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誰會是能源互聯網里的阿里巴巴？
來源：財新 | 0評論 | 5722查看 | 2014-09-25 09:35:00    
　　“昨天你(ni)對我(wo)愛理(li)不(bu)理(li)，今天我(wo)讓(rang)你(ni)高攀不(bu)起。”這是(shi)最近一周互聯網(wang)上含金量最高的名言，15年前來美(mei)國(guo)要融資(zi)2百萬(wan)美(mei)金卻(que)被30家VC拒掉的馬云，近期(qi)在(zai)美(mei)國(guo)給阿(a)里巴巴路演時讓(rang)投資(zi)者排(pai)隊拐了18個彎，電(dian)梯等了40分鐘。招(zhao)股(gu)書顯示(shi)，阿里(li)IPO擬(ni)發售3.2億股(gu)，最多融資243億美(mei)元(yuan)，對應的(de)估(gu)值(zhi)為1627億美(mei)元(yuan)。

　　所謂逆襲的成功，見證的照舊是歷史的前倨后恭。此時此刻，也一定有一個弱小的“阿里巴巴”在被輕視；15年后，也一定會有人從消失的泡沫中回望感嘆:曾幾的概念并非浪得虛名。

　　1999年，沒有太多人懂互聯網，看好阿里巴巴。同樣，在2014年發問：誰會是能源互聯網里的阿里巴巴？引來的一定也是不屑和詫異的目光：什么是能源互聯網？誰會是2030年的王者？

　　也許歷史有一天會把2014年當作能源互聯網的元年，但這個概念著實讓當下的很多從業者都摸不著頭腦。不過也有不少聰明人先知先覺，比如前不久剛剛從微軟跳槽到百度的新任總裁張亞勤，他從前幾年(nian)(nian)大(da)談(tan)云計(ji)算大(da)數據的浮躁中走(zou)出，以實際(ji)行動宣告了互聯網世(shi)界(jie)(jie)的巨大(da)轉(zhuan)型：“從(cong)1980年(nian)(nian)到2010年(nian)(nian)的三(san)十年(nian)(nian)期間，世(shi)界(jie)(jie)是(shi)從(cong)物理(li)的到虛(xu)擬(ni)世(shi)界(jie)(jie)的轉(zhuan)移，而(er)從(cong)2010年(nian)(nian)到2020年(nian)(nian)以后，則(ze)是(shi)從(cong)虛(xu)擬(ni)到物理(li)世(shi)界的逆向改變。”

　　無論這句話聽上去有多么生澀難懂，都足以預示著未來十年有很多傳統產業將被顛覆、重塑，而人類生活、工作的方式也將隨之發生更大的變化。而“能源互聯網”，因為其對人類生活需求的影響攸密相關和環保之風日盛，無疑是這(zhe)里面最值得(de)挖掘的金礦。

　　但是混沌之初，大部分人連什么是能源互聯網還搞不清楚，牽強附會渾水摸魚的人也不少，就像以前無數人以為會個五筆就算是會電腦，能發伊妹兒就算是懂得互聯網精神。事實上，著急對能源互聯網開(kai)宗(zong)明義的人們(men)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)面臨三種不(bu)(bu)同(tong)流派的尷尬解讀(du)。

　　“能源互聯網”最初的概念，可以表述為能源生產體系下的網端互聯：Internet of Energy（IoE），著重點是以現代通信技術ICT為主對能源電力系統進行互聯。電能雖然僅僅是能源的一種，但電能在能(neng)源傳輸效率等(deng)方面具(ju)有無法比擬的優勢(shi)。按(an)照清華大(da)學曹軍威教授的說法，能(neng)源互(hu)聯網是(shi)互(hu)聯網技術、可(ke)再生能(neng)源技術與現(xian)代電(dian)力系(xi)統的結合，是(shi)信息技術與能(neng)源電(dian)力技術融合發(fa)展的必然趨(qu)勢(shi)。因此如(ru)果以開放、互(hu)聯(lian)、對(dui)等、分享的(de)(de)原則對(dui)電力系統網(wang)絡進(jin)行重構，可以提高電網(wang)安全性(xing)和電力生(sheng)產的(de)(de)效率，使(shi)得能源互(hu)聯(lian)網(wang)內可以跟(gen)互(hu)聯(lian)網(wang)一(yi)樣信息分享無比(bi)便捷。

　　這一理念與智能電網、可再生能源的概念在歐美國家齊頭并進的發展著。德國聯邦政府2008年開始推動的"E-Energy“能源互聯網示范項目，就是以新型的ICT通訊設備和系統為基礎，在六個城市試點不同側重的(de)智能電(dian)網示范(fan)項目(mu)，以最(zui)先進的(de)調控(kong)手段來應付日益(yi)增多的(de)分布式電(dian)源與各(ge)種復雜的(de)用戶終端負(fu)荷。在(zai)這(zhe)一概(gai)念框架(jia)下(xia)，“互(hu)聯”是最(zui)重要的(de)關鍵詞，而對(dui)于這(zhe)一體系下(xia)的(de)“能源互(hu)聯網”，我們不妨稱之為“能(neng)源端的互聯網(wang)”。

　　隨后隨著歐美國家電力市場的不斷放開和能源價格的攀升，IT技術尤其是移動互聯網技術的不斷發展，“能源互聯網”在不少國家形成了一個新的創業生態圈：Energy’s Web/App ( 能源圈的互聯網應用)。比如(ru)在(zai)美國的opower，新(xin)西(xi)蘭(lan)的powershop和(he)德國的GreenPacket等，都是(shi)借助開放的售電端(duan)活(huo)躍市(shi)場和(he)節能增效(xiao)的大(da)背景出現的新(xin)型互聯(lian)網創業公司(si)。這一概(gai)念下的“能源互聯(lian)網”，呈現的是(shi)前所(suo)未有的互聯(lian)網激情(qing)和各(ge)行(xing)各(ge)業的融合誠意，電力作為一種24小(xiao)時不斷(duan)變化價格(ge)的新型商品成為電動汽車、智能家居及互聯(lian)網應用等多(duo)個(ge)行(xing)業的交叉點，引領著需求側管(guan)理、主動配(pei)電網這些純能源(yuan)系概念不斷與互聯網(wang)及移動終端產生結合。在這(zhe)一(yi)概念框架下，“開放”是最重要的關鍵(jian)詞，對于(yu)這(zhe)一(yi)體系下的“能源(yuan)互聯網(wang)”，我們可以稱(cheng)之(zhi)為“能源(yuan)圈的互聯網(wang)”。

　　可是從“端”到“圈”，似乎依然不足以顯示這一概念的宏偉。從2013年初開始，電網系媒體上出現了在設想難度和拓展力度上都遠超上面兩個階段性定義的“能源互聯網”，應該用international connected energy network全(quan)球能源(yuan)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)來(lai)表述最(zui)為準(zhun)確。全(quan)球陸地風能資源(yuan)超過1萬億千瓦(wa)，太陽能資源(yuan)超過100萬億千瓦(wa)，為了(le)利用它(ta)們，“全(quan)球能源(yuan)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)將由跨(kua)洲(zhou)、跨(kua)國(guo)(guo)骨(gu)干網(wang)架和各(ge)國(guo)(guo)各(ge)電壓等(deng)級電網構成，連接北極、赤(chi)道等(deng)大型能源(yuan)(yuan)基地，適應各種集中式(shi)、分布式(shi)電源(yuan)(yuan)，能夠將(jiang)風能、太陽(yang)能、海洋(yang)能等(deng)可再(zai)生能源(yuan)(yuan)輸送到(dao)各類用戶，是(shi)服(fu)務范(fan)圍(wei)廣、配置能力強、安全可靠性高、綠色低(di)碳的全(quan)球能源配置平臺，具有網架堅強、廣(guang)泛(fan)互(hu)聯、高度智能、開放(fang)互(hu)動(dong)的特征(zheng)。”

　　再多的定語修飾也無法與這一計劃所圖之大相提并論。可再生能源比例到達一定程度后，電網內的能源流動將顛覆目前已有的模式，動輒幾千萬千瓦的能量輸送將成為地區和國家間電力交換的常態。因此如果要(yao)把最大限度的提(ti)高(gao)能效和保(bao)證環保(bao)作為目標，就必須要(yao)有全(quan)球化的能源觀來支撐技術上(shang)的無限發展。這(zhe)一(yi)概念下的能源互(hu)聯網，“網”是最重(zhong)要(yao)的關鍵詞，對于(yu)這(zhe)一(yi)體(ti)系下的“能源互(hu)聯網”，只能勉強用“能源屆的互聯(lian)網”來(lai)粗表其博(bo)大精深。

　　端、圈、界，其實這三種流派之所以不同，不過是因為對其中的能源互聯“網”著力不同：需要互聯的究竟是互聯網，物聯網，還是電網、天然氣網？所以從傳統工業邏輯出發，這三種流派并不沖突，亦無輕重之分。但(dan)是(shi)從互(hu)(hu)聯網的角度打(da)量，卻有著嚴重的先后(hou)之別(bie)。對于偏向硬(ying)件(jian)的通信互(hu)(hu)聯網產業來講，能源端的互(hu)(hu)聯網駕輕就熟(shu)，路由器(qi)/交換(huan)機(ji)/智(zhi)能電表換(huan)個標簽(qian)就可出(chu)發(fa)；而奉行軟件(jian)至上(shang)素喜搶(qiang)占(zhan)用戶(hu)入口的(de)移動(dong)互聯網應用界，能源(yuan)圈(quan)的(de)互聯網應用也如雨后春筍：分(fen)布式電(dian)站(zhan)監(jian)控(kong)，電(dian)力大數據分(fen)析，售電(dian)套餐(can)搜索甚至是家庭能源(yuan)管(guan)理。

　　綜上所述，我們完全可以設想一下能源互聯網在2030年所能到達的極限：

　　人們會在平板電腦上手指輕劃就能把自家屋頂多余的光伏發電通過微信賣給附近準備給電動汽車停車充電的陌生人；

　　每一個家用電器會根據能耗曲線設置最佳的開關時間并隨時遠程遙控，建筑物的能耗控制隨時依據會議活動類型人數和實時電價進行動態調整；

　　沙漠和大海里安裝的各種新能源發電設備可以通過程序由各國人民競拍投資自由交易；

　　城市的整體能源消耗和二氧化碳排放隨時依據天氣和事件變化進行需求側編排以實現最優；

　　每件商品、每個活動、每個人都會頭頂一個碳排放狀態條并可隨時與周圍進行交易。

　　如此我們必然要問，如果未來的日子，人們的電動汽車、家用電器、屋頂光伏、電腦手機等等都變成互相聯網的一分子，如果未來每個人的能源消耗、碳排放指標和生活需求都能夠被打通變成數字化坐標(biao)，如(ru)果未來(lai)生活的每一(yi)秒鐘各(ge)種需(xu)求都能被(bei)積聚起來(lai)被(bei)導向最有(you)效的生產供(gong)給(gei)，這種龐大的能源互聯網體系(xi)下(xia)，有(you)哪(na)種商(shang)業模式或者哪(na)家公(gong)司可以最終勝出，成為最終的森林之王？

　　就像當年風乍起時，人們最喜歡爭論的是：做B2B，還是B2C，C2C？是做硬件還是做服務？是免費還是做高端定制？是針對個人用戶還是企業用戶？

　　2003年5月，繼成立B2B網上交易平臺阿里巴巴后，阿里巴巴集團于投資1億元人民幣創建網上購物平臺淘寶網。在這個時間節點，人們根本無法判斷阿里巴巴最后的成功是因為馬云的決策，還是19人高管團隊的(de)團結，還是(shi)那千千萬萬不辭辛苦的(de)店小二和快遞師傅。每個時代都(dou)(dou)會告訴我們同(tong)樣的(de)答案(an)，如果跳開模(mo)式和軌道的(de)爭論(lun)，就(jiu)會發現任何成功的(de)關鍵實(shi)際(ji)上都(dou)(dou)是(shi)人。

　　人才至上，順勢而為。決定能源互聯網成敗的，恰恰就是是否有這么一群人;他們既懂能源電力生產
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