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國家電投混改釋放35%股權,募集資金242億元
發布者:lzx | 來源:中國證券報 | 0評論 | 4421查看 | 2019-12-16 09:53:20    

“國(guo)(guo)家電(dian)(dian)投(tou)(tou)黃(huang)河公司混改項目是國(guo)(guo)家電(dian)(dian)投(tou)(tou)乃(nai)至(zhi)五大發(fa)電(dian)(dian)集團迄今為止(zhi)最大規(gui)模(mo)的股權融資項目,也是央(yang)企通過產權市(shi)場完成(cheng)的最大混改引(yin)戰項目。”國(guo)(guo)家電(dian)(dian)投(tou)(tou)副總經理、總會計師楊(yang)亞近日(ri)接(jie)受記者獨家采(cai)訪時表示,此次混改釋放35%股權,引(yin)入8家戰略投(tou)(tou)資人,募集資金242億元,16日(ri)在北(bei)交(jiao)所簽約。下一(yi)步,國(guo)(guo)家電(dian)(dian)投(tou)(tou)將以黃(huang)河公司為平臺,加(jia)快(kuai)內外部區域(yu)優(you)質清潔(jie)能源(yuan)資產整(zheng)合,積極對接(jie)資本市(shi)場,推動國(guo)(guo)家電(dian)(dian)投(tou)(tou)建設世界(jie)一(yi)流清潔(jie)能源(yuan)企業(ye)戰略加(jia)快(kuai)落(luo)地。


優質項目注入新動能


楊亞介紹,此次黃河公司(si)混改引(yin)入的(de)8家戰略投(tou)資人(ren)包括(kuo)中(zhong)國(guo)人(ren)壽、工商銀(yin)行、農業(ye)銀(yin)行、中(zhong)國(guo)國(guo)新、國(guo)投(tou)集團、浙能(neng)(neng)集團、云南(nan)能(neng)(neng)投(tou)以及(ji)中(zhong)信(xin)證券。其(qi)中(zhong),中(zhong)國(guo)人(ren)壽、工商銀(yin)行、農業(ye)銀(yin)行、中(zhong)國(guo)國(guo)新持(chi)股(gu)比例(li)分別為(wei)13%、8.67%、5%和2.5%,共募資242億元,相關(guan)資金將(jiang)主要(yao)用于開發海(hai)南(nan)州、海(hai)西(xi)州等(deng)大型能(neng)(neng)源基地(di),償還銀(yin)行貸款等(deng)。


“清潔能源(yuan)產(chan)業(ye)是(shi)(shi)重資(zi)(zi)產(chan)業(ye)務,資(zi)(zi)金(jin)需求量非常大,必須(xu)要(yao)與市場資(zi)(zi)本接軌(gui),引進市場機制,提升(sheng)運(yun)營效率。”楊亞表示(shi),清潔能源(yuan)現金(jin)流穩定(ding),這也是(shi)(shi)保險資(zi)(zi)金(jin)等投資(zi)(zi)人愿(yuan)意進來長(chang)期持有(you)的(de)原因。


位于青海的黃(huang)河公司憑借水電和(he)(he)光伏的資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)優勢和(he)(he)水風光互補的技術優勢,在國(guo)(guo)家電投(tou)清(qing)潔能(neng)源(yuan)(yuan)版圖中地位凸顯。為(wei)此,國(guo)(guo)家電投(tou)提(ti)出了黃(huang)河項目整體方案設(she)計——以旗下黃(huang)河公司為(wei)主體,所屬清(qing)潔能(neng)源(yuan)(yuan)資(zi)(zi)產(chan)為(wei)基礎,凝聚(ju)國(guo)(guo)家電投(tou)優質清(qing)潔能(neng)源(yuan)(yuan)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan),引進(jin)戰略投(tou)資(zi)(zi)者共同打造具(ju)有國(guo)(guo)際(ji)競爭力和(he)(he)資(zi)(zi)本市場重要影響(xiang)力的大型(xing)清(qing)潔能(neng)源(yuan)(yuan)產(chan)業平臺。


楊亞(ya)認為(wei),黃(huang)河公司此次(ci)不單單是“引資(zi)”,更是“引機制(zhi)”,為(wei)黃(huang)河公司、國家電投在清潔(jie)能源領域發展引入動能、積蓄力量。


該項目是(shi)國家電投推(tui)動混合所有制(zhi)改(gai)(gai)革、加(jia)快清潔(jie)能源(yuan)發(fa)展的重(zhong)要舉措,是(shi)青海黃河(he)公(gong)司改(gai)(gai)革發(fa)展、走向資本市場(chang)的重(zhong)大里程碑。楊亞表(biao)示,下一步,黃河(he)公(gong)司將積(ji)極(ji)(ji)推(tui)進公(gong)司改(gai)(gai)制(zhi),改(gai)(gai)組董(dong)事會,規范(fan)公(gong)司經(jing)營(ying)管理,在積(ji)極(ji)(ji)推(tui)進公(gong)司上市的同時,探索實施股(gu)權激勵(li)等舉措。


新引擎助推高質量發展


作為國家(jia)五大發電(dian)集團之一(yi),國家(jia)電(dian)投(tou)近年來在清潔能源領域策馬馳騁,以50.07%的裝機比重跑(pao)出了(le)行業第一(yi)。


最新數據顯(xian)示(shi),截至11月底,國家電投總裝(zhuang)機容量(liang)1.478億千瓦,清潔(jie)能源(yuan)裝(zhuang)機占比(bi)50.07%,1-11月份累(lei)計發電5011.28億千瓦時。


“整體(ti)來看(kan),國家(jia)電投正處(chu)于高(gao)速發(fa)展(zhan)新階(jie)段。”楊亞表示,2019年公司營收增速26%,利(li)潤也(ye)實現了良(liang)好(hao)增勢(shi)。其中,新能(neng)(neng)源板塊貢獻(xian)利(li)潤占比51%。國家(jia)電投以清潔能(neng)(neng)源為(wei)主導(dao)的結(jie)構優勢(shi)不斷(duan)提升(sheng),形成(cheng)了轉型發(fa)展(zhan)的良(liang)好(hao)態(tai)勢(shi)。


近年來,國家電(dian)投超前(qian)謀(mou)劃,鎖定(ding)優勢資(zi)源,正全力建設(she)一(yi)批世界級清潔能源大基地,并積極推動綠色(se)電(dian)力的跨區域、大規模、遠(yuan)距離輸送,黃河公司便是國家電(dian)投清潔能源戰略棋(qi)局的重要一(yi)子(zi)。


黃河(he)(he)公(gong)司是中國(guo)北(bei)方最大(da)(da)的(de)(de)水力發電企(qi)(qi)業,也是中國(guo)乃至(zhi)全球最大(da)(da)光伏(fu)電站運(yun)營商之一(yi)。目(mu)前,國(guo)家(jia)電投(tou)聯合相關企(qi)(qi)業,正在(zai)青海海南打造(zao)千萬千瓦級水風光互補基(ji)地(di),通過特(te)高壓把低(di)廉的(de)(de)清潔電力送河(he)(he)南省消納,兩個基(ji)地(di)的(de)(de)持續建設將為黃河(he)(he)公(gong)司清潔能(neng)源業務發展提(ti)供巨(ju)大(da)(da)想(xiang)象(xiang)空間。


楊亞(ya)表(biao)示,借助國家(jia)電投清潔能源產(chan)業(ye)整體優勢,以及(ji)混(hun)改力(li)量,黃河(he)公司作為產(chan)業(ye)平臺將繼續(xu)做(zuo)大做(zuo)強,在清潔能源領(ling)域的發展將步入快(kuai)車(che)道。


資產騰挪優化產業布局


在新(xin)一輪(lun)國企改革(ge)和能源(yuan)(yuan)(yuan)變革(ge)中,國家電投正通過資源(yuan)(yuan)(yuan)整合,加速邁向“具有全球競爭力(li)的世(shi)界一流(liu)清(qing)潔能源(yuan)(yuan)(yuan)企業(ye)”。


圍繞(rao)黃河公司兩條路(lu)徑的資產整(zheng)合正在(zai)拉開序幕。


“混改完成后,黃河(he)(he)公(gong)(gong)司(si)作為集團清潔(jie)能源(yuan)產業平臺,將(jiang)加(jia)快內(nei)部資源(yuan)整合(he),將(jiang)集團旗下其他(ta)的清潔(jie)能源(yuan)資產,逐步注入到(dao)這(zhe)個公(gong)(gong)司(si)。”楊亞表示(shi),雖然黃河(he)(he)公(gong)(gong)司(si)在青海地(di)區,但整合(he)會(hui)輻射到(dao)國家電投在北方的板塊,比(bi)如(ru)集團在陜西、甘肅、西藏(zang)等(deng)地(di)區的一(yi)些清潔(jie)能源(yuan)資產,都將(jiang)裝入公(gong)(gong)司(si),這(zhe)是(shi)內(nei)部重組的一(yi)條路徑(jing)。


“從(cong)集(ji)(ji)團整體(ti)戰略看,外(wai)部重組整合也是未來(lai)(lai)發(fa)展的重要方面。”楊亞指出,作為(wei)國(guo)有資(zi)本(ben)投資(zi)公(gong)司試(shi)點單位(wei),將(jiang)采(cai)用市場化(hua)方式逐步(bu)整合其(qi)他區域優(you)質清潔能源到這個清潔能源產業(ye)平臺上(shang)來(lai)(lai),從(cong)而優(you)化(hua)集(ji)(ji)團產業(ye)布局(ju)。


“國家(jia)電投(tou)開展黃河(he)項目的出發點和落腳點就是(shi)希望通過內部整合、資(zi)本運作,以黃河(he)公司為(wei)基礎,聚合國家(jia)電投(tou)優質清(qing)(qing)潔能源(yuan)資(zi)源(yuan),進(jin)一步(bu)提升國家(jia)電投(tou)清(qing)(qing)潔能源(yuan)發展水(shui)平。”楊(yang)亞表示,面向(xiang)2020年,國家(jia)電投(tou)正向(xiang)成為(wei)先進(jin)能源(yuan)技術開發商(shang)、清(qing)(qing)潔低碳能源(yuan)供應商(shang)、能源(yuan)生(sheng)態系統集成商(shang)加速前進(jin)。

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