无码日韩精品一区二区免费暖暖,久久精品国产精品亚洲,开心播播网,女人床技48动态图,国产精品无码免费专区午夜

隨著中國社會經濟發展進入新階段，能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)生產和消(xiao)費模式正在發生重大轉變(bian)。用戶(hu)需求逐(zhu)漸趨于(yu)多元(yuan)化(hua)，對能(neng)(neng)效提(ti)升的(de)需求進一(yi)步(bu)增(zeng)長(chang)，能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)科(ke)技的(de)更迭(die)速度加快，這些都(dou)在驅動能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)體系(xi)從(cong)滿足(zu)基本能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)需求向滿足(zu)更高的(de)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服務需求逐(zhu)步(bu)轉變(bian)。

綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服務商模(mo)式正在(zai)成為(wei)中國新一(yi)(yi)輪(lun)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)改(gai)革的新星。這(zhe)一(yi)(yi)理(li)念改(gai)變了(le)以(yi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)供(gong)給側為(wei)核(he)心(xin)的慣性(xing)思(si)維，轉變為(wei)以(yi)消(xiao)費(fei)側用(yong)(yong)戶為(wei)中心(xin)的一(yi)(yi)站式能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)解(jie)決方(fang)案(an)。這(zhe)一(yi)(yi)模(mo)式是指綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服務商以(yi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)消(xiao)費(fei)用(yong)(yong)戶的業(ye)務需求為(wei)抓手，直接(jie)幫(bang)助用(yong)(yong)戶管理(li)多種用(yong)(yong)能(neng)(neng)需求并提供(gong)市政接(jie)駁服務、分(fen)布式能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)資源(yuan)(yuan)(yuan)解(jie)決方(fang)案(an)、節(jie)能(neng)(neng)方(fang)案(an)、能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)賬單管理(li)以(yi)及其他能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)相(xiang)關服務，為(wei)用(yong)(yong)戶降(jiang)低綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)成本提供(gong)高質量的專業(ye)服務。

追溯綜合能源服務模式的源頭

綜合(he)能源服(fu)務(wu)商(shang)模(mo)式并(bing)不是一(yi)個全新(xin)的(de)(de)概(gai)念，它在(zai)發達(da)國家(jia)已有很長的(de)(de)發展歷史。最早的(de)(de)綜合(he)能源服(fu)務(wu)商(shang)只是簡(jian)單地綜合(he)了電力(li)與燃氣的(de)(de)供應服(fu)務(wu)，如1909年，德國萊茵集團開始布局天然氣供應網絡，成為了電力(li)和(he)天然氣的(de)(de)集合(he)供應商(shang)，以(yi)及采用相似(si)模(mo)式的(de)(de)法國燃氣公司(si)(si)和(he)后來的(de)(de)意大(da)利國家(jia)電力(li)公司(si)(si)。

隨后，伴隨著分布式(shi)(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)資源(yuan)(yuan)技術(shu)的發(fa)展(zhan)和(he)幾(ji)次石油危機帶來的節能(neng)需求，同時受技術(shu)創新驅(qu)動(dong)，發(fa)達國家的綜合能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)商開(kai)始(shi)提供更加多元的能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)，例如能(neng)源(yuan)(yuan)審計服(fu)務(wu)(wu)(wu)、需求響應(ying)服(fu)務(wu)(wu)(wu)等，使這一模(mo)式(shi)(shi)相較于傳統能(neng)源(yuan)(yuan)供應(ying)模(mo)式(shi)(shi)展(zhan)現出(chu)了更明顯的優勢。美(mei)國及(ji)日本(ben)均在21世紀(ji)初開(kai)始(shi)加大投入(ru)(ru)，深入(ru)(ru)研(yan)究更加多樣的綜合能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)模(mo)式(shi)(shi)。

美國綜合能源服務模式成功案例

2015年，落(luo)基山(shan)研究所在(zai)美國Hazelwood Green凈零能(neng)(neng)耗城(cheng)市(shi)綜(zong)(zong)合開(kai)(kai)發(fa)區方案設計過(guo)程中，提出了(le)一(yi)套更(geng)(geng)為(wei)創(chuang)新的(de)綜(zong)(zong)合能(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務商（Integrated Energy Service Provider,IESP）模式(shi)。該(gai)模式(shi)的(de)創(chuang)新亮點是資源(yuan)整合，由多個市(shi)場主(zhu)體（包括各類能(neng)(neng)源(yuan)公(gong)司及多種能(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務提供(gong)商）和(he)開(kai)(kai)發(fa)區管理者共同(tong)成立了(le)基于(yu)該(gai)開(kai)(kai)發(fa)區的(de)IESP公(gong)司。此IESP公(gong)司不(bu)僅為(wei)開(kai)(kai)發(fa)區用戶(hu)提供(gong)冷(leng)熱電氣的(de)全套能(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務，同(tong)時提供(gong)從投資、建設到運營等(deng)各階(jie)段的(de)全面服(fu)(fu)務，從不(bu)同(tong)維度更(geng)(geng)進一(yi)步地體現了(le)“綜(zong)(zong)合”這個概念。

作為(wei)多方共(gong)贏的(de)(de)(de)主體，此類(lei)IESP公司為(wei)用戶提(ti)供了專業的(de)(de)(de)服務，與(yu)用戶共(gong)同承擔(dan)了凈零能(neng)耗(hao)開(kai)發的(de)(de)(de)風險與(yu)利益，而且，在(zai)提(ti)供優質服務和達成凈零能(neng)耗(hao)目標的(de)(de)(de)同時也實現(xian)了企業運營的(de)(de)(de)基本財務目標，落實了區域的(de)(de)(de)凈零能(neng)耗(hao)規劃路線圖并保證了項目的(de)(de)(de)可持續性。

圖表：基于Hazelwood Green零能(neng)耗城市(shi)綜(zong)合(he)開發區的綜(zong)合(he)能(neng)源服務(wu)商模式

截止目前，美國(guo)Hazelwood Green項(xiang)(xiang)目是(shi)全球最大(da)的(de)(de)(de)凈(jing)零能(neng)耗城市(shi)綜合(he)(he)開發(fa)區。落基山(shan)研究所為(wei)該區設(she)計的(de)(de)(de)IESP商業模式不僅能(neng)夠提供更加(jia)綜合(he)(he)優(you)質的(de)(de)(de)能(neng)源服務(wu)，而是(shi)以量化(hua)目標為(wei)導向實現整(zheng)個區域以經濟可行的(de)(de)(de)模式實現凈(jing)零能(neng)耗的(de)(de)(de)目標。Hazelwood Green項(xiang)(xiang)目作為(wei)全球最大(da)的(de)(de)(de)凈(jing)零能(neng)耗城市(shi)綜合(he)(he)開發(fa)區，已成功(gong)吸引多家獨角獸企業的(de)(de)(de)入(ru)駐。

中國綜合能源服務蓬勃興起

進(jin)入21世(shi)紀以來(lai)，中國(guo)第一(yi)次與美國(guo)、歐盟、日(ri)本(ben)等發達國(guo)家(jia)站在(zai)同一(yi)起跑線上，向第四次工業(ye)革命(ming)進(jin)軍。如何利(li)用(yong)后(hou)發優勢，結合(he)5G、物聯(lian)網、人工智能、云計算、邊緣計算、新能源(yuan)等新興技術，重新定義多(duo)維度、多(duo)層次的深度綜合(he)能源(yuan)服務(wu)，加快消(xiao)除經濟轉型(xing)的資源(yuan)瓶頸，將是中國(guo)城市管理者(zhe)、能源(yuan)企(qi)業(ye)、新興技術企(qi)業(ye)和綠色金(jin)融機構(gou)等共(gong)同肩(jian)負的使命(ming)。

現(xian)(xian)階段，中(zhong)國(guo)的(de)綜合能源(yuan)(yuan)服務市場正處于(yu)快速爆發(fa)式(shi)發(fa)展階段。為迎合市場前進的(de)步伐，各類(lei)能源(yuan)(yuan)服務模式(shi)不斷涌(yong)現(xian)(xian)，創新動力充沛(pei)。從能源(yuan)(yuan)服務商的(de)性質來看，中(zhong)國(guo)綜合能源(yuan)(yuan)服務市場可大致(zhi)分為以大型傳統(tong)供(gong)能企業(ye)主導型和以其他類(lei)別企業(ye)主導型兩(liang)大類(lei)：

以大(da)型(xing)傳(chuan)統供能企(qi)業(ye)為(wei)主(zhu)導型(xing)：該模式(shi)(shi)又(you)可分為(wei)由(you)大(da)型(xing)供能企(qi)業(ye)獨立推(tui)動(dong)和(he)由(you)企(qi)業(ye)聯(lian)合地(di)方(fang)政府(fu)共(gong)同(tong)推(tui)動(dong)的(de)兩種形(xing)式(shi)(shi)。后者一般是由(you)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)省級(ji)分支機構(gou)（如(ru)省級(ji)電網(wang)、熱(re)力公司(si)）聯(lian)合地(di)方(fang)政府(fu)發起一個(ge)全新(xin)的(de)商(shang)業(ye)主(zhu)體(ti)，借助大(da)型(xing)供能企(qi)業(ye)已有的(de)營銷渠道、客(ke)戶資源(yuan)，以及地(di)方(fang)政府(fu)的(de)政策支撐優勢，能夠(gou)快(kuai)速(su)整合資源(yuan)，在當地(di)開展綜合能源(yuan)服務。這一全新(xin)的(de)商(shang)業(ye)主(zhu)體(ti)通常具(ju)備(bei)資金雄厚、投資形(xing)式(shi)(shi)多(duo)樣等(deng)特點(dian)。

以其(qi)他類(lei)別企(qi)(qi)業(ye)(ye)為主導型：該模式在(zai)中國(guo)當前(qian)的綜(zong)合(he)(he)能(neng)源服務市場(chang)上(shang)占(zhan)有相(xiang)(xiang)當大(da)(da)的份額，也是促進市場(chang)發展不(bu)可(ke)缺少的動力之(zhi)一(yi)。調研發現(xian)，目前(qian)參(can)與到(dao)綜(zong)合(he)(he)能(neng)源服務市場(chang)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)大(da)(da)致有三(san)類(lei)，包括能(neng)源企(qi)(qi)業(ye)(ye)、能(neng)源服務企(qi)(qi)業(ye)(ye)和科技企(qi)(qi)業(ye)(ye)。雖然(ran)(ran)這(zhe)三(san)類(lei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的專(zhuan)攻領(ling)域有所(suo)不(bu)同，但通過各(ge)自在(zai)專(zhuan)業(ye)(ye)人才(cai)、項目經驗、投資(zi)決策(ce)等方面(mian)(mian)的累(lei)積優勢，可(ke)以快速從擅(shan)長的領(ling)域切(qie)入，開(kai)展綜(zong)合(he)(he)能(neng)源服務。然(ran)(ran)而(er)，由(you)于其(qi)在(zai)掌握能(neng)源資(zi)源方面(mian)(mian)的局限性(xing)(xing)，這(zhe)一(yi)類(lei)型的綜(zong)合(he)(he)能(neng)源服務商在(zai)開(kai)展業(ye)(ye)務方面(mian)(mian)相(xiang)(xiang)對(dui)受限，所(suo)提(ti)供服務的“綜(zong)合(he)(he)性(xing)(xing)”較(jiao)前(qian)一(yi)種模式較(jiao)弱(ruo)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)投資(zi)風險也相(xiang)(xiang)對(dui)較(jiao)高。

在中國發展面臨的三大挑戰

“以用戶為核(he)心的(de)一(yi)(yi)站式解(jie)決(jue)方案”作為綜合能源服(fu)務(wu)的(de)定義及目標(biao)，被越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)行業參(can)與者認可，目前的(de)綜合能源服(fu)務(wu)市場正朝著這(zhe)個(ge)目標(biao)發(fa)展，也已(yi)取得了一(yi)(yi)定進展，但同時(shi)，各種挑戰也逐漸顯現。

首(shou)先，當前的(de)綜合(he)能源服(fu)務市(shi)(shi)場(chang)是一個行業(ye)自發(fa)、自下而上發(fa)展(zhan)的(de)市(shi)(shi)場(chang)，尚(shang)沒有國家層(ceng)面的(de)頂(ding)層(ceng)設計及(ji)明(ming)確政策。僅從城市(shi)(shi)規劃(hua)體系來看，基于園區的(de)綜合(he)能源規劃(hua)尚(shang)未有明(ming)確的(de)定位和清晰的(de)導(dao)則，使得(de)整(zheng)個綜合(he)能源服(fu)務體系缺乏頂(ding)層(ceng)規劃(hua)和協調。

其次，綜(zong)合(he)(he)能(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)市場內的(de)行業壁壘有待進一步(bu)破除，產業生態(tai)的(de)深度(du)(du)和(he)廣度(du)(du)還有待進一步(bu)提高，當前各類專業服(fu)務(wu)商和(he)企業之間尚未有效地(di)統(tong)籌和(he)整(zheng)合(he)(he)資源(yuan)，未能(neng)發揮多樣化(hua)技術種類的(de)綜(zong)合(he)(he)協同效應。

此外，綜(zong)合能源服(fu)務(wu)商(shang)的(de)(de)(de)盈利(li)模(mo)式(shi)還(huan)需要進一步(bu)研究。綜(zong)合能源服(fu)務(wu)商(shang)內(nei)涵廣(guang)泛，利(li)益主體和(he)(he)投(tou)資(zi)方式(shi)多樣，目前許多試點項目集(ji)中在模(mo)式(shi)創新(xin)的(de)(de)(de)探索階段，還(huan)需要通(tong)過量化(hua)的(de)(de)(de)經(jing)濟分析和(he)(he)運營評估(gu)來明確服(fu)務(wu)效果(guo)和(he)(he)收益水平(ping)，實現真正可持續的(de)(de)(de)市場化(hua)商(shang)業模(mo)式(shi)。在能源轉型的(de)(de)(de)大(da)環境下，如何通(tong)過市場化(hua)的(de)(de)(de)手段挖掘(jue)(jue)用(yong)戶痛點并發掘(jue)(jue)新(xin)的(de)(de)(de)盈利(li)點，幫(bang)助傳統供能公司拓展服(fu)務(wu)范圍(wei)和(he)(he)模(mo)式(shi)，更好地服(fu)務(wu)用(yong)戶，也是亟(ji)待(dai)解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)難點之一。

綜合能源服務(wu)(wu)始終堅持以(yi)服務(wu)(wu)用戶(hu)為核心，深化行業資源整合，提(ti)升(sheng)服務(wu)(wu)能力與(yu)(yu)質(zhi)量，切實為用戶(hu)創造(zao)更(geng)卓越(yue)的(de)用能體驗和(he)(he)更(geng)廣闊(kuo)的(de)價值，以(yi)創新的(de)商業模(mo)式實現(xian)對中國經濟高質(zhi)量發展目標和(he)(he)生(sheng)態文明建設戰略的(de)有力支撐。與(yu)(yu)此同(tong)時(shi)，綜合能源服務(wu)(wu)也為市(shi)政綜合服務(wu)(wu)以(yi)及(ji)城(cheng)市(shi)綜合治(zhi)理(li)體系的(de)升(sheng)級提(ti)供(gong)了契機，通(tong)過更(geng)透徹(che)的(de)行業整合，進一步(bu)打造(zao)更(geng)加完備的(de)市(shi)場多體系（冷熱、電、氣、水、電信、交通(tong)、園(yuan)林、環衛、防災、人(ren)防、地下公共設施等(deng)）統(tong)籌(chou)管(guan)理(li)與(yu)(yu)城(cheng)市(shi)綜合治(zhi)理(li)系統(tong)，為中國綠色城(cheng)鎮(zhen)化的(de)創新與(yu)(yu)可持續發展提(ti)供(gong)動力。