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“混(hun)合所有制是改革(ge)的(de)一(yi)種方式，不(bu)是所有，所以宜混(hun)則(ze)混(hun)、宜獨(du)則(ze)獨(du)，要看你的(de)行(xing)業，要看你的(de)企(qi)業，還要看你的(de)未來，這些問題解(jie)決了(le)以后就會找到改革(ge)的(de)突破口。”3月(yue)27日博鰲亞洲論壇“改革(ge)促進共融，合作(zuo)實現共贏”的(de)分論壇上，國資委(wei)主任(ren)肖(xiao)亞慶這樣(yang)談國企(qi)混(hun)談。

肖亞慶指出，混合(he)所有制(zhi)是(shi)(shi)國企改革突破口(kou)，一(yi)定(ding)要擴(kuo)大，一(yi)定(ding)要深化，一(yi)定(ding)要繼續走(zou)下去(qu)。其實混合(he)所有制(zhi)不(bu)是(shi)(shi)誰占(zhan)誰的(de)便宜，而(er)是(shi)(shi)相(xiang)互之間共同(tong)融合(he)、共同(tong)發展。

“如果你覺得在(zai)一(yi)(yi)個混合所(suo)有(you)(you)(you)制的(de)案例當中某(mou)一(yi)(yi)方占了便(bian)宜，在(zai)一(yi)(yi)段(duan)時(shi)間內可(ke)能是(shi)(shi)，但是(shi)(shi)從(cong)長(chang)期利(li)(li)(li)益(yi)(yi)來講應(ying)當是(shi)(shi)共同(tong)的(de)，只有(you)(you)(you)找到(dao)這個共同(tong)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)，混合所(suo)有(you)(you)(you)制才有(you)(you)(you)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)，才可(ke)能長(chang)期走(zou)下(xia)去，否則都是(shi)(shi)短期行為。”肖亞慶表示。

對于國企(qi)改革進程，肖亞慶(qing)表示，國資委在不斷推(tui)動國有企(qi)業改革朝著(zhu)市場化方(fang)向邁進：

一是針對企業(ye)市(shi)場主體地位尚(shang)未確立(li)等(deng)問題(ti)，從最基礎的公(gong)司制改革抓起(qi)，著(zhu)力破解長期以來存(cun)在(zai)的障(zhang)礙(ai)。目前中央企業(ye)公(gong)司制改革已全面完(wan)成。

二是針(zhen)對現在企業(ye)制度不健全問(wen)題，大力(li)推進外(wai)部董事占(zhan)多數的(de)董事會(hui)建(jian)設，有83家(jia)中央企業(ye)已經(jing)建(jian)立了規范的(de)董事會(hui)。

三是針對市(shi)(shi)場化(hua)(hua)經營機制不完善的問題(ti)，著力在市(shi)(shi)場化(hua)(hua)、選人用人、強化(hua)(hua)中長(chang)期激(ji)勵上下功夫，現(xian)在已經有(you)46家中央企業對3300多名經理(li)人實行(xing)了(le)契(qi)約化(hua)(hua)管理(li)，在控股的81家上市(shi)(shi)公司實行(xing)了(le)股權(quan)激(ji)勵。

四是針對國資監管(guan)(guan)存在的問題，一方面(mian)(mian)取消下(xia)放授權(quan)了一批(pi)監管(guan)(guan)權(quan)利，另一方面(mian)(mian)不斷(duan)強化重點領域的監督，加大(da)違規責任追究(jiu)力度(du)，同(tong)時不斷(duan)提高監管(guan)(guan)的效(xiao)率(lv)和質量(liang)。

在接下來(lai)的(de)國企(qi)改(gai)革方向上，肖亞(ya)慶表示，將(jiang)著力(li)推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)完善市場(chang)化選人用人的(de)激(ji)勵機制(zhi)，加快形成靈(ling)活高效的(de)市場(chang)化運營機制(zhi)，不(bu)(bu)斷激(ji)發企(qi)業(ye)的(de)內(nei)生活力(li)和發展動(dong)力(li)，我們將(jiang)深(shen)入推(tui)進(jin)(jin)供給側結構性改(gai)革，堅持聚(ju)焦實(shi)業(ye)主業(ye)，加快推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)創新，不(bu)(bu)斷調整優化國有(you)經濟的(de)布局結構，進(jin)(jin)一步夯實(shi)高質(zhi)量發展的(de)基礎(chu)。

此外，國(guo)(guo)資(zi)委還將持(chi)續加(jia)強(qiang)和改進國(guo)(guo)資(zi)監(jian)(jian)(jian)管(guan)改革授權(quan)經營體(ti)制，強(qiang)化監(jian)(jian)(jian)督推(tui)進信息化與監(jian)(jian)(jian)管(guan)業(ye)務有(you)機融合，不斷提(ti)高(gao)監(jian)(jian)(jian)管(guan)的針對(dui)性(xing)、有(you)效性(xing)和系統性(xing)。

“這(zhe)些改革措施不是封閉的(de)，而是開放式的(de)、合(he)作式的(de)，國有(you)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)(zai)混(hun)合(he)所有(you)制(zhi)改革、重(zhong)組整合(he)、供(gong)給側結構性改革、產業(ye)轉型(xing)升級等方面(mian)與民營企(qi)(qi)業(ye)、外資企(qi)(qi)業(ye)之間(jian)(jian)都存在(zai)(zai)著許多發展的(de)契合(he)點，擁有(you)廣(guang)闊的(de)合(he)作空間(jian)(jian)。”肖亞慶對共同探索各種(zhong)所有(you)制(zhi)深度合(he)作表示歡迎。

肖亞慶還(huan)表示，我們面對的(de)(de)(de)是(shi)全球(qiu)化(hua)的(de)(de)(de)市場和(he)(he)全球(qiu)的(de)(de)(de)競爭(zheng)格局，這(zhe)是(shi)不以人們意(yi)志為轉移的(de)(de)(de)。隨(sui)著全球(qiu)化(hua)的(de)(de)(de)深入和(he)(he)企(qi)業不斷的(de)(de)(de)發展，融合和(he)(he)競爭(zheng)之間(jian)的(de)(de)(de)界限很(hen)難區分。“所以不管是(shi)什(shen)么(me)所有制，民營(ying)也好(hao)(hao)、國營(ying)也好(hao)(hao)，還(huan)是(shi)外資也好(hao)(hao)，今后在創新、綠色(se)、協調、可持續(xu)發展當中(zhong)都應該朝這(zhe)個方向(xiang)去努力。”