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內里“復雜(za)經濟學(xue)”和“復雜(za)系統哲(zhe)學(xue)”的影響，是電網(wang)公(gong)司提出“泛在電力物聯網(wang)”的原因之一。

能(neng)源行業作為最早被工(gong)業化的(de)行業，背(bei)后的(de)理論支撐是古(gu)典經濟(ji)學。古(gu)典經濟(ji)學的(de)結(jie)論，是有很(hen)多邊界條件的(de)，比如(ru)理性人假(jia)設(she)、經濟(ji)系統(tong)均衡(heng)假(jia)設(she)、系統(tong)結(jie)構穩態假(jia)設(she)。

但是隨(sui)著復雜系(xi)統理論的(de)(de)(de)(de)(de)研究深入，很多科學(xue)(xue)家和(he)(he)(he)經濟(ji)學(xue)(xue)家發現這些(xie)假設是存(cun)在爭議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)，比如市場的(de)(de)(de)(de)(de)非(fei)(fei)理性行(xing)為和(he)(he)(he)理性人個體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)矛盾，經濟(ji)系(xi)統偶(ou)爾(er)會(hui)崩潰或者進化，并非(fei)(fei)持(chi)久保持(chi)穩態(tai)均衡(heng)。所以才(cai)有了復雜經濟(ji)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)出現和(he)(he)(he)滲透，最早接受它的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業之一，可能就是互聯網，因此有了網絡(luo)經濟(ji)學(xue)(xue)，我們今天所談(tan)的(de)(de)(de)(de)(de)很多“互聯網思維”，其經濟(ji)學(xue)(xue)和(he)(he)(he)哲學(xue)(xue)層面的(de)(de)(de)(de)(de)支撐，來自于我們對(dui)復雜系(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)理解和(he)(he)(he)認識(shi)。

個(ge)人認為表層“互聯(lian)(lian)網思維”，內里“復雜經濟學(xue)”和“復雜系統哲學(xue)”的(de)影(ying)響，是電(dian)(dian)網公(gong)司提出“泛在電(dian)(dian)力物聯(lian)(lian)網”的(de)原因之一，背后實際(ji)上是一種不(bu)同于工業時代的(de)，新的(de)能源(yuan)世(shi)界觀。如果不(bu)從這(zhe)個(ge)高度去理解泛在電(dian)(dian)力物聯(lian)(lian)網，就(jiu)很難(nan)理解它(ta)為什么更像是一個(ge)互聯(lian)(lian)網的(de)玩(wan)法，而(er)不(bu)是傳統的(de)電(dian)(dian)力信息化。

工業時代VS信息時代

工業時代的能(neng)(neng)源思維(wei)和(he)信息(xi)時代的能(neng)(neng)源思維(wei)，個人(ren)認(ren)為在以下這(zhe)些方面(mian)是不同的： ;

1、分(fen)工(gong)的(de)基礎：工(gong)業(ye)時代是(shi)以(yi)產(chan)業(ye)鏈上下游分(fen)工(gong)為(wei)組織(zhi)方(fang)式，在能源行(xing)業(ye)是(shi)以(yi)資(zi)源稟賦作(zuo)為(wei)分(fen)工(gong)的(de)差異化基礎的(de)。比如沙特產(chan)石油，山西產(chan)煤炭，自然(ran)成為(wei)能源生產(chan)方(fang)，而電網(wang)(wang)則(ze)依靠政府許可經營自然(ran)壟(long)斷環(huan)節的(de)輸配(pei)電網(wang)(wang)絡(luo)形成差價(jia)利(li)潤。

但(dan)是在(zai)信息時(shi)代(dai)(或者說后工(gong)業(ye)時(shi)代(dai))，這種分工(gong)方式(shi)受到了很大的挑戰，比如分布式(shi)+儲能(neng)，已經幾(ji)乎拉(la)平(ping)了資源稟賦(東部地區光伏(fu)發電(dian)900+小時(shi)/年，西部可能(neng)多(duo)30%-50%，這種差異不構成壓(ya)倒性優(you)勢)，甚(shen)至在(zai)末端(duan)已經實(shi)現銷(xiao)售(shou)平(ping)價，甚(shen)至使得電(dian)網的重要性也開始下降。整(zheng)個能(neng)源生態發生了巨(ju)大的變化。

另一方面，信息資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的稀缺性逐漸體(ti)現了，即信息資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的稟賦代(dai)替了能源(yuan)(yuan)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的稟賦。而信息資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)有一個(ge)特點，零使用邊(bian)際成本(ben)，而且用的越多，價(jia)值越大(da)，這(zhe)就帶來第二個(ge)差(cha)異(yi)點。

2、規(gui)(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)差異。工業(ye)(ye)時(shi)代(dai)和(he)信(xin)息(xi)時(shi)代(dai)都存(cun)在規(gui)(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)(ying)，但是價值體現完全不同。工業(ye)(ye)時(shi)代(dai)是規(gui)(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)(ying)帶來邊(bian)際(ji)成(cheng)本的(de)(de)(de)遞減，比如(ru)電(dian)力市(shi)場(chang)競爭，大型(xing)發電(dian)機組的(de)(de)(de)邊(bian)際(ji)成(cheng)本就低于小型(xing)機組，獲(huo)得更(geng)多的(de)(de)(de)發電(dian)權。信(xin)息(xi)時(shi)代(dai)是規(gui)(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)(ying)帶來邊(bian)際(ji)收益遞增，就是數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)用的(de)(de)(de)越(yue)多，價值越(yue)大，數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)交互(hu)的(de)(de)(de)越(yue)多，價值越(yue)大(12306的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)如(ru)果只是鐵路用，那(nei)只是票務服務;如(ru)果12036給淘寶用，那(nei)價值就很(hen)大;如(ru)果12306和(he)淘寶數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)實現了(le)更(geng)多的(de)(de)(de)交互(hu)和(he)融合，并(bing)且提(ti)供給其他行(xing)業(ye)(ye)，那(nei)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)價值更(geng)大)。

3、因(yin)為(wei)規模(mo)效應差異帶(dai)來(lai)的(de)價值觀不(bu)(bu)(bu)同。工業時代的(de)價值觀，一是(shi)(shi)折(zhe)舊(jiu)思維，因(yin)為(wei)資(zi)產使用(yong)(yong)要磨損，帶(dai)來(lai)折(zhe)舊(jiu)，折(zhe)舊(jiu)就(jiu)是(shi)(shi)成(cheng)本(ben);二是(shi)(shi)投資(zi)思維，規模(mo)越(yue)大邊(bian)際成(cheng)本(ben)越(yue)低，那激勵(li)工業企業努(nu)力擴(kuo)大規模(mo)，搞投資(zi)搞基建;三(san)是(shi)(shi)獨占思維，資(zi)產不(bu)(bu)(bu)可(ke)共享(xiang)，我的(de)就(jiu)是(shi)(shi)我的(de)，而且我不(bu)(bu)(bu)可(ke)能共享(xiang)給你(ni)，這(zhe)(zhe)樣我的(de)邊(bian)際成(cheng)本(ben)就(jiu)比不(bu)(bu)(bu)過你(ni)了。信息(xi)時代，一是(shi)(shi)數(shu)據資(zi)產不(bu)(bu)(bu)會(hui)折(zhe)舊(jiu)，只要不(bu)(bu)(bu)丟失就(jiu)會(hui)永久存在;二是(shi)(shi)邊(bian)際成(cheng)本(ben)遞增，鼓勵(li)更多的(de)人(ren)一起用(yong)(yong)，一起貢(gong)獻(xian)數(shu)據，這(zhe)(zhe)種貢(gong)獻(xian)不(bu)(bu)(bu)能靠(kao)投資(zi)拉動，而是(shi)(shi)必(bi)須滿足(zu)使用(yong)(yong)者(zhe)需求;三(san)是(shi)(shi)共享(xiang)開放(fang)思維，資(zi)源(yuan)越(yue)用(yong)(yong)越(yue)有價值，價值網絡越(yue)大，你(ni)的(de)估值就(jiu)越(yue)高。

泛在物聯下綜合能源服務的新思維

國網(wang)公司提出的(de)戰(zhan)略轉(zhuan)型，我認為從思維方式上是(shi)從工(gong)業時(shi)代(dai)的(de)經(jing)(jing)濟思維轉(zhuan)向(xiang)網(wang)絡時(shi)代(dai)的(de)經(jing)(jing)濟思維;在戰(zhan)略布(bu)局上，是(shi)從傳統的(de)重資(zi)產、重投(tou)資(zi)、基建拉(la)動的(de)工(gong)業發(fa)展模式，轉(zhuan)向(xiang)建生態(tai)平臺，構建價值網(wang)絡，形成數據驅動的(de)，新的(de)綜合(he)能源發(fa)展模式。

如果(guo)不理解這種(zhong)世(shi)界(jie)觀的變(bian)化，就很(hen)難理解國(guo)網為(wei)什么把泛在+綜合能源服務當(dang)成企(qi)業轉型戰略，以國(guo)網的世(shi)界(jie)級電網運營商的氣(qi)魄，難道只是在乎那每年幾百億收(shou)入(估(gu)計幾十億利潤吧)的綜合能源項(xiang)目?

在(zai)(zai)關鍵技術(shu)、協作模式以及驅(qu)動力(li)等方(fang)面工(gong)業(ye)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)綜合(he)(he)能(neng)源服(fu)務(wu)和(he)(he)網路時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)綜合(he)(he)能(neng)源服(fu)務(wu)有(you)很大區別，有(you)人認為，即(ji)使站在(zai)(zai)工(gong)業(ye)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)產業(ye)競爭角度，國網做綜合(he)(he)能(neng)源也缺乏(fa)足(zu)夠的(de)(de)(de)競爭力(li)，在(zai)(zai)園區或者用戶(hu)級的(de)(de)(de)冷(leng)熱(re)電工(gong)程和(he)(he)節能(neng)服(fu)務(wu)項目(mu)上，因為缺乏(fa)相應(ying)的(de)(de)(de)技術(shu)積累(資源稟賦)，并未展現(xian)出與其(qi)他(ta)競爭對手很強的(de)(de)(de)競爭力(li)。因此只有(you)在(zai)(zai)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)思維模式下，以新(xin)(xin)的(de)(de)(de)生態理念去(qu)培(pei)育綜合(he)(he)能(neng)源服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)業(ye)態、新(xin)(xin)模式和(he)(he)新(xin)(xin)客戶(hu)價(jia)值，才是真正互聯網思維的(de)(de)(de)落地。

在(zai)這(zhe)種(zhong)(zhong)新業態(tai)下(xia)，首先是需(xu)要(yao)建(jian)立平(ping)(ping)臺級(ji)的(de)(de)各種(zhong)(zhong)連接(jie)，連接(jie)人和(he)人(服務B2B)，人和(he)物(wu)(B2M)，物(wu)和(he)物(wu)(M2M)，在(zai)這(zhe)種(zhong)(zhong)連接(jie)基礎上(shang)構建(jian)數據平(ping)(ping)臺，再(zai)形成業務平(ping)(ping)臺。最重要(yao)的(de)(de)是，基于這(zhe)種(zhong)(zhong)構建(jian)，需(xu)要(yao)培育(yu)起各種(zhong)(zhong)價值生態(tai)，如果說平(ping)(ping)臺是土壤，那么價值生態(tai)(各種(zhong)(zhong)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)的(de)(de)服務)就是花草樹(shu)木，客戶是陽光(guang)雨露。

當然，這(zhe)(zhe)絕非一朝一夕可以(yi)構(gou)建(jian)的，個人(ren)認為(wei)可以(yi)參(can)考互聯(lian)網(wang)發展，沒(mei)有數輪(lun)甚至十(shi)幾輪(lun)的迭代、構(gou)建(jian)、精化、淘汰、再構(gou)建(jian)，是很難形(xing)成(cheng)這(zhe)(zhe)種豐富的產業生態的。電網(wang)企業是最(zui)有優勢做這(zhe)(zhe)個事情的，只是，不能用工業思維的大基(ji)建(jian)模式去做。如果真的做成(cheng)了(le)，國(guo)網(wang)就是整個能源(yuan)行業轉型升級(ji)的真正引(yin)領者。