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第(di)四屆中國質量獎浙江(jiang)獲(huo)獎企業系(xi)列訪(fang)談(tan)。今天走進(jin)的(de)(de)這一家(jia)企業，它是(shi)為煉鋼、冶金、垃圾(ji)焚燒等眾多(duo)(duo)領域生產(chan)鍋爐，而(er)同時我們(men)放眼全球的(de)(de)范圍來看，它也是(shi)產(chan)品(pin)種類最多(duo)(duo)的(de)(de)鍋爐生產(chan)企業。如今它順勢而(er)為，是(shi)國家(jia)“30·60雙碳(tan)戰(zhan)略”的(de)(de)有力推動者。今天我們(men)就(jiu)(jiu)走進(jin)這一家(jia)企業，它就(jiu)(jiu)是(shi)杭鍋集團（西子潔能），同時我們(men)有請到的(de)(de)嘉賓是(shi)杭鍋集團（西子潔能）的(de)(de)董事長王水福。

Q1：首先想請(qing)您給我們介紹一(yi)下這是一(yi)個(ge)什么車間？這是汽(qi)包(bao)生產車間，汽(qi)包(bao)在鍋爐的功能里面它承載什么樣的作用？

就(jiu)是(shi)蒸汽(qi)。這(zhe)(zhe)里(li)是(shi)在焊接，溫(wen)度(du)200度(du)，但它送出(chu)來還要保持一樣的溫(wen)度(du)，所(suo)以這(zhe)(zhe)后面是(shi)保溫(wen)的，到(dao)這(zhe)(zhe)個溫(wen)度(du)才可以燒(shao)，否則溫(wen)度(du)不均勻(yun)，會(hui)燒(shao)出(chu)裂縫的。看(kan)(kan)著很粗(cu)大上，但很科學的，弄好以后還要X光(guang)拍照，看(kan)(kan)看(kan)(kan)是(shi)不是(shi)有缺陷(xian)，這(zhe)(zhe)很講究的。

這(zhe)個(ge)(ge)鍋(guo)爐好像是很(hen)粗的，但里面很(hen)精細。管(guan)子里面有(you)(you)50公分厚，跟1毫米(mi)的鋼(gang)管(guan)焊接起來的。一(yi)臺鍋(guo)爐里面有(you)(you)4萬個(ge)(ge)焊口(kou)。這(zhe)個(ge)(ge)管(guan)子有(you)(you)五六百公里長，都要焊起來。所(suo)以有(you)(you)時候寧愿慢一(yi)點，保溫、穩定很(hen)重要。

Q2：所以要保(bao)證(zheng)(zheng)焊(han)接(jie)成功的話，對于質(zhi)量(liang)的把(ba)控分為兩部(bu)分，一個是自動化的技術，一個是人(ren)工(gong)，兩部(bu)分都要保(bao)證(zheng)(zheng)，對嗎？

另外它還有很多(duo)經(jing)驗在里面(mian)。畢竟杭鍋集團（西子(zi)潔能）已(yi)經(jing)有60多(duo)年歷史了，師傅帶徒弟。當然現(xian)在都(dou)數(shu)字化(hua)了，原來要靠人(ren)的，人(ren)的經(jing)驗傳(chuan)遞(di)。現(xian)在通過經(jing)驗，都(dou)是(shi)數(shu)字化(hua)傳(chuan)承(cheng)下來的。這個工(gong)人(ren)做了二十(shi)多(duo)年，三十(shi)幾年了。現(xian)在焊工(gong)的工(gong)資接近(jin)2萬(wan)元一個月，也是(shi)我們的“大熊貓”。

Q3：我們這一次獲得了浙江省(sheng)政府質(zhi)量獎，您(nin)覺得杭鍋（西(xi)子潔(jie)能）憑借它自身(shen)的哪些優勢，或(huo)者我們的實力體現在哪？

鍋爐(lu)也是(shi)特(te)(te)(te)種(zhong)行(xing)業(ye)，電梯(ti)也是(shi)特(te)(te)(te)種(zhong)行(xing)業(ye)，壓力容器也是(shi)特(te)(te)(te)種(zhong)行(xing)業(ye)，所以我們都是(shi)進入特(te)(te)(te)種(zhong)行(xing)業(ye)，對(dui)(dui)質(zhi)量(liang)特(te)(te)(te)別敏(min)感(gan)。原(yuan)來叫一(yi)個(ge)總(zong)工在管(guan)(guan)，所以他對(dui)(dui)工藝、產品、路線很熟的，這就要(yao)求在質(zhi)量(liang)方面，你不(bu)是(shi)內(nei)行(xing)人(ren)去管(guan)(guan)就抓不(bu)到點子(zi)。

我們(men)首先要在(zai)管(guan)理(li)上(shang)面(mian)，讓員工(gong)思維方式上(shang)面(mian)，首先把質(zhi)量放在(zai)第一(yi)位。特別現(xian)(xian)在(zai)我們(men)的新大(da)學生進(jin)(jin)來都進(jin)(jin)了(le)車間，首先在(zai)質(zhi)量部(bu)門(men)(men)，然后到設計部(bu)門(men)(men)，一(yi)大(da)批人(ren)還要到用戶現(xian)(xian)場(chang)(chang)。鍋爐造在(zai)7層樓上(shang)面(mian)，這么(me)高(gao)的上(shang)面(mian)，一(yi)只(zhi)鍋爐，所以我們(men)不可能在(zai)車間里面(mian)裝好，都是(shi)(shi)一(yi)個(ge)散件、部(bu)件出(chu)廠(chang)，包括出(chu)口(kou)，也是(shi)(shi)一(yi)個(ge)部(bu)件一(yi)個(ge)部(bu)件出(chu)口(kou)。假如安裝工(gong)不到現(xian)(xian)場(chang)(chang)，技術人(ren)員、設計人(ren)員沒有到過現(xian)(xian)場(chang)(chang)，他(ta)(ta)根本不知道是(shi)(shi)怎(zen)么(me)回事(shi)情。所以我們(men)都第一(yi)時間，現(xian)(xian)在(zai)包括博士生進(jin)(jin)來也要讓他(ta)(ta)去(qu)現(xian)(xian)場(chang)(chang)。

日本講究把最優秀的人放在現場(chang)，我認為(wei)這是(shi)很有道理(li)(li)的。這樣過來以(yi)后你再到設計(ji)部門(men)(men)，到管理(li)(li)部門(men)(men)，就是(shi)內行人。

Q4：所以我(wo)們內部員工不(bu)斷地(di)進行輪崗，見證(zheng)著我(wo)們生產(chan)的(de)產(chan)品，從生產(chan)過程(cheng)到最后的(de)組裝(zhuang)，也是(shi)讓大家從始至終(zhong)都要保持一個(ge)質量的(de)理念在里面，對嗎？

對，首先你(ni)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)好產品質(zhi)量，你(ni)一個人的(de)(de)質(zhi)量不行(xing)，那肯定(ding)不行(xing)的(de)(de)。首先把人的(de)(de)質(zhi)量打(da)造好，要(yao)(yao)(yao)有(you)這個意識，要(yao)(yao)(yao)有(you)這個習慣。我(wo)們(men)希望質(zhi)量成為一種習慣，要(yao)(yao)(yao)么(me)不做(zuo)(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)(zuo)就按照這個標準(zhun)做(zuo)(zuo)(zuo)。所(suo)以我(wo)們(men)內(nei)部(bu)嚴(yan)謹的(de)(de)標準(zhun)化和流程(cheng)化，也是確保(bao)質(zhi)量的(de)(de)一個關鍵前提。否(fou)則(ze)的(de)(de)話，核電的(de)(de)客(ke)戶、航空的(de)(de)客(ke)戶不會找(zhao)你(ni)的(de)(de)。你(ni)有(you)這樣一套(tao)管理方(fang)法在，我(wo)們(men)C919大(da)飛機一做(zuo)(zuo)(zuo)，空客(ke)、波音就來找(zhao)我(wo)，所(suo)以杭鍋(guo)（西子潔(jie)能）為什么(me)能夠做(zuo)(zuo)(zuo)到核電領域，就是這個道理，基本功最重要(yao)(yao)(yao)。

Q5：說到(dao)(dao)基本功，我看到(dao)(dao)展廳有(you)很多(duo)的(de)全國勞模，和工匠精神的(de)這樣(yang)一些標(biao)桿人物。我們(men)內部(bu)對于(yu)工匠的(de)培(pei)養，以(yi)及對于(yu)他們(men)的(de)重視都體現在哪(na)些方面(mian)？

培養工匠(jiang)(jiang)我們(men)(men)是花血本的(de)。比方(fang)我去年搞(gao)了(le)(le)一(yi)個(ge)音(yin)樂(le)廳，第(di)一(yi)場(chang)請(qing)了(le)(le)上海(hai)交響音(yin)樂(le)團，給我們(men)(men)179個(ge)勞模(mo)、工匠(jiang)(jiang)開了(le)(le)場(chang)音(yin)樂(le)會(hui)，給他們(men)(men)奏音(yin)樂(le)。但很多電焊工他結(jie)婚用過的(de)西裝(zhuang)(zhuang)在老(lao)家，這里(li)西裝(zhuang)(zhuang)都沒有，他認(ren)為這里(li)就(jiu)是打工。后(hou)(hou)來我們(men)(men)就(jiu)給每個(ge)人一(yi)千(qian)元，你(ni)買(mai)件(jian)西裝(zhuang)(zhuang)。你(ni)這樣做以(yi)后(hou)(hou)會(hui)改變(bian)一(yi)個(ge)人的(de)情(qing)(qing)操，不光(guang)改變(bian)一(yi)個(ge)電焊工的(de)情(qing)(qing)操，你(ni)會(hui)影響你(ni)的(de)子孫后(hou)(hou)代。

工(gong)匠比武我(wo)(wo)(wo)們連續十年(nian)(nian)了，我(wo)(wo)(wo)們現(xian)在(zai)有五六個全國勞模(mo)，今年(nian)(nian)我(wo)(wo)(wo)們又評上了一個中國技(ji)(ji)術(shu)(shu)能(neng)(neng)手(shou)，全國的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)能(neng)(neng)手(shou)，還有省級(ji)(ji)的(de)、市級(ji)(ji)的(de)能(neng)(neng)手(shou)很多(duo)很多(duo)。你首(shou)先(xian)要(yao)把(ba)產(chan)品做好(hao)。我(wo)(wo)(wo)認(ren)為(wei)人先(xian)培養好(hao)，人培養好(hao)了才(cai)有未來(lai)。現(xian)在(zai)他是電焊工(gong)，但現(xian)在(zai)很多(duo)電焊工(gong)是車(che)間主任(ren)管生產(chan)，有時候比你大學生管得(de)好(hao)了。所以我(wo)(wo)(wo)認(ren)為(wei)既(ji)然到這里，我(wo)(wo)(wo)們要(yao)用心培養他，給(gei)他賦能(neng)(neng)，給(gei)他學習機會(hui)，由內(nei)而外的(de)讓大家都變為(wei)人人都是質量(liang)(liang)人，年(nian)(nian)年(nian)(nian)都是質量(liang)(liang)年(nian)(nian)。

Q6：這(zhe)一次評(ping)選之后，專家對于我們(men)未來提(ti)出哪些更加嚴苛的要求嗎？

那還是(shi)(shi)(shi)有(you)要求的(de)(de)，我們還有(you)很多不足之處(chu)的(de)(de)，所以通(tong)過(guo)每次(ci)的(de)(de)評審，肯定會(hui)有(you)露出很多問題(ti)(ti)，特別是(shi)(shi)(shi)在(zai)管理(li)(li)體系上(shang)面、理(li)(li)念上(shang)面，對(dui)用戶(hu)的(de)(de)一些要求理(li)(li)解(jie)不透的(de)(de)。所以只有(you)通(tong)過(guo)不斷的(de)(de)去評審，很多問題(ti)(ti)才能抓到點子(zi)，他(ta)是(shi)(shi)(shi)在(zai)你(ni)提(ti)供的(de)(de)基礎上(shang)面，你(ni)這么寫的(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)這么做的(de)(de)，他(ta)要問到人的(de)(de)。

Q7：其實(shi)我(wo)們整個產(chan)品的生產(chan)過程，全產(chan)業鏈需要上下游多個供(gong)應商一起來參與。我(wo)們自己對于產(chan)品的質量要求這么高，對于其他的供(gong)應商來說有(you)怎樣的促進(jin)作(zuo)用？

其(qi)實抓好質(zhi)量不(bu)光要抓好內(nei)部的(de)(de)(de)(de)，其(qi)實我(wo)們(men)(men)(men)對供(gong)(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)(de)管(guan)理是(shi)非常重要的(de)(de)(de)(de)。現(xian)在(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)(men)都派(pai)年(nian)輕(qing)(qing)人，年(nian)輕(qing)(qing)力壯的(de)(de)(de)(de)、有(you)(you)(you)文化(hua)、有(you)(you)(you)知(zhi)識、有(you)(you)(you)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)人幫(bang)助(zhu)供(gong)(gong)應(ying)商賦(fu)能(neng)(neng)，幫(bang)助(zhu)他(ta)(ta)成長(chang)。所以我(wo)們(men)(men)(men)對供(gong)(gong)應(ying)商也是(shi)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)給他(ta)(ta)培(pei)訓(xun)(xun)，還有(you)(you)(you)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)人去幫(bang)助(zhu)他(ta)(ta)，在(zai)(zai)現(xian)場(chang)指導他(ta)(ta)。一(yi)是(shi)保(bao)持他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)進(jin)度(du)，另(ling)外保(bao)證(zheng)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量。這次(ci)質(zhi)量獎的(de)(de)(de)(de)評選(xuan)當(dang)中，內(nei)部培(pei)訓(xun)(xun)把(ba)供(gong)(gong)應(ying)商也派(pai)來(lai)一(yi)起評比，我(wo)們(men)(men)(men)有(you)(you)(you)這個(ge)工藝，但供(gong)(gong)應(ying)商不(bu)按(an)照你這個(ge)工藝在(zai)(zai)做，那會出問題的(de)(de)(de)(de)，那是(shi)絕對不(bu)允(yun)許的(de)(de)(de)(de)，但原來(lai)是(shi)時有(you)(you)(you)發生的(de)(de)(de)(de)。所以我(wo)們(men)(men)(men)現(xian)在(zai)(zai)派(pai)過去的(de)(de)(de)(de)人，整個(ge)概念很清楚的(de)(de)(de)(de)人，他(ta)(ta)會監控他(ta)(ta)，當(dang)然未來(lai)我(wo)想會更(geng)進(jin)一(yi)步(bu)。

Q8：我們采用這樣(yang)的方法之后，有哪些非常顯著的成(cheng)效嗎？

關鍵是(shi)(shi)效益提升，比(bi)起之前，原來他拍腦袋(dai)明天(tian)(tian)給(gei)我(wo)(wo)交(jiao)貨，其實(shi)他材料都(dou)沒配(pei)齊。但現在配(pei)沒配(pei)齊的(de)(de)話，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)完全在實(shi)時掌(zhang)握。你答應(ying)明天(tian)(tian)能(neng)交(jiao)貨，他看(kan)今天(tian)(tian)能(neng)不(bu)能(neng)交(jiao)貨，下個禮(li)拜(bai)交(jiao)貨，把一個禮(li)拜(bai)的(de)(de)流程都(dou)給(gei)你梳理(li)好(hao)、清點(dian)好(hao)。當然我(wo)(wo)們(men)(men)(men)也培養了供應(ying)商的(de)(de)精益制造管理(li)能(neng)力，這(zhe)點(dian)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)在奧的(de)(de)斯里面學到的(de)(de)，也是(shi)(shi)挺科學的(de)(de)。甚至于我(wo)(wo)們(men)(men)(men)做到什么程度，資(zi)(zi)金(jin)實(shi)在不(bu)夠，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)通(tong)過(guo)金(jin)融融資(zi)(zi)幫供應(ying)商貸款(kuan)(kuan)，這(zhe)樣(yang)就不(bu)要(yao)他（花(hua)）精力為貸款(kuan)(kuan)去(qu)奔跑(pao)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)這(zhe)里要(yao)交(jiao)付，他要(yao)去(qu)貸款(kuan)(kuan)，所(suo)以我(wo)(wo)們(men)(men)(men)對供應(ying)商也是(shi)(shi)全方位的(de)(de)服(fu)務，讓他安心的(de)(de)能(neng)夠把質(zhi)量做好(hao)。所(suo)以真(zhen)正質(zhi)量抓好(hao)，它是(shi)(shi)一個系統工(gong)程，不(bu)是(shi)(shi)簡單一句話。

Q9：聽說我們杭鍋集(ji)團（西(xi)子潔能），有一(yi)個XOS三輪(lun)驅(qu)(qu)動(dong)的(de)高效管理體(ti)系(xi)。這三輪(lun)驅(qu)(qu)動(dong)是哪三個輪(lun)子的(de)，能不(bu)能請您給我們解釋一(yi)下(xia)？

三輪驅動其實是一套(tao)系(xi)統，像(xiang)精益制造一樣的(de)一套(tao)管理系(xi)統，你要生(sheng)產就按(an)照(zhao)(zhao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)系(xi)統，按(an)照(zhao)(zhao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)規矩做，每個(ge)人都(dou)能(neng)找到自己的(de)位置，所以它是一個(ge)方法論。另外企業(ye)可以復制，包(bao)括我們(men)對供(gong)應商的(de)服務(wu)，我們(men)把這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)標(biao)準移(yi)交給(gei)他，讓他按(an)照(zhao)(zhao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)標(biao)準做，也(ye)賦能(neng)

現在(zai)我(wo)(wo)們(men)蒲惠智造，也(ye)有客(ke)戶(hu)要求這方(fang)面(mian)的賦能。所以(yi)XOS這套系(xi)統我(wo)(wo)們(men)也(ye)不斷提升不斷完善，我(wo)(wo)們(men)希望今后成為一個(ge)(ge)行業的標準、質(zhi)量的標準，可(ke)以(yi)為全社會提供服務。明年我(wo)(wo)們(men)需(xu)要爭取拿到中國質(zhi)量獎，只有通過質(zhi)量這個(ge)(ge)載體來管理我(wo)(wo)們(men)，理清我(wo)(wo)們(men)很多思(si)路。

Q10：我(wo)們杭鍋(guo)（西(xi)子(zi)潔能）67年以來，我(wo)們從之前單一(yi)的鍋(guo)爐供貨(huo)商(shang)到現(xian)在(zai)發展為多個(ge)渠道、多個(ge)品(pin)類、多條線(xian)業務(wu)的綜合制(zhi)造(zao)業，同時我(wo)們也是從單純的一(yi)個(ge)制(zhi)造(zao)型(xing)企業，目前向制(zhi)造(zao)加服務(wu)型(xing)企業進行轉(zhuan)變(bian)。這個(ge)轉(zhuan)變(bian)的過程，您覺得難嗎(ma)？

應該是(shi)(shi)比(bi)較難的(de)，特(te)別是(shi)(shi)原(yuan)來(lai)我(wo)(wo)們都是(shi)(shi)傳統(tong)能(neng)源——煤炭、石油、天(tian)然(ran)氣，現(xian)在往光(guang)伏、儲能(neng)方向發展，所以我(wo)(wo)們還(huan)是(shi)(shi)“兩(liang)條腿”走(zou)路。1955年(nian)最開始(shi)是(shi)(shi)在杭州的(de)東(dong)坡(po)路，后(hou)來(lai)1958年(nian)移到了艮山門外，叫東(dong)新路，也是(shi)(shi)一個(ge)“東(dong)”字(zi)。2000年(nian)更名為我(wo)(wo)們現(xian)在的(de)名字(zi)杭鍋(guo)集團。杭鍋(guo)（西子潔能(neng)）最成功的(de)（是(shi)(shi)）在這——蒸汽余熱鍋(guo)爐。

Q11：我想問一(yi)下我們當初是怎(zen)樣一(yi)個契(qi)機，從鍋爐轉(zhuan)到新(xin)能源的？

最早就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)2011年(nian)，我(wo)(wo)在(zai)青海德令哈搞了(le)一(yi)個(ge)(ge)(ge)新(xin)能(neng)源光(guang)熱儲能(neng)發(fa)電(dian)(dian)。這(zhe)也是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)偶然的(de)(de)機(ji)會(hui)，航空(kong)需(xu)要(yao)，空(kong)客要(yao)求我(wo)(wo)們(men)做(zuo)零(ling)碳(tan)工廠，正好(hao)我(wo)(wo)們(men)這(zhe)里(li)有(you)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)技(ji)術(shu)，所以我(wo)(wo)們(men)就(jiu)(jiu)進(jin)入了(le)零(ling)碳(tan)領域(yu)。它這(zhe)里(li)應該(gai)很(hen)簡單的(de)(de)，每年(nian)的(de)(de)用電(dian)(dian)量不到500萬(wan)度電(dian)(dian)，但我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)屋頂上(shang)，光(guang)伏有(you)530萬(wan)度電(dian)(dian)，它正好(hao)能(neng)滿足這(zhe)個(ge)(ge)(ge)要(yao)求。所以我(wo)(wo)們(men)每年(nian)的(de)(de)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)周期就(jiu)(jiu)完(wan)(wan)全(quan)覆蓋(gai)掉了(le)。但是(shi)(shi)有(you)下雨天也有(you)晚(wan)上(shang)的(de)(de)，這(zhe)樣就(jiu)(jiu)靠儲能(neng)。時但現在(zai)我(wo)(wo)們(men)在(zai)考慮能(neng)不能(neng)在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)地方，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)電(dian)(dian)我(wo)(wo)自己(ji)能(neng)消(xiao)化(hua)，24小時能(neng)消(xiao)化(hua)，那就(jiu)(jiu)完(wan)(wan)全(quan)不一(yi)樣了(le)。所以通(tong)過(guo)電(dian)(dian)廠以后(hou)，現在(zai)那邊(bian)用鹽專門轉化(hua)提煉，所以他們(men)政府(fu)也希(xi)望(wang)我(wo)(wo)們(men)做(zuo)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)事情，不要(yao)用外面的(de)(de)電(dian)(dian)，送電(dian)(dian)過(guo)來也很(hen)麻煩，所以政府(fu)也希(xi)望(wang)用這(zhe)個(ge)(ge)(ge)塔來延伸它的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)，發(fa)揮它的(de)(de)優勢。所以這(zhe)個(ge)(ge)(ge)項目以后(hou)，明(ming)年(nian)也會(hui)建設135兆瓦(wa)的(de)(de)新(xin)電(dian)(dian)廠。

Q12：在(zai)您看來你做了這(zhe)么多事，社(she)會效(xiao)益在(zai)哪里(li)？

對“雙(shuang)碳(tan)”是(shi)最大的(de)(de)(de)貢(gong)獻。我(wo)(wo)們(men)以(yi)前也是(shi)余(yu)熱(re)鍋爐，不(bu)是(shi)用(yong)(yong)電的(de)(de)(de)，是(shi)用(yong)(yong)余(yu)熱(re)，煉鋼廠(chang)1000多(duo)度的(de)(de)(de)高溫，把這種余(yu)熱(re)一級一級回用(yong)(yong)到低(di)溫回用(yong)(yong)，有好幾級。我(wo)(wo)們(men)現在(zai)打(da)算(suan)建成零(ling)碳(tan)電廠(chang)、零(ling)碳(tan)園區、零(ling)碳(tan)工廠(chang)、零(ling)碳(tan)鋼廠(chang)，都(dou)是(shi)高耗能大戶。鋼廠(chang)我(wo)(wo)們(men)用(yong)(yong)零(ling)碳(tan)模式，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)優勢(shi)更足(zu)了。本來(lai)余(yu)熱(re)鍋爐就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)強項，假如這個也用(yong)(yong)起來(lai)

應該是(shi)零排放了。2017年搞了一個真正的(de)50兆瓦光熱儲能發電，當初(chu)造好(hao)(hao)是(shi)全球第三座，中國第一座，效益也是(shi)很好(hao)(hao)的(de)，跟浙江大學的(de)金老師緊密合作的(de)。

所(suo)以光(guang)伏、儲能(neng)，現在儲能(neng)真正(zheng)發力的機會到了(le)(le)。光(guang)熱需要(yao)很大的地方，西(xi)部地區可以，最大好(hao)處(chu)就是光(guang)伏也要(yao)儲能(neng)。我們積累了(le)(le)十年儲能(neng)技術，所(suo)以我們跑在了(le)(le)時間前面。“30·60雙碳戰略”出(chu)臺(tai)之前，我們也儲備了(le)(le)十年。

Q13：杭鍋(guo)集(ji)團（西子潔能）未(wei)來有(you)哪(na)些發展戰略(lve)，可(ke)以和(he)我們透露一(yi)下嗎？

總書(shu)記給我們(men)“30·60雙碳戰略(lve)";，還(huan)有四十年方(fang)向把好了，我們(men)就朝著(zhu)這個方(fang)向走(zou)，這叫質量穩定，一切就是勝利。