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追趕新能源轉型趨勢,舒印彪掌舵華能的300天
發布者:lzx | 來源:華夏能源網 | 0評論 | 4189查看 | 2019-09-18 13:51:34    

2018年11月(yue)15日(ri),舒印彪離開了他工(gong)作了16年的國家電網公司(si)(si)(以下(xia)簡稱“國網”),開始掌舵另一艘(sou)能(neng)源巨艦——中國華能(neng)集團有(you)限公司(si)(si)(以下(xia)簡稱“華能(neng)”)。時(shi)至今日(ri),舒印彪掌舵這艘(sou)巨艦已航(hang)行了近300天。


新官初任時,業界對于(yu)華能這(zhe)艘(sou)巨艦日后駛(shi)向何(he)處充滿好(hao)奇。為此(ci),經過兩個(ge)半月的(de)(de)(de)調(diao)研、討論和思考,舒印彪(biao)在年初的(de)(de)(de)工作(zuo)會議(yi)上給出(chu)了答案:華能要把調(diao)整(zheng)結構、優(you)化布局作(zuo)為推動高質量發(fa)展的(de)(de)(de)戰略性任務,大力推進(jin)綠色轉型。


作(zuo)為一(yi)家涉(she)及電源開(kai)發、運(yun)營,電力(熱力)生產(chan)和銷售(shou),金融、煤炭、交通運(yun)輸、新(xin)能(neng)源、環保相關(guan)產(chan)業的開(kai)發、投(tou)資等(deng)多(duo)項業務(wu)的大型能(neng)源央企,華能(neng)究竟怎樣(yang)才能(neng)優(you)化布(bu)局?實現綠(lv)色轉(zhuan)型?


“大力發(fa)展新能源,積極(ji)發(fa)展水(shui)電,突破核電發(fa)展,優(you)化發(fa)展煤電,擇優(you)發(fa)展天然氣(qi)發(fa)電。”在會議(yi)上,舒(shu)印彪開出了這樣的良方。


航向(xiang)已(yi)定,航路(lu)(lu)已(yi)明,在接下(xia)來的發展中,華能(neng)開始朝著規劃好的路(lu)(lu)線(xian)前(qian)進(jin)。出人意(yi)料(liao)的是(shi),即(ji)便早已(yi)對華能(neng)的轉向(xiang)方向(xiang)清晰了解,業內還是(shi)被舒印彪領(ling)導下(xia)在新能(neng)源領(ling)域動(dong)輒數(shu)千億的大手筆布局嚇(xia)了一跳。


舒印彪(biao)在華能的短短300天,華能已明顯改變了(le)模(mo)樣(yang)……


風光齊發力,動輒甩出千億大投資


今年(nian)兩會期間,舒(shu)印(yin)彪表(biao)示(shi),華能(neng)未來(lai)將重點圍繞“兩線”“兩化(hua)(hua)”謀篇布局,在(zai)東(dong)線著力打造(zao)有質(zhi)量有效(xiao)益、基地化(hua)(hua)規模(mo)化(hua)(hua)、投資建(jian)設運維一體(ti)化(hua)(hua)的(de)海上風電發(fa)展(zhan)帶。在(zai)舒(shu)印(yin)彪看來(lai),大(da)型(xing)能(neng)源基地能(neng)夠發(fa)揮多元(yuan)互(hu)補的(de)優(you)勢(shi),而對(dui)于(yu)新能(neng)源來(lai)說(shuo),規模(mo)化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)才能(neng)具(ju)備競(jing)爭優(you)勢(shi)。


5月(yue)19日,華能(neng)與江蘇省(sheng)政(zheng)府簽署的戰略合作協議(yi),正式(shi)宣告了其結構(gou)調整及(ji)清(qing)潔(jie)化轉型的決心。


根據該戰略(lve)合作協議,雙方(fang)將深化(hua)(hua)能源領域戰略(lve)合作,以加快海(hai)上風電開發和加強裝備(bei)制造(zao)產(chan)業建(jian)設(she)為中心,投入(ru)1600億元打造(zao)華能江(jiang)蘇(su)千(qian)萬(wan)千(qian)瓦級海(hai)上風電基地,建(jian)設(she)研發、制造(zao)、施工、運維一體化(hua)(hua)的海(hai)上風電產(chan)業基地。


華能一(yi)出(chu)手(shou)(shou),就甩出(chu)1600億投(tou)資(zi)的(de)大手(shou)(shou)筆(bi),著(zhu)實震驚了各(ge)界,畢竟(jing)這(zhe)1600億的(de)投(tou)資(zi)額(e)比江蘇省年初密集核準的(de)24個海上風電項目的(de)投(tou)資(zi)總額(e)還要多得多。


事情還(huan)沒(mei)完(wan)。當大家還(huan)沒(mei)有(you)從震驚中緩過神來(lai),半個月后,華能緊接(jie)著(zhu)又(you)拋出了一(yi)個重磅炸彈:


6月4日,保利協(xie)鑫(xin)(xin)與(yu)協(xie)鑫(xin)(xin)新(xin)能(neng)源發布聯合(he)(he)發告,稱保利協(xie)鑫(xin)(xin)的全資附(fu)屬(shu)公司杰泰環球有限公司與(yu)中國(guo)華能(neng)訂立(li)了(le)合(he)(he)作(zuo)意向協(xie)議(yi)。華能(neng)有意收(shou)購(gou)協(xie)鑫(xin)(xin)新(xin)能(neng)源約51%的股(gu)份,成為中國(guo)最大(da)(da)新(xin)能(neng)源民企協(xie)鑫(xin)(xin)集團旗下光伏電站上市平(ping)臺的大(da)(da)股(gu)東。以協(xie)鑫(xin)(xin)新(xin)能(neng)源的資產規(gui)模計(ji),這(zhe)又(you)是一筆高達(da)數百億的大(da)(da)買(mai)賣。


作(zuo)為中國最大的民營光(guang)伏(fu)(fu)(fu)發(fa)電企(qi)業(ye),截(jie)至2018年,協鑫新能(neng)源在全球的光(guang)伏(fu)(fu)(fu)總裝機(ji)(ji)容(rong)量達到7.3GW,擁(yong)有212座光(guang)伏(fu)(fu)(fu)電站項目。若此(ci)次交易順利完成(cheng),華能(neng)將控股(gu)協鑫新能(neng)源,到時,華能(neng)的光(guang)伏(fu)(fu)(fu)裝機(ji)(ji)排(pai)名將迅速上(shang)升,成(cheng)為僅次于(yu)國家電力投資(zi)集(ji)團的全球第二大光(guang)伏(fu)(fu)(fu)電站投資(zi)企(qi)業(ye)。


有(you)了(le)這(zhe)兩大項目打(da)頭(tou)陣后,華(hua)能在新能源領域布(bu)局(ju)開始一步步提速。華(hua)能2019年(nian)年(nian)中工(gong)(gong)作會報告顯(xian)示(shi),上半年(nian)集團新能源發展力度(du)加大,核準(備(bei)案)風電、光(guang)伏項目為去(qu)年(nian)同期4倍(bei),開工(gong)(gong)建設項目為去(qu)年(nian)同期19.5倍(bei)。


進入9月以(yi)后,華能在新(xin)能源領(ling)域的動作更(geng)加頻繁:


9月2日(ri),華(hua)能旗下上市子公司華(hua)能新能源(yuan)(股票代(dai)碼:00958.HK)復牌并披(pi)露(lu)私有化計(ji)劃;9月3日(ri),華(hua)能又與(yu)中船集團(tuan)簽(qian)署了戰(zhan)略合作協議,期望借助(zhu)中船集團(tuan)在(zai)風電設計(ji)制造、工程(cheng)總(zong)包、安裝運(yun)維(wei),通航(hang)及無人機巡檢服務等方面(mian)的獨(du)特優勢,在(zai)海上風電等多領域(yu)拓展合作;9月6日(ri),華(hua)能海上風電技(ji)術研發中心(xin)在(zai)鹽城(cheng)正(zheng)式成立……


正(zheng)如舒印彪在(zai)就任后在(zai)人(ren)民(min)日報首(shou)發(fa)的(de)署名文章中(zhong)提出的(de)那樣(yang),華能正(zheng)在(zai)由單一的(de)、以煤電為(wei)主的(de)發(fa)電企業(ye)(ye)向綜合(he)能源供應商轉型(xing)。從舒印彪領導落(luo)地的(de)戰略(lve)步驟(zou)來(lai)看,華能的(de)轉型(xing)力度是(shi)革命性的(de),是(shi)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)的(de)。在(zai)能源企業(ye)(ye)的(de)轉型(xing)大潮中(zhong),華能實(shi)(shi)現了彎道(dao)超車(che)。


與時間賽跑,舒印彪依然任重道遠……


舒印(yin)彪上任半年,華能(neng)(neng)的(de)(de)新能(neng)(neng)源航路已然(ran)明確,只是(shi)(shi)令不(bu)少(shao)人困惑的(de)(de)是(shi)(shi):本來日(ri)子過的(de)(de)不(bu)錯(cuo)的(de)(de)華能(neng)(neng),此番下如此苦力(li)甚至是(shi)(shi)冒著巨大風險尋求轉(zhuan)型(xing),其(qi)背(bei)后(hou)的(de)(de)原動力(li)是(shi)(shi)什(shen)么?


其實(shi),原先(xian)華能(neng)(neng)作(zuo)為(wei)五大(da)電力集團中的“老(lao)大(da)哥”,無論是(shi)資(zi)產、營收、利潤、裝機(ji)容量(liang)還是(shi)發(fa)電小時(shi)數都穩居排行榜榜首,在煤電主導的時(shi)代,華能(neng)(neng)的日子確實(shi)過(guo)得(de)很滋潤,甚至可以說是(shi)風生(sheng)水(shui)起。


只是在(zai)(zai)如今能(neng)源(yuan)清潔(jie)化(hua)的(de)發展大勢下(xia),能(neng)源(yuan)體(ti)系與供(gong)需格(ge)局(ju)都(dou)在(zai)(zai)發生變化(hua),還看老黃歷,就會過(guo)錯年。在(zai)(zai)去煤化(hua)的(de)大趨勢下(xia),所有火電企業都(dou)感受(shou)到了沉重壓力,利潤受(shou)到擠(ji)壓,大多(duo)處于微(wei)利甚至虧損狀態。


在煤價高位(wei)游(you)走的近兩年,煤電行業虧損面已接近一半,2017年,除國家能源集團外,四(si)大發電集團煤電板塊集體塌陷,虧損總額(e)達(da)到132億元,2018年,情況(kuang)也未見好轉。


即使(shi)像(xiang)華能這樣的(de)煤耗(hao)已達(da)世界(jie)先進(jin)水平的(de)發電企(qi)業,也難改效(xiao)益整體下(xia)滑(hua)的(de)趨勢。查(cha)閱華能旗下(xia)火電上市子公司(si)華能國(guo)際(600011.SH)財報發現,2014-2018年(nian),企(qi)業分別實(shi)現凈利潤121.8億(yi)(yi)、137.9億(yi)(yi)、88.1億(yi)(yi)、17.4億(yi)(yi)和14.4億(yi)(yi)——企(qi)業凈利潤連續3年(nian)出現下(xia)滑(hua)。


原來支撐(cheng)業績(ji)增長的(de)(de)主力(li),漸漸成為華(hua)能(neng)的(de)(de)“大包(bao)袱”,煤(mei)電(dian)的(de)(de)式微開(kai)始不(bu)斷向(xiang)華(hua)能(neng)發出盡早(zao)轉(zhuan)型的(de)(de)警告(gao)。但對于華(hua)能(neng)來說,實(shi)現轉(zhuan)型已經是刻不(bu)容緩,這是關系(xi)到未來生死存亡的(de)(de)大問題。


正如舒印彪所強調:“能源轉型趨勢不(bu)可逆轉,華(hua)能一定(ding)要迎頭趕上!”華(hua)能這首(shou)巨艦,不(bu)能在舒印彪手(shou)上開(kai)始漏水、傾覆!


接手華能時(shi),舒印(yin)彪已滿60歲,這(zhe)注定是(shi)一場與時(shi)間的(de)賽跑。華能的(de)轉型并不容易,要(yao)搶(qiang)抓光伏風電平價前的(de)最后時(shi)間窗(chuang)口,華能必(bi)須在(zai)短時(shi)間內大干(gan)快(kuai)上。


早在2016年(nian),國家(jia)能(neng)(neng)源(yuan)局便下發通知,將對(dui)火電(dian)機(ji)組(zu)強制(zhi)實行非水可(ke)再生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)的配額考核機(ji)制(zhi)。2020年(nian),國內所有火電(dian)企業所承擔的非水可(ke)再生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)發電(dian)量(liang)配額,需(xu)占火電(dian)發電(dian)量(liang)的15%以上。


如今,日程已(yi)近,考核在(zai)即(ji),五(wu)大發(fa)電(dian)(dian)集團(tuan)紛紛開始(shi)加速其清潔能(neng)源業務(wu)。其中,原本火電(dian)(dian)裝機(ji)(ji)最少、體(ti)量較小(xiao)的(de)國(guo)(guo)電(dian)(dian)投已(yi)率先實(shi)現了(le)清潔化(hua)轉型。截至6月(yue)30日,國(guo)(guo)電(dian)(dian)投清潔能(neng)源裝機(ji)(ji)7263萬千瓦(wa),占集團(tuan)電(dian)(dian)力總裝機(ji)(ji)的(de)50.14%。在(zai)五(wu)大發(fa)電(dian)(dian)集團(tuan)中,國(guo)(guo)電(dian)(dian)投清潔能(neng)源裝機(ji)(ji)占比穩(wen)居首位。


反觀(guan)華能,其清潔能源(yuan)裝(zhuang)(zhuang)機比重(zhong)雖(sui)逐年提升,至2018年,已實(shi)現33.18%。然而,在(zai)華能的清潔能源(yuan)裝(zhuang)(zhuang)機中,水電占(zhan)據了大部分的份額(14.7%),非(fei)水可再(zai)生能源(yuan)的貢獻并不(bu)突出(chu)(12.2%),結(jie)構調整壓力實(shi)在(zai)不(bu)小(xiao)。


這意味著(zhu)(zhu),舒(shu)印彪(biao)領導(dao)著(zhu)(zhu)華能還得繼續加快轉型速度,壓(ya)力和挑戰依(yi)然巨大!


“未來3-5年,華(hua)能(neng)將(jiang)集中(zhong)力(li)量(liang)重(zhong)點實現‘兩大突(tu)破(po)’。首先,要搶抓(zhua)新能(neng)源(yuan)平價上網(wang)前的時(shi)間(jian)窗(chuang)口,堅持購建(jian)并重(zhong),大力(li)獲取優質資源(yuan),加快推進項(xiang)目建(jian)設,進一步提升清潔能(neng)源(yuan)比重(zhong)。”舒印(yin)彪(biao)表示。


由(you)此來看(kan),華能的(de)大手筆投資(zi)并(bing)購還將(jiang)繼續,下一個將(jiang)被收入囊(nang)中的(de),又(you)會是誰?

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