當前,我國(guo)能源(yuan)消費供給、能源(yuan)結構轉(zhuan)型、能源(yuan)系統形態(tai)呈現(xian)新的發(fa)展(zhan)趨勢。隨著互聯網(wang)信息(xi)技術、可(ke)再生(sheng)能源(yuan)技術以(yi)及電力改革進程加快,開展(zhan)綜(zong)合(he)能源(yuan)服(fu)務已(yi)成為(wei)提(ti)升能源(yuan)效率(lv)、降低用(yong)能成本(ben)的重要發(fa)展(zhan)方向,也(ye)成為(wei)各企業(ye)新的戰略競爭(zheng)和合(he)作(zuo)焦(jiao)點。綜(zong)合(he)能源(yuan)服(fu)務新業(ye)態(tai)的發(fa)展(zhan)正在對(dui)傳統能源(yuan)市場和商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)產生(sheng)強烈沖(chong)擊。
一、綜合能源服務的概念及分類
(一)綜合能源服務的概念
綜合(he)能(neng)(neng)源服(fu)務最本質的(de)(de)特點是以電力系統為核心(xin),改(gai)變以往供(gong)(gong)(gong)電、供(gong)(gong)(gong)氣、供(gong)(gong)(gong)冷(leng)、供(gong)(gong)(gong)熱等(deng)各種能(neng)(neng)源供(gong)(gong)(gong)應系統單獨規(gui)劃、單獨設(she)計(ji)和獨立運行的(de)(de)既有模式(shi),利(li)用現代物(wu)理信息技(ji)術、智能(neng)(neng)技(ji)術以及提升管理模式(shi),在規(gui)劃、設(she)計(ji)、建設(she)和運行的(de)(de)過程中(zhong),對各類能(neng)(neng)源的(de)(de)分配、轉化、存儲、消費(fei)等(deng)環節進行有機(ji)協調與優化,充分利(li)用可再生能(neng)(neng)源的(de)(de)新(xin)型區域(yu)能(neng)(neng)源供(gong)(gong)(gong)應系統。
綜合(he)能(neng)源服(fu)務未來的發展(zhan)將(jiang)朝著供應能(neng)源多元化(hua)、服(fu)務多元化(hua)、用(yong)能(neng)方式多元化(hua)及智(zhi)能(neng)化(hua)趨勢發展(zhan)。
受電力體(ti)制(zhi)改革和(he)互聯(lian)網(wang)產業蓬勃發(fa)展的(de)(de)影響,綜(zong)合能源服(fu)務迎來了一個快(kuai)速發(fa)展的(de)(de)時(shi)代機遇期,近(jin)年來受到(dao)了廣泛的(de)(de)關注和(he)討(tao)論(lun),然而,不能回(hui)避的(de)(de)是,我(wo)們(men)(men)需要先回(hui)答一個問(wen)題,當(dang)我(wo)們(men)(men)在(zai)討(tao)論(lun)綜(zong)合能源服(fu)務的(de)(de)時(shi)候,我(wo)們(men)(men)到(dao)底在(zai)討(tao)論(lun)的(de)(de)是什(shen)么。
目前(qian)仍然(ran)沒有(you)一個(ge)準確(que)的定(ding)義。如(ru)果不界(jie)定(ding)清楚討論的對象,就沒有(you)辦法互相理解(jie),無(wu)法進一步討論商業模(mo)式、市場潛力等,而且更重要的是(shi),不利于看清楚它(ta)的創新性是(shi)什么、重要價(jia)值是(shi)什么,無(wu)法感知(zhi)它(ta)將(jiang)帶來的巨大(da)變化。因(yin)此,為了有(you)效開展研究和增進理解(jie),本(ben)文先對綜合能源服(fu)務給出一個(ge)定(ding)義,界(jie)定(ding)清楚本(ben)文的討論范圍(wei)。
“綜合”,根據《當代(dai)漢語詞典》,是指將(jiang)不同種(zhong)類、不同性質的事(shi)物組(zu)合在一起(qi)。
“能(neng)(neng)源服(fu)務(wu)(wu)”,根據《能(neng)(neng)源詞典》,是(shi)指通過能(neng)(neng)源的使用為消費者提供(gong)的服(fu)務(wu)(wu)。筆者按照專業關(guan)聯的緊密程度和業務(wu)(wu)發展模式的相似程度,將(jiang)能(neng)(neng)源服(fu)務(wu)(wu)歸納為三類。
第(di)一類(lei)(lei)是能(neng)源(yuan)銷售服(fu)務(wu)(wu)(wu),包括售電(dian)、售氣、售熱冷、售油等(deng)(deng)基礎服(fu)務(wu)(wu)(wu),以及(ji)用戶(hu)側(ce)管(guan)(guan)網(wang)運維、綠色能(neng)源(yuan)采(cai)購、利用低谷能(neng)源(yuan)價格的(de)智慧用能(neng)管(guan)(guan)理(例(li)如在(zai)低谷時(shi)段(duan)蓄熱、給電(dian)動汽車充電(dian))、信貸金融(rong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)等(deng)(deng)深(shen)度(du)服(fu)務(wu)(wu)(wu)。第(di)二類(lei)(lei)是分布式能(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu),包括設(she)計和建(jian)設(she)運行分布式光伏(fu)、天然(ran)氣三聯供、生(sheng)物質鍋爐、儲能(neng)、熱泵等(deng)(deng)基礎服(fu)務(wu)(wu)(wu),以及(ji)運維、運營多(duo)能(neng)互補區域熱站(zhan)、融(rong)資租賃、資產證券(quan)化等(deng)(deng)深(shen)度(du)服(fu)務(wu)(wu)(wu)。第(di)三類(lei)(lei)是節(jie)能(neng)減排服(fu)務(wu)(wu)(wu)及(ji)需求響應(ying)服(fu)務(wu)(wu)(wu),包括改造用能(neng)設(she)備(bei)、建(jian)設(she)余熱回收、建(jian)設(she)監控平(ping)臺、代理簽訂需求響應(ying)協議等(deng)(deng)基礎服(fu)務(wu)(wu)(wu),和運維、設(she)備(bei)租賃、調(diao)控空調(diao)、電(dian)動汽車、蓄熱電(dian)鍋爐等(deng)(deng)柔性負(fu)荷(he)(he)參與容量市場、輔助(zhu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)市場、可中(zhong)斷負(fu)荷(he)(he)項目(mu)等(deng)(deng)深(shen)度(du)服(fu)務(wu)(wu)(wu)。
傳(chuan)統能(neng)源(yuan)服(fu)務(wu),多是從產(chan)業(ye)鏈上游向下游縱向延(yan)伸的合縱模(mo)(mo)式,而綜合能(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)則是圍繞客戶(hu)需求提(ti)供一站式服(fu)務(wu)的連橫模(mo)(mo)式。新模(mo)(mo)式相對于傳(chuan)統模(mo)(mo)式的變化主要體現為以下兩個(ge)方面。
一是從以產品為中心的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi),變(bian)為以客(ke)戶(hu)為中心的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)。傳統能源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu),多(duo)是上(shang)游企業的(de)(de)附屬(shu)業務(wu)(wu)(wu),往往圍(wei)繞上(shang)游企業的(de)(de)產品營銷(xiao)開展服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu),服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)是以產品為中心。而(er)綜合能源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)是以能源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)為主(zhu)營業務(wu)(wu)(wu),圍(wei)繞客(ke)戶(hu)的(de)(de)綜合需求(qiu)開展服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu),服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)是以客(ke)戶(hu)為中心。為了(le)提高客(ke)戶(hu)滿意(yi)度、增強客(ke)戶(hu)粘性,綜合能源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)企業甚至不僅僅提供(gong)(gong)能源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu),還可以針對客(ke)戶(hu)使(shi)用(yong)能源(yuan)(yuan)(yuan)背后的(de)(de)最(zui)終需求(qiu),考(kao)慮客(ke)戶(hu)對成本(ben)、安全、舒適、便捷、速(su)度等方面的(de)(de)要(yao)求(qiu),提供(gong)(gong)物業管理(li)、垃圾處理(li)、碳金融、智慧生活(huo)、大氣(qi)治理(li)、水處理(li)、固廢(fei)處理(li)等相關服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。
二是從基(ji)(ji)于(yu)事(shi)物的(de)(de)(de)弱互動服(fu)(fu)務(wu)模(mo)式,變(bian)為基(ji)(ji)于(yu)關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)強(qiang)互動服(fu)(fu)務(wu)模(mo)式。過去縱(zong)向(xiang)延伸(shen)的(de)(de)(de)能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)模(mo)式,重點在(zai)于(yu)圍繞事(shi)物開(kai)展營銷,與事(shi)物無(wu)關(guan)的(de)(de)(de)方(fang)面(mian)不(bu)開(kai)展營銷,企業與客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)互動比較(jiao)有限。而橫向(xiang)一站(zhan)式的(de)(de)(de)綜(zong)合能(neng)源服(fu)(fu)務(wu),重點在(zai)于(yu)圍繞關(guan)系(xi)開(kai)展營銷,致力(li)于(yu)建立、保持并穩固與客(ke)(ke)戶(hu)之(zhi)間緊密的(de)(de)(de)、長期(qi)的(de)(de)(de)互動關(guan)系(xi),充分開(kai)展能(neng)量流(liu)、信息(xi)流(liu)、業務(wu)流(liu)的(de)(de)(de)互動,吸引客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)高頻次訪問,贏得(de)客(ke)(ke)戶(hu)對企業的(de)(de)(de)強(qiang)烈認同甚(shen)至偏愛。
(二)綜合能源服務的類型
按(an)照服(fu)(fu)務(wu)類(lei)(lei)型劃分(fen),綜(zong)合能(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)大致可以分(fen)為(wei)6類(lei)(lei):能(neng)源(yuan)供應(ying)服(fu)(fu)務(wu)、技(ji)術設(she)備服(fu)(fu)務(wu)、管理服(fu)(fu)務(wu)、工程服(fu)(fu)務(wu)、投融資服(fu)(fu)務(wu)、其他衍生(sheng)服(fu)(fu)務(wu),具體見(jian)表(biao)1。
表(biao)1:綜合能源(yuan)服務類型及(ji)內容
綜合能源服(fu)務(wu)的宗旨是(shi)為用(yong)戶(hu)提供(gong)高效智能的能源供(gong)應及增值服(fu)務(wu)。它的興(xing)起代表著我國能源行(xing)業重心已(yi)從“保障供(gong)應”轉(zhuan)移到“以(yi)(yi)用(yong)戶(hu)為中(zhong)心的能源服(fu)務(wu)”。即從“以(yi)(yi)供(gong)應者為主體,用(yong)戶(hu)作為被動接(jie)受者”,轉(zhuan)變(bian)為“要求真正實現(xian)一(yi)切(qie)以(yi)(yi)用(yong)戶(hu)為中(zhong)心,從而更好滿(man)足用(yong)戶(hu)需求出發”,這也是(shi)能源行(xing)業供(gong)給側(ce)結構性改(gai)革(ge)的本質要求。
二、電力市場面臨的形勢變化
過去節能服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、需求響(xiang)應服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、分布式能源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)主(zhu)要是專項服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)提(ti)供,這些企(qi)業(ye)(ye)的業(ye)(ye)務(wu)(wu)范圍窄、業(ye)(ye)務(wu)(wu)規(gui)模不大(da),這些能源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)產業(ye)(ye)集(ji)中(zhong)度低,小企(qi)業(ye)(ye)能源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)成本難(nan)以進一步下降(jiang),缺乏規(gui)模效應,不利于能源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)市場(chang)快速發展。
綜合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)是能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)新業(ye)態,它整合了不同的(de)(de)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu),并且還超越(yue)了能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)范疇(chou),可以提供滿(man)足(zu)客(ke)戶需求的(de)(de)其它相關服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)。綜合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)企業(ye)具有(you)更(geng)多的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)類(lei)別、利潤來源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),因此(ci)可以在某些(xie)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)內容(rong)上提供更(geng)加低利潤的(de)(de)價(jia)格以吸引(yin)客(ke)戶,結合市(shi)場機遇打造爆款產品及服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu),導致這類(lei)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)收入規模迅速擴大,于是產生(sheng)規模效(xiao)應,服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)成(cheng)本(ben)可以有(you)效(xiao)降(jiang)低。因此(ci)綜合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)企業(ye)有(you)利于為客(ke)戶提供更(geng)低成(cheng)本(ben)、更(geng)優惠價(jia)格的(de)(de)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu),有(you)利于能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)市(shi)場快(kuai)(kuai)速發展,促(cu)進加快(kuai)(kuai)實現國家能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)革命(ming)。
能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務市場(chang)潛力巨(ju)大,如果僅(jin)僅(jin)考慮(lv)電(dian)力銷(xiao)售、天然氣銷(xiao)售、節能(neng)(neng)(neng)服(fu)務、集中供熱、分布(bu)式光伏等(deng)五(wu)個(ge)業務領域,能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務目前至(zhi)(zhi)少(shao)是一個(ge)4.58-4.93萬億元(yuan)的市場(chang),到2020年市場(chang)潛力至(zhi)(zhi)少(shao)增長至(zhi)(zhi)6.47-7.34萬億元(yuan),估算依據如下表(biao)所示。綜(zong)合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務企(qi)業作為具有革命意義的新興市場(chang)力量(liang),將同許多專項(xiang)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務企(qi)業一起,充(chong)分挖掘能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務市場(chang)巨(ju)大的潛力。
(一)政策變化,改變能源供應市場結構,催生新的商業模式
2014年6月13日,中央(yang)財經(jing)領導小組第6次會議明確(que)提(ti)(ti)出了(le)我(wo)國(guo)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)安全發(fa)(fa)(fa)(fa)展的(de)“四個革(ge)命(ming)”戰略思(si)想,即:推(tui)動(dong)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)消(xiao)費革(ge)命(ming),抑制不合(he)理能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)消(xiao)費;推(tui)動(dong)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)供給革(ge)命(ming),建立(li)多(duo)元供應體(ti)系;推(tui)動(dong)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)技(ji)術革(ge)命(ming),帶動(dong)產(chan)業升級;推(tui)動(dong)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)體(ti)制革(ge)命(ming),打通能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)發(fa)(fa)(fa)(fa)展快車(che)道。隨后(hou)電力體(ti)制改(gai)革(ge)9號(hao)文出臺,按(an)照(zhao)“管住(zhu)中間,放開(kai)兩頭”的(de)原則(ze),提(ti)(ti)出“三放開(kai)、一獨立(li)”政(zheng)策,而供給側結構性改(gai)革(ge)著力在去產(chan)能(neng)(neng)(neng)方面發(fa)(fa)(fa)(fa)力,特別(bie)是煤(mei)炭去產(chan)能(neng)(neng)(neng)成為能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)領域的(de)重要內容,并(bing)以“互聯網+”智慧能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)這一新概念促進能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)系統扁平化,加上多(duo)能(neng)(neng)(neng)互補的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展方向,這一系列政(zheng)策的(de)出臺(具體(ti)見圖1)有效地推(tui)動(dong)了(le)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)供應結構向多(duo)元化發(fa)(fa)(fa)(fa)展,從而促進新業態的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展,催生新的(de)商業模式,即綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服務(wu)的(de)誕生。
圖1:能源政策變化
(二)新概念、新技術出現,改變能源消費模式,衍生新的增值服務
互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)、大數據、云計算、物聯(lian)(lian)網(wang)等技術與能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)深度融(rong)合(he)(具體見圖2)推(tui)動(dong)(dong)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)消費(fei)模(mo)式向智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)化轉(zhuan)變(bian),從而(er)衍生(sheng)(sheng)出(chu)更多(duo)新(xin)的(de)(de)(de)增值服務。最典型的(de)(de)(de)就是能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)推(tui)動(dong)(dong)思(si)(si)(si)維方式的(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian):傳統(tong)思(si)(si)(si)維下(xia),資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)集中度高,市場競爭(zheng)意(yi)識弱(ruo),對用戶實(shi)際用能(neng)(neng)(neng)(neng)需求(qiu)考(kao)慮較少;而(er)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)思(si)(si)(si)維下(xia),會(hui)催生(sheng)(sheng)多(duo)元化的(de)(de)(de)新(xin)的(de)(de)(de)商業模(mo)式和投資(zi)機會(hui),徹底(di)打破能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)體系封閉壟(long)斷的(de)(de)(de)結(jie)構,向以(yi)用戶需求(qiu)為中心轉(zhuan)變(bian)。能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)可以(yi)在廣域能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)協調方面(mian)做規劃,不再是以(yi)各領(ling)域割(ge)裂孤(gu)立的(de)(de)(de)方式去做,推(tui)動(dong)(dong)多(duo)種(zhong)類型能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)橫向跨(kua)界融(rong)合(he)與優勢互(hu)(hu)補。綜合(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服務新(xin)業態(tai)的(de)(de)(de)出(chu)現,構建(jian)出(chu)多(duo)種(zhong)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)優化互(hu)(hu)補的(de)(de)(de)綜合(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)供應體系,實(shi)現了(le)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)、信息(xi)雙向流動(dong)(dong),逐(zhu)步形成以(yi)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)流為核心的(de)(de)(de)“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+”公共服務平臺,促進(jin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)與信息(xi)的(de)(de)(de)深度融(rong)合(he),推(tui)動(dong)(dong)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)生(sheng)(sheng)產和消費(fei)革命。
圖2:新(xin)概(gai)念和(he)新(xin)技術出現
其次,運用大數(shu)據和云計算(suan)技術(shu)可以用于分(fen)析用戶需(xu)求、負荷預(yu)測、設備管(guan)理(li)、信息化管(guan)理(li)、配(pei)電(dian)(dian)運維、需(xu)求響應等,提供有效的(de)(de)(de)決策支撐服(fu)務。運用物聯網(wang)技術(shu)可以根(gen)據環(huan)境、設備狀態智能感(gan)知,通(tong)過自適應調(diao)控電(dian)(dian)機、照明設備的(de)(de)(de)電(dian)(dian)源及工作狀態,達(da)到有效節電(dian)(dian)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。
通(tong)過互聯(lian)(lian)網促進(jin)能(neng)源系統(tong)扁(bian)平化,以“互聯(lian)(lian)網+”、大數據(ju)技(ji)術、云計算(suan)技(ji)術、電子商務、互聯(lian)(lian)網支付及金(jin)融服務等先進(jin)技(ji)術為綜(zong)合能(neng)源系統(tong)建(jian)設提供強(qiang)有力的支撐(cheng),從(cong)而(er)形成(cheng)智慧(hui)應用的新型能(neng)源消費市場。
(三)環境約束及新能源技術進步,改變能源消費結構,倒逼能源供應多元化
受(shou)環境約束及新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)技術進(jin)步因(yin)素影(ying)響,能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)消費結構(gou)進(jin)一步優化,倒逼供(gong)應能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)多元化,新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)比(bi)(bi)重(zhong)明(ming)顯(xian)提高。國(guo)家(jia)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)局數據(ju)顯(xian)示,2017年,可再生能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)量1.7萬億(yi)千(qian)瓦時(shi)(shi),同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)1500億(yi)千(qian)瓦時(shi)(shi);可再生能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)量占全(quan)部發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)量的(de)26.4%,同(tong)比(bi)(bi)上升0.7個百(bai)分點。其(qi)中,水電(dian)(dian)(dian)(dian)11945億(yi)千(qian)瓦時(shi)(shi),同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)1.7%;風電(dian)(dian)(dian)(dian)3057億(yi)千(qian)瓦時(shi)(shi),同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)26.3%;光伏(fu)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)1182億(yi)千(qian)瓦時(shi)(shi),同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)78.6%;生物質發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)794億(yi)千(qian)瓦時(shi)(shi),同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)22.7%。光伏(fu)和風電(dian)(dian)(dian)(dian)增(zeng)(zeng)速(su)最(zui)快,主要得益于其(qi)成本的(de)快速(su)下(xia)降。2017年,風電(dian)(dian)(dian)(dian)和光伏(fu)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)建設(she)成本分別下(xia)降了20%和60%。
(四)電力市場形勢變化,重塑能源主體競爭格局,動搖電網原有市場壟斷地位
新一輪的(de)電(dian)力(li)體(ti)(ti)制改革放(fang)開(kai)了配(pei)售電(dian)業(ye)(ye)務(wu)、公(gong)益性(xing)(xing)(xing)和(he)調節性(xing)(xing)(xing)以外的(de)發用(yong)電(dian)計劃以及輸(shu)配(pei)以外的(de)競爭性(xing)(xing)(xing)環(huan)節電(dian)價,重塑了電(dian)力(li)市場(chang)競爭格(ge)局,動搖(yao)了電(dian)網(wang)(wang)原有市場(chang)壟斷(duan)地位。對于電(dian)網(wang)(wang)企業(ye)(ye)而言(yan),在(zai)新電(dian)改之前(qian),幾乎(hu)完全(quan)負(fu)責輸(shu)配(pei)售環(huan)節,售電(dian)模式基本為(wei)發電(dian)企業(ye)(ye)售電(dian)給電(dian)網(wang)(wang)企業(ye)(ye),再由電(dian)網(wang)(wang)企業(ye)(ye)售電(dian)給用(yong)戶(hu)。但通過(guo)電(dian)改,將輸(shu)配(pei)與銷售環(huan)節分開(kai),輸(shu)配(pei)環(huan)節的(de)電(dian)價由政府核定。電(dian)網(wang)(wang)公(gong)司市場(chang)地位變化主(zhu)要體(ti)(ti)現在(zai)以下三點:
一(yi)(yi)是“放(fang)開兩(liang)頭”使得(de)用(yong)(yong)戶(hu)被(bei)動埋單的(de)(de)(de)模(mo)式一(yi)(yi)去不(bu)返。電(dian)(dian)(dian)(dian)力用(yong)(yong)戶(hu)成(cheng)批準入(ru),售電(dian)(dian)(dian)(dian)公司(si)上(shang)萬家成(cheng)立、兩(liang)千多家準入(ru)市(shi)場(chang)(chang)。電(dian)(dian)(dian)(dian)力用(yong)(yong)戶(hu)擁有向(xiang)不(bu)同市(shi)場(chang)(chang)主體購(gou)電(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)選(xuan)擇權,使得(de)計劃體制下沿(yan)襲的(de)(de)(de)“政府根(gen)據發電(dian)(dian)(dian)(dian)成(cheng)本(ben)變(bian)化和(he)發電(dian)(dian)(dian)(dian)企業訴求調整上(shang)網電(dian)(dian)(dian)(dian)價,電(dian)(dian)(dian)(dian)網公司(si)‘轉(zhuan)手’順導價格,用(yong)(yong)戶(hu)被(bei)動埋單”的(de)(de)(de)模(mo)式一(yi)(yi)去不(bu)返。
二是(shi)電網(wang)公司統(tong)購(gou)統(tong)銷賺取差(cha)價(jia)(jia)的(de)(de)壟斷局面被打(da)破(po)。全國已經(jing)注冊了上萬家售電公司,并陸續進入電力(li)交易(yi)市場。售電側放(fang)開改變了目(mu)前電網(wang)公司統(tong)購(gou)統(tong)銷的(de)(de)局面,電力(li)買賣雙方可自(zi)由選擇、自(zi)行決定電量、電價(jia)(jia)。
三是電網公(gong)司“獨家(jia)辦(ban)(配(pei))電”的局(ju)面被(bei)打破。伴(ban)隨著(zhu)第(di)(di)一(yi)批(pi)(pi)(105個(ge))、寧東增(zeng)量(liang)配(pei)電網試點、第(di)(di)二批(pi)(pi)(89個(ge))、第(di)(di)三批(pi)(pi)(要求覆蓋地(di)級市(shi),每個(ge)城市(shi)至少申報(bao)一(yi)個(ge)。目前,全國共(gong)有380個(ge)地(di)級市(shi))增(zeng)量(liang)配(pei)電業務試點全面鋪開,“獨家(jia)辦(ban)(配(pei))電”的局(ju)面被(bei)打破。其中,第(di)(di)一(yi)批(pi)(pi)105個(ge)試點中,民企控股或參與(yu)23家(jia),占比超五分之一(yi)。
三、綜合能源服務的市場潛力分析
目前,我國(guo)的(de)(de)綜(zong)(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)市場尚(shang)處于起步階段。綜(zong)(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)的(de)(de)出(chu)現(xian)(xian)促進售電(dian)(dian)(dian)(dian)市場能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)供(gong)應(ying)模(mo)(mo)式多(duo)(duo)元(yuan)化,推(tui)動信息產(chan)業(ye)(互聯(lian)網(wang)、大數據、云計算、物聯(lian)網(wang)等(deng)技術(shu))和(he)(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)業(ye)的(de)(de)融(rong)合(he),使(shi)傳統供(gong)能(neng)(neng)(供(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)、供(gong)熱、供(gong)冷、供(gong)水(shui)等(deng))系統、各類型分布式可(ke)再生電(dian)(dian)(dian)(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、儲能(neng)(neng)設(she)備、電(dian)(dian)(dian)(dian)動汽車、智(zhi)能(neng)(neng)電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)/微電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)以及其他可(ke)控(kong)負荷之間(jian)實(shi)現(xian)(xian)協調優化控(kong)制(zhi),同時實(shi)現(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)力終端系統中局(ju)部系統的(de)(de)微平衡(heng)和(he)(he)局(ju)部系統之間(jian)的(de)(de)關聯(lian)平衡(heng),使(shi)得各種(zhong)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)形(xing)式優化配置、互聯(lian)互通,也(ye)催生出(chu)更多(duo)(duo)的(de)(de)消費模(mo)(mo)式和(he)(he)商業(ye)模(mo)(mo)式。綜(zong)(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)內涵寬(kuan)、層次多(duo)(duo)、形(xing)勢豐富、潛(qian)在需求和(he)(he)節能(neng)(neng)減排貢獻(xian)潛(qian)力巨大。據相關測算,到“十三五(wu)”末,我國(guo)綜(zong)(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)產(chan)業(ye)有(you)望超過8萬億產(chan)值規模(mo)(mo)。
(一)市場潛力分析
目前,我們(men)討(tao)論的綜合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)中的關鍵業務(wu)包(bao)括(kuo):供(gong)(gong)電(dian)、供(gong)(gong)氣、供(gong)(gong)熱、供(gong)(gong)冷、節(jie)能(neng)(neng)(neng)服(fu)務(wu)、分(fen)布式(shi)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)、儲能(neng)(neng)(neng)、微電(dian)網(wang)、電(dian)氣化交通、充(chong)電(dian)樁以(yi)及供(gong)(gong)氣、供(gong)(gong)水等管廊(lang)基礎設施。綜合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)整合了(le)不同(tong)的能(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)業務(wu),具(ju)有更多(duo)的利潤增長點,易于(yu)形(xing)成(cheng)規模效應,有效降低成(cheng)本,市場(chang)潛力巨大。
1.市場需求預測
從市(shi)場(chang)需求看(kan),若(ruo)僅選取(qu)供(gong)電、供(gong)氣、北(bei)方城鎮(zhen)供(gong)熱(re)、分布式光(guang)伏(fu)、節(jie)能(neng)服(fu)務(wu)、微(wei)電網、儲(chu)能(neng)七個主要的(de)業(ye)務(wu)領域進行分析(xi)測算(suan)(suan),2017年市(shi)場(chang)規模(mo)超4.9~5.47萬億(yi)元,到2020年市(shi)場(chang)潛力至少為5.28~6.29萬億(yi)元,具體估算(suan)(suan)如表2所示。
表(biao)2:2020年(nian)綜(zong)合能源(yuan)服務市場潛力
(1)供電市場潛力分析
售(shou)電(dian)(dian)市場(chang)之(zhi)所以(yi)能(neng)夠(gou)吸引上萬家公司(si)的加(jia)入,主要得益于其萬億(yi)(yi)級的市場(chang)需求容量。根據(ju)國家能(neng)源局(ju)發布的數據(ju),2017年,我國全社(she)會用(yong)電(dian)(dian)量為(wei)63077億(yi)(yi)千瓦時,按照國家能(neng)源局(ju)2017年12月發布的《2016年度全國電(dian)(dian)力(li)價格情(qing)況監管通報》,2016年電(dian)(dian)網(wang)企業平均銷售(shou)電(dian)(dian)價為(wei)0.61483元/千瓦時(不含政府性基金及附加(jia),含稅(shui),同(tong)比下降(jiang)4.55%)。假設(she)2017年仍(reng)按此速(su)度下降(jiang),則電(dian)(dian)價約為(wei)0.58686元/千瓦。據(ju)此測算(suan),2017年全國售(shou)電(dian)(dian)市場(chang)容量為(wei)3.7萬億(yi)(yi)元。
《電(dian)(dian)力發(fa)展“十三五”規(gui)(gui)劃(2016~2020年)》提(ti)出,到2020年全社會用(yong)電(dian)(dian)量(liang)預(yu)期為6.8~7.2萬億千(qian)瓦(wa)時(shi)(shi)。2018年政府工作報告提(ti)出,“要(yao)降(jiang)低電(dian)(dian)網(wang)環節收(shou)費(fei)和輸配(pei)電(dian)(dian)價(jia)格,一般工商業電(dian)(dian)價(jia)平均(jun)降(jiang)低10%”。隨著電(dian)(dian)改的不斷推進(jin)及技術(shu)進(jin)步,電(dian)(dian)價(jia)還將繼續下(xia)(xia)降(jiang),這意(yi)味著全國電(dian)(dian)網(wang)企(qi)業平均(jun)電(dian)(dian)價(jia)下(xia)(xia)降(jiang)速度(du)將超過5%,假設(she)每(mei)年按5%的速度(du)下(xia)(xia)降(jiang),預(yu)計2020年電(dian)(dian)價(jia)約為0.5元(yuan)(yuan)/千(qian)瓦(wa)時(shi)(shi),屆時(shi)(shi)電(dian)(dian)力銷售市場規(gui)(gui)模(mo)約為3.4~3.6萬億元(yuan)(yuan)。
(2)供氣市場潛力分析
根據國(guo)(guo)家發展改(gai)革委運行快報統計,2017年我國(guo)(guo)天(tian)(tian)然氣消費量(liang)2373億立方米,目前全國(guo)(guo)天(tian)(tian)然氣平均(jun)銷售(shou)價格約(yue)為2~3元/立方米,據此計算,2017年我國(guo)(guo)天(tian)(tian)然氣市場規模約(yue)為0.47~0.71萬億元。
《天(tian)(tian)然氣(qi)發(fa)展“十(shi)三五”規(gui)劃》提(ti)出,到2020年使天(tian)(tian)然氣(qi)占一(yi)次能(neng)源(yuan)消(xiao)費比重力爭提(ti)高到10%左右,逐步把(ba)天(tian)(tian)然氣(qi)培育成主體(ti)能(neng)源(yuan)之一(yi)。在(zai)目前(qian)我(wo)國霧霾現(xian)(xian)象(xiang)頻發(fa)的狀況下,各地都加(jia)大了“煤改氣(qi)”的力度,天(tian)(tian)然氣(qi)需求出現(xian)(xian)爆(bao)發(fa)式增(zeng)長。2017年,在(zai)氣(qi)源(yuan)供應(ying)不足的情況下,天(tian)(tian)然氣(qi)年消(xiao)費增(zeng)量超300億(yi)(yi)立方米,增(zeng)幅和增(zeng)量均創(chuang)歷史新高。按此趨勢,預計到2020年我(wo)國天(tian)(tian)然氣(qi)消(xiao)費量極有可能(neng)實現(xian)(xian)3600億(yi)(yi)立方米,考慮(lv)到天(tian)(tian)然氣(qi)供應(ying)緊張和技術進步因素(su),價格(ge)增(zeng)減相抵消(xiao),天(tian)(tian)然氣(qi)價格(ge)仍按2~3元(yuan)/立方米測算,屆時(shi)我(wo)國天(tian)(tian)然氣(qi)消(xiao)費市場潛力將達到0.72~1.08萬億(yi)(yi)元(yuan)。
(3)供熱市場潛力分析
近年(nian)來,我國城(cheng)鎮(zhen)建(jian)筑(zhu)取(qu)暖(nuan)(nuan)面(mian)(mian)積(ji)持續增長。根據《北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)(fang)地區(qu)(qu)冬季(ji)清(qing)潔取(qu)暖(nuan)(nuan)規劃(2017~2021年(nian))》數(shu)據顯示,截至2016年(nian)底,我國北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)(fang)地區(qu)(qu)城(cheng)鄉建(jian)筑(zhu)取(qu)暖(nuan)(nuan)總(zong)面(mian)(mian)積(ji)約(yue)206億平方(fang)(fang)(fang)(fang)米(mi)。其中,城(cheng)鎮(zhen)建(jian)筑(zhu)取(qu)暖(nuan)(nuan)面(mian)(mian)積(ji)141億平方(fang)(fang)(fang)(fang)米(mi),農村(cun)建(jian)筑(zhu)取(qu)暖(nuan)(nuan)面(mian)(mian)積(ji)65億平方(fang)(fang)(fang)(fang)米(mi)。城(cheng)鎮(zhen)地區(qu)(qu)主要通過集中供暖(nuan)(nuan)設施滿足取(qu)暖(nuan)(nuan)需求,城(cheng)鄉結合部、農村(cun)等地區(qu)(qu)則(ze)多(duo)數(shu)為分(fen)散(san)供暖(nuan)(nuan)。按照(zhao)20~40元/平方(fang)(fang)(fang)(fang)米(mi)/采暖(nuan)(nuan)季(ji)測算,預計(ji)2017年(nian)北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)(fang)供暖(nuan)(nuan)面(mian)(mian)積(ji)將達(da)到(dao)(dao)156億平方(fang)(fang)(fang)(fang)米(mi),僅北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)(fang)城(cheng)鎮(zhen)取(qu)暖(nuan)(nuan)市場規模就可達(da)到(dao)(dao)0.31~0.62萬億元。
(4)節能服務市場潛力分析
根據(ju)中國(guo)節能(neng)(neng)協會服(fu)務產(chan)業委員會最新發(fa)布的(de)(de)《2017節能(neng)(neng)服(fu)務產(chan)業發(fa)展(zhan)報告》顯示,節能(neng)(neng)服(fu)務產(chan)業持續較(jiao)快增(zeng)長,規模效應初顯。2017年(nian)(nian)我國(guo)節能(neng)(neng)服(fu)務產(chan)業產(chan)值達4148億元(yuan),較(jiao)去(qu)年(nian)(nian)同期增(zeng)長16.3%,增(zeng)速(su)較(jiao)上年(nian)(nian)提高2個百分(fen)點。其中,2017年(nian)(nian)合(he)同能(neng)(neng)源管理投資額達到1113.4億元(yuan),比(bi)上年(nian)(nian)增(zeng)長3.7%;合(he)同能(neng)(neng)源管理項目融資預計超(chao)過700億元(yuan)。這表明(ming),節能(neng)(neng)服(fu)務公(gong)司在做(zuo)大做(zuo)強的(de)(de)路上呈現(xian)出(chu)良性發(fa)展(zhan)態(tai)勢。截至2017年(nian)(nian),從事節能(neng)(neng)服(fu)務的(de)(de)企業有6137家,較(jiao)上年(nian)(nian)增(zeng)加321家,年(nian)(nian)均增(zeng)長率較(jiao)2016年(nian)(nian)降低1.7%。
(5)分布式光伏市場潛力分析
2017年(nian),分(fen)布式(shi)(shi)光伏(fu)出(chu)現爆(bao)發式(shi)(shi)增(zeng)(zeng)長。根據國家能(neng)源局數據顯示,2017年(nian)我國分(fen)布式(shi)(shi)光伏(fu)新(xin)增(zeng)(zeng)裝(zhuang)機(ji)1944萬千(qian)瓦,增(zeng)(zeng)幅高達3.7倍,占新(xin)增(zeng)(zeng)光伏(fu)總(zong)裝(zhuang)機(ji)的36.6%,較2016年(nian)提(ti)升24個百分(fen)點(dian),創(chuang)歷史新(xin)高。2017年(nian)1~11月,我國分(fen)布式(shi)(shi)光伏(fu)累計裝(zhuang)機(ji)2966萬千(qian)瓦,分(fen)布式(shi)(shi)光伏(fu)發電量達137億(yi)千(qian)瓦時(shi),考(kao)慮各級政府補(bu)貼后的電價約(yue)為1~2元/千(qian)瓦時(shi),市場容量約(yue)為0.01~0.03萬億(yi)元。
(6)微電網市場潛力分析
微(wei)電(dian)網(wang)(wang)是指由分布式電(dian)源、用電(dian)負荷、配(pei)電(dian)設施、監控(kong)和保護裝置等組成(cheng)的小(xiao)型發(fa)配(pei)用電(dian)系統(必要時含儲能裝置)。微(wei)電(dian)網(wang)(wang)分為并(bing)網(wang)(wang)型微(wei)電(dian)網(wang)(wang)和獨立(li)型微(wei)電(dian)網(wang)(wang),可(ke)(ke)實(shi)現自(zi)我控(kong)制和自(zi)治管理(li)。并(bing)網(wang)(wang)型微(wei)電(dian)網(wang)(wang)既可(ke)(ke)以與外(wai)部電(dian)網(wang)(wang)并(bing)網(wang)(wang)運行,也可(ke)(ke)以離(li)網(wang)(wang)獨立(li)運行;獨立(li)型微(wei)電(dian)網(wang)(wang)不與外(wai)部電(dian)網(wang)(wang)連接,電(dian)力電(dian)量自(zi)我平衡(heng)。
(7)儲能市場潛力分析
儲(chu)能(neng)(neng)是智(zhi)能(neng)(neng)電(dian)網、可再生能(neng)(neng)源(yuan)高(gao)占(zhan)比(bi)能(neng)(neng)源(yuan)系(xi)統、“互聯網+”智(zhi)慧能(neng)(neng)源(yuan)的(de)重要組成部分和關鍵支(zhi)撐技術(shu)。作為綜合能(neng)(neng)源(yuan)系(xi)統的(de)重要支(zhi)撐,儲(chu)能(neng)(neng)可以起(qi)到削(xue)峰填谷(gu)作用,提高(gao)風、光等(deng)可再生能(neng)(neng)源(yuan)的(de)消納水平,支(zhi)撐分布式電(dian)源(yuan)及微網,促進(jin)能(neng)(neng)源(yuan)生產(chan)消費開放共享和靈活(huo)交易(yi)、實現多能(neng)(neng)協同。
2.投資需求預測
從投資(zi)的角度看(kan),綜合能源服(fu)務所涉及的要素中(zhong)僅可再(zai)生(sheng)能源、配電網改造、天然氣分布式三(san)個領(ling)域(yu)“十(shi)三(san)五”期(qi)間的新增投資(zi)規模(mo),預計約4.26~4.275萬億元,具體(ti)見(jian)表3。
表3:“十三五”期間綜(zong)合能源服務(wu)相關要(yao)素(su)投資(zi)規模
(1)可再生能源投資規模
從可(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)源(yuan)投(tou)資(zi)(zi)(zi)力度來看,光伏發(fa)電成為各(ge)類可(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)源(yuan)中的投(tou)資(zi)(zi)(zi)重點。《可(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)源(yuan)發(fa)展“十(shi)三(san)五”規劃》顯示,到2020年,我(wo)國水(shui)(shui)電將新(xin)增(zeng)(zeng)投(tou)資(zi)(zi)(zi)約(yue)5000億元(yuan);我(wo)國新(xin)增(zeng)(zeng)風電投(tou)資(zi)(zi)(zi)約(yue)7000億元(yuan);我(wo)國新(xin)增(zeng)(zeng)各(ge)類太陽能(neng)發(fa)電投(tou)資(zi)(zi)(zi)約(yue)1萬億元(yuan)。加(jia)上(shang)生(sheng)(sheng)物質發(fa)電投(tou)資(zi)(zi)(zi)、太陽能(neng)熱(re)水(shui)(shui)器、沼氣、地熱(re)能(neng)利(li)用等,“十(shi)三(san)五”期間可(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)源(yuan)新(xin)增(zeng)(zeng)投(tou)資(zi)(zi)(zi)約(yue)2.5萬億元(yuan)。
(2)配電網市場投資規模
2015年(nian)發布的(de)《配(pei)網(wang)(wang)(wang)改(gai)造(zao)行動計(ji)劃2015~2020》和《關于(yu)加快(kuai)配(pei)電(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)建設改(gai)造(zao)的(de)指(zhi)導意見》中曾(ceng)提出,“十三(san)五”期(qi)間配(pei)電(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)建設改(gai)造(zao)累(lei)計(ji)投(tou)(tou)資不低于(yu)1.7萬億(yi)元(yuan)。與歐美(mei)(mei)國(guo)家相比,歐美(mei)(mei)國(guo)家配(pei)電(dian)(dian)投(tou)(tou)資基本上是(shi)輸電(dian)(dian)投(tou)(tou)資的(de)1.5倍,而我國(guo)配(pei)電(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)的(de)投(tou)(tou)資明顯落后于(yu)輸電(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)投(tou)(tou)資,反映出我國(guo)配(pei)電(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)投(tou)(tou)資尚有(you)很大的(de)發展(zhan)空(kong)間。隨著綜合能源服務新業態的(de)推(tui)動,預(yu)計(ji)未來十年(nian)我國(guo)配(pei)網(wang)(wang)(wang)投(tou)(tou)資將(jiang)加速,“十三(san)五”期(qi)間極(ji)有(you)可能實(shi)現2萬億(yi)配(pei)網(wang)(wang)(wang)投(tou)(tou)資。
(3)天然氣分布式投資規模
中國(guo)城市燃氣(qi)(qi)協會(hui)分(fen)(fen)布式(shi)能源專委會(hui)在京(jing)發(fa)布的《天然(ran)(ran)氣(qi)(qi)分(fen)(fen)布式(shi)能源產業發(fa)展報告2016》顯示,截至2015年(nian)(nian)底,我(wo)國(guo)天然(ran)(ran)氣(qi)(qi)分(fen)(fen)布式(shi)能源項(xiang)目(mu)(單機(ji)規模小(xiao)于或等于50兆瓦(wa),總裝機(ji)容量200兆瓦(wa)以(yi)下)共計288個,總裝機(ji)超過1112萬(wan)千(qian)瓦(wa)。根據《能源發(fa)展“十三五”規劃》,“十三五”期間,全(quan)國(guo)氣(qi)(qi)電新增(zeng)投(tou)產5000萬(wan)千(qian)瓦(wa),2020年(nian)(nian)達(da)到(dao)(dao)1.1億(yi)千(qian)瓦(wa)以(yi)上(shang),其(qi)中天然(ran)(ran)氣(qi)(qi)熱電冷多聯供1500萬(wan)千(qian)瓦(wa)。若按(an)照天然(ran)(ran)氣(qi)(qi)分(fen)(fen)布式(shi)能源項(xiang)目(mu)投(tou)資單價約4000~5000元/千(qian)瓦(wa),到(dao)(dao)2020年(nian)(nian)天然(ran)(ran)氣(qi)(qi)分(fen)(fen)布式(shi)能源項(xiang)目(mu)總投(tou)資規模將達(da)600~750億(yi)元。
(二)市場競爭主體分析
目(mu)前,國內綜合(he)(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服務尚處于(yu)起步(bu)階段。綜合(he)(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服務這一新(xin)(xin)業(ye)態的(de)(de)出現(xian),打破了不同(tong)能(neng)源(yuan)(yuan)品種、單(dan)(dan)獨規劃、單(dan)(dan)獨設計、單(dan)(dan)獨運(yun)行的(de)(de)傳(chuan)統(tong)(tong)模式,提出綜合(he)(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)一體(ti)化解決方案(an),實現(xian)橫向“電(dian)熱冷氣(qi)水”能(neng)源(yuan)(yuan)多品種之間,縱向“源(yuan)(yuan)~網(wang)~荷~儲~用”能(neng)源(yuan)(yuan)多供應環節之間的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)協同(tong)、管廊(lang)協同(tong)、需求協同(tong)以及生(sheng)(sheng)產(chan)和消費間的(de)(de)互動(dong),具有綜合(he)(he)(he)性、就近性、互動(dong)性、市場化、智能(neng)化、低碳(tan)化等特(te)征(zheng)。為適應形勢(shi)變化,將催生(sheng)(sheng)出各種新(xin)(xin)的(de)(de)消費模式和商業(ye)模式,綜合(he)(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服務既(ji)有利(li)于(yu)中小企(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)業(ye),也有利(li)于(yu)推(tui)動(dong)傳(chuan)統(tong)(tong)能(neng)源(yuan)(yuan)企(qi)業(ye)轉型,可以采用混合(he)(he)(he)所有制、PPP等各種靈(ling)活模式,推(tui)動(dong)信(xin)息產(chan)業(ye)與能(neng)源(yuan)(yuan)產(chan)業(ye)融(rong)合(he)(he)(he)、輕資產(chan)與重資產(chan)融(rong)合(he)(he)(he)、金融(rong)產(chan)業(ye)與實體(ti)經(jing)濟(ji)融(rong)合(he)(he)(he)。
新時代(dai)下的(de)能(neng)(neng)源綜合服務具有(you)傳統能(neng)(neng)源生產消費的(de)技術(shu)和(he)(he)(he)運營屬(shu)性,融合了(le)新的(de)商業(ye)模式和(he)(he)(he)業(ye)態,將更具有(you)戰略和(he)(he)(he)商業(ye)屬(shu)性。按照綜合能(neng)(neng)源服務的(de)主(zhu)要市場(chang)參與(yu)主(zhu)體,這(zhe)里(li)大致(zhi)歸納為能(neng)(neng)源公司、售電公司、服務公司和(he)(he)(he)技術(shu)公司四(si)類。
1.能源公司
配售電改革給(gei)部(bu)分傳(chuan)統(tong)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)企業提(ti)(ti)供了轉(zhuan)型和(he)延長(chang)產業鏈的(de)(de)機(ji)遇,為部(bu)分新能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)企業提(ti)(ti)供了資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)整合和(he)升級的(de)(de)契機(ji),推(tui)動公(gong)司由單一能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)供應商向綜合能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服務(wu)商轉(zhuan)變(bian),打造新的(de)(de)利潤(run)增長(chang)點(dian),提(ti)(ti)升公(gong)司市場競爭力。與傳(chuan)統(tong)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)公(gong)司相比,新型的(de)(de)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服務(wu)公(gong)司直(zhi)接面向用戶或(huo)增量能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)市場(新開發的(de)(de)區域里建立新的(de)(de)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)基(ji)礎設施),業務(wu)往往包(bao)含多(duo)種(zhong)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。
2.售電公司
目(mu)前(qian)成立(li)的(de)(de)售電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)上(shang)萬家,公(gong)示(shi)的(de)(de)3000家左右。從(cong)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)參(can)與(yu)者來看,在(zai)政(zheng)策(ce)的(de)(de)趨勢下(xia),售電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)主體呈(cheng)現(xian)出了多(duo)元化的(de)(de)特點(dian)。按照電(dian)(dian)(dian)改9號文,鼓勵進(jin)入(ru)售電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)領(ling)域(yu)的(de)(de)主體主要包含以(yi)(yi)下(xia)幾類:現(xian)有供電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)、大型發電(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)(ye)、節能(neng)服務公(gong)司(si)、工程建設公(gong)司(si)、大型工業(ye)(ye)園區以(yi)(yi)及(ji)有條件的(de)(de)社會資本。除(chu)了上(shang)述參(can)與(yu)者,目(mu)前(qian)參(can)與(yu)到(dao)售電(dian)(dian)(dian)領(ling)域(yu)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)還包括(kuo)了民營電(dian)(dian)(dian)氣設備(bei)企(qi)業(ye)(ye)、分布式(shi)能(neng)源企(qi)業(ye)(ye)等。截至(zhi)2017年(nian)9月,國電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)力、科(ke)陸電(dian)(dian)(dian)子、比亞迪、漳澤電(dian)(dian)(dian)力等超過(guo)20家上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)已進(jin)入(ru)售電(dian)(dian)(dian)市(shi)(shi)場(chang)。
3.技術公司
這類(lei)公(gong)司主要將信(xin)息(xi)技(ji)(ji)術(shu)與能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)相融合(he),包括傳統能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)技(ji)(ji)術(shu)公(gong)司以(yi)及(ji)以(yi)大(da)(da)數(shu)據(ju)、云(yun)計算、物聯(lian)(lian)網(wang)、區塊鏈技(ji)(ji)術(shu)、人工智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)等新(xin)業態為(wei)主的(de)技(ji)(ji)術(shu)公(gong)司,適合(he)開拓一(yi)些(xie)新(xin)型(xing)增(zeng)值服(fu)(fu)務(wu)(wu)。如國網(wang)綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)電子(zi)商務(wu)(wu)平(ping)臺(tai)(tai)(tai),打造智(zhi)(zhi)慧園區,把園區的(de)安全監(jian)控(kong)、環境保護、應急管理、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)供(gong)應以(yi)及(ji)融資(zi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、數(shu)據(ju)資(zi)訊等與移動互聯(lian)(lian)網(wang)、云(yun)計算、大(da)(da)數(shu)據(ju)、物聯(lian)(lian)網(wang)相結合(he),建(jian)設(she)電子(zi)商務(wu)(wu)綜合(he)服(fu)(fu)務(wu)(wu)平(ping)臺(tai)(tai)(tai),培育能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)與互聯(lian)(lian)網(wang)融合(he)發展(zhan)新(xin)模式。阿(a)里云(yun)綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)云(yun)方案的(de)業務(wu)(wu)模式通過大(da)(da)數(shu)據(ju)云(yun)計算,制(zhi)定綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)解決方案。遠(yuan)景能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)通過智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)控(kong)制(zhi)技(ji)(ji)術(shu)、先進的(de)通信(xin)和信(xin)息(xi)技(ji)(ji)術(shu)建(jian)設(she)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)互聯(lian)(lian)網(wang),已經形成了格林(lin)威(wei)治(zhi)?云(yun)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)、智(zhi)(zhi)慧風場(chang)WindOS?平(ping)臺(tai)(tai)(tai)、阿(a)波(bo)羅光(guang)伏云(yun)?平(ping)臺(tai)(tai)(tai),成為(wei)智(zhi)(zhi)慧能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)資(zi)產(chan)管理服(fu)(fu)務(wu)(wu)公(gong)司。
4.服務公司
這類公司主要(yao)是輕(qing)資(zi)產(chan)企業,規模相對較小(xiao),包括各類設(she)計(ji)院、EPC單位、工程(cheng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)企業、節能(neng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)公司、需求(qiu)響應服(fu)(fu)(fu)務(wu)、分布式能(neng)源方(fang)(fang)案(an)(an)設(she)計(ji)單位、智慧能(neng)源解決(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)服(fu)(fu)(fu)務(wu)商等(deng)。根據用(yong)戶需求(qiu)可(ke)提(ti)供各種增值(zhi)服(fu)(fu)(fu)務(wu),如提(ti)供蓄熱受托(tuo)、能(neng)效管理、用(yong)能(neng)診斷、設(she)備維護、整體供電方(fang)(fang)案(an)(an)等(deng)多元化服(fu)(fu)(fu)務(wu),以及搭建多種生活產(chan)品交(jiao)易平臺,實現(xian)電力、自來(lai)水(shui)、燃氣(qi)、熱力的批發和零售(shou),提(ti)供從(cong)電力、天然氣(qi)到可(ke)再(zai)生能(neng)源供應等(deng)一系列的綜合解決(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)。
基于以(yi)上分析,最有(you)可能(neng)(neng)成(cheng)為綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)商(shang)的(de)(de)主力軍是能(neng)(neng)源(yuan)公司(si)和售(shou)(shou)(shou)電(dian)公司(si),而大(da)多數能(neng)(neng)源(yuan)公司(si)主要以(yi)大(da)型國企(qi)背景的(de)(de)公司(si)為主具有(you)先(xian)天優勢,另外像協鑫(xin)、新奧這(zhe)樣有(you)實力的(de)(de)民營企(qi)業(ye)不容小覷,另外最有(you)可能(neng)(neng)崛起的(de)(de)就是售(shou)(shou)(shou)電(dian)公司(si)。售(shou)(shou)(shou)電(dian)公司(si)將以(yi)售(shou)(shou)(shou)電(dian)為切入點,進行業(ye)務(wu)拓展,而這(zhe)部分公司(si)存(cun)在大(da)量(liang)的(de)(de)民營企(qi)業(ye),只要有(you)好的(de)(de)商(shang)業(ye)模(mo)式就會迅速崛起。
四、相關企業向綜合能源服務轉型的措施探討
(一)目標市場定位
1.以新建工業園區作為重點布局
據不(bu)完全統計(ji)(ji),目前全國國家(jia)(jia)級高(gao)新(xin)技術產業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)、經(jing)濟(ji)開(kai)發區(qu)(qu)數(shu)量(liang)超300家(jia)(jia),各(ge)類省級產業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)超1200家(jia)(jia),較大規(gui)模的(de)市產業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)1000多家(jia)(jia),縣以(yi)下(xia)的(de)各(ge)類產業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)更是數(shu)以(yi)萬計(ji)(ji)。而我國70%的(de)工業(ye)(ye)(ye)(ye)用能集中在工業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)。因此,工業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)將成(cheng)為開(kai)展綜合能源服(fu)(fu)務的(de)主(zhu)戰場(chang)。首先工業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)電(dian)(dian)力消耗量(liang)大,有大量(liang)的(de)電(dian)(dian)力需求(qiu),是拉動各(ge)地經(jing)濟(ji)的(de)增(zeng)長點。另(ling)外,工業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)的(de)用戶用能方(fang)式多元化(hua),具備形成(cheng)綜合用能增(zeng)值服(fu)(fu)務的(de)條件。工業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)配網范圍清晰,扯(che)皮少,社會資本進(jin)入容易(yi)。從另(ling)一個角度(du)上看,園(yuan)區(qu)(qu)政府可以(yi)通過降電(dian)(dian)價增(zeng)強招商引資優勢,體現(xian)改革成(cheng)果。
根據(ju)國家能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)局發布的(de)《關于推(tui)進多能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)互(hu)補(bu)集(ji)成優化(hua)(hua)示范(fan)工程(cheng)建設的(de)實(shi)施(shi)意(yi)見》,在(zai)新(xin)產業園(yuan)區(qu)、新(xin)城鎮、新(xin)建大(da)型(xing)(xing)公用(yong)(yong)設施(shi)(機場、車站、醫(yi)院、學校等(deng)(deng))、商務(wu)區(qu)和(he)海島地(di)區(qu)等(deng)(deng)新(xin)增用(yong)(yong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)區(qu)域,加強終(zhong)端供(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)系統統籌規劃(hua)和(he)一體(ti)化(hua)(hua)建設,因地(di)制(zhi)宜實(shi)施(shi)傳統能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)與風能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)、太陽能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)、地(di)熱能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)、生(sheng)(sheng)物質能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)等(deng)(deng)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)的(de)協同(tong)開發利(li)用(yong)(yong),優化(hua)(hua)布局電(dian)力、燃氣(qi)、熱力、供(gong)冷(leng)、供(gong)水管廊等(deng)(deng)基礎設施(shi),通過天然氣(qi)熱電(dian)冷(leng)三(san)聯供(gong)、分布式(shi)可(ke)再(zai)生(sheng)(sheng)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)和(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)智能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)微網等(deng)(deng)方式(shi)實(shi)現多能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)互(hu)補(bu)和(he)協同(tong)供(gong)應(ying),為用(yong)(yong)戶提供(gong)高效智能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)供(gong)應(ying)和(he)相關增值服務(wu),同(tong)時實(shi)施(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)需求側管理,推(tui)動能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)就(jiu)地(di)清潔生(sheng)(sheng)產和(he)就(jiu)近消納(na),提高能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)綜合利(li)用(yong)(yong)效率。在(zai)既(ji)有產業園(yuan)區(qu)、大(da)型(xing)(xing)公共建筑(zhu)、居民小區(qu)等(deng)(deng)集(ji)中用(yong)(yong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)區(qu)域,實(shi)施(shi)供(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)系統能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)綜合梯級(ji)利(li)用(yong)(yong)改造(zao),推(tui)廣(guang)應(ying)用(yong)(yong)上述供(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)模式(shi),同(tong)時加強余熱、余壓以及工業副產品(pin)、生(sheng)(sheng)活垃圾等(deng)(deng)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)資源(yuan)回收(shou)和(he)綜合利(li)用(yong)(yong)。
到(dao)(dao)2020年,各省(區(qu)、市(shi))新建產(chan)(chan)業(ye)園區(qu)采(cai)用終端一體(ti)化集(ji)成供(gong)(gong)能(neng)系(xi)統的(de)比(bi)例(li)達到(dao)(dao)50%左右,既有產(chan)(chan)業(ye)園區(qu)實施能(neng)源(yuan)綜合(he)梯級利用改(gai)造的(de)比(bi)例(li)達到(dao)(dao)30%左右,具體(ti)見圖3。由于(yu)既有園區(qu)改(gai)造成本高,供(gong)(gong)水、供(gong)(gong)熱等行業(ye)存在壟斷難以介入,且改(gai)造比(bi)例(li)相對較小,因此(ci)以新建產(chan)(chan)業(ye)園區(qu)作為重點(dian)布局。
圖3:2020年多能互補(bu)規劃
2.將高負荷用電區域作為首選
從(cong)綜合(he)能源(yuan)(yuan)服務(wu)所供能源(yuan)(yuan)的市(shi)場體量(liang)來(lai)看,電(dian)(dian)力市(shi)場容量(liang)最大,因此(ci)我們(men)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)圍繞售電(dian)(dian)市(shi)場進行布局(ju),重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)在(zai)中東部(bu)(bu)地區(qu)。中電(dian)(dian)聯電(dian)(dian)力工業(ye)統計(ji)資(zi)料匯(hui)編顯示,2017年東部(bu)(bu)的廣(guang)東、江(jiang)蘇(su)、山東、浙(zhe)江(jiang)和河(he)(he)北5省全(quan)(quan)社會用電(dian)(dian)量(liang)分列全(quan)(quan)國(guo)前(qian)五位,僅(jin)5省用電(dian)(dian)量(liang)合(he)計(ji)24832億千(qian)瓦時,占(zhan)全(quan)(quan)國(guo)的39%,具體見圖(tu)4。河(he)(he)南(nan)、內蒙(meng)古、四(si)川(chuan)、遼寧、福建5省全(quan)(quan)社會用電(dian)(dian)量(liang)為12511億千(qian)瓦時,占(zhan)全(quan)(quan)國(guo)的20%。僅(jin)前(qian)十個省份全(quan)(quan)社會用電(dian)(dian)量(liang)占(zhan)全(quan)(quan)國(guo)的59%,應作為開展綜合(he)能源(yuan)(yuan)服務(wu)的重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)區(qu)域。
圖4:2017年全國各省社會(hui)用電量(單(dan)位:億千瓦時)
3.兼顧可再生能源豐富的地區
我國西北地區(qu)可(ke)再生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)豐富(fu),適合(he)推進以風(feng)光水火儲多能(neng)(neng)互(hu)(hu)補(bu)系(xi)統(tong)為(wei)主的綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務建設。特別是青海、甘肅、寧夏、內蒙(meng)、四川、云南、貴州等(deng)省區(qu)可(ke)再生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)豐富(fu),可(ke)以利用大型(xing)綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)基(ji)地風(feng)能(neng)(neng)、太陽能(neng)(neng)、水能(neng)(neng)、煤炭、天然(ran)氣(qi)等(deng)資源(yuan)組合(he)優勢,充分發揮流(liu)域梯(ti)級水電(dian)站、具有靈活調(diao)節性能(neng)(neng)火電(dian)機組的調(diao)峰能(neng)(neng)力,建立配(pei)套電(dian)力調(diao)度、市場交(jiao)易(yi)和價格機制(zhi),開展風(feng)光水火儲多能(neng)(neng)互(hu)(hu)補(bu)系(xi)統(tong)一體化運行。考慮到目(mu)前(qian)可(ke)再生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)成本仍舊相對較高(gao),且由于(yu)其發電(dian)具有波動性、間歇性與隨機性在接(jie)入電(dian)網(wang)方(fang)面存在一定(ding)的困難,建議優先布(bu)局(ju)用電(dian)負荷第(di)(di)一梯(ti)隊和第(di)(di)二梯(ti)隊的地區(qu),具體見圖5,兼顧布(bu)局(ju)可(ke)再生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)豐富(fu)的地區(qu)。
圖5:用電負荷區域(yu)布局
4.重點關注北方清潔供暖市場
由于我國北(bei)方(fang)(fang)(fang)地(di)(di)區(qu)(qu)(qu)霧霾頻發(fa)(fa),2017年12月(yue),國家發(fa)(fa)展改革委(wei)等部(bu)委(wei)聯名發(fa)(fa)布了(le)《北(bei)方(fang)(fang)(fang)地(di)(di)區(qu)(qu)(qu)冬(dong)季清潔(jie)取(qu)(qu)暖(nuan)規(gui)劃(2017~2021)》。根據該《規(gui)劃》,到(dao)(dao)2019年,北(bei)方(fang)(fang)(fang)地(di)(di)區(qu)(qu)(qu)清潔(jie)取(qu)(qu)暖(nuan)率要達(da)到(dao)(dao)50%,替代散(san)燒煤(mei)(mei)7400萬噸;到(dao)(dao)2021年,北(bei)方(fang)(fang)(fang)地(di)(di)區(qu)(qu)(qu)清潔(jie)取(qu)(qu)暖(nuan)率達(da)到(dao)(dao)70%,替代散(san)燒煤(mei)(mei)(含低效小鍋爐(lu)用煤(mei)(mei))1.5億噸。此(ci)外,鑒于北(bei)方(fang)(fang)(fang)地(di)(di)區(qu)(qu)(qu)冬(dong)季大氣污染以(yi)京津(jin)冀及周邊地(di)(di)區(qu)(qu)(qu)最為嚴重(zhong),《規(gui)劃》要求(qiu)“2+26”重(zhong)點城(cheng)市,到(dao)(dao)2021年,城(cheng)市城(cheng)區(qu)(qu)(qu)全部(bu)實(shi)現清潔(jie)取(qu)(qu)暖(nuan),縣城(cheng)和城(cheng)鄉結合部(bu)清潔(jie)取(qu)(qu)暖(nuan)率達(da)到(dao)(dao)80%以(yi)上,農村地(di)(di)區(qu)(qu)(qu)清潔(jie)取(qu)(qu)暖(nuan)率60%以(yi)上。
而2016年,我國北方(fang)地(di)(di)區清(qing)潔(jie)取暖(nuan)比(bi)例低(di)占(zhan)總(zong)取暖(nuan)面積僅(jin)34%,發展緩慢。其中(zhong)(zhong),天(tian)(tian)然氣供(gong)暖(nuan)面積約22億平方(fang)米(mi),占(zhan)總(zong)取暖(nuan)面積11%;電供(gong)暖(nuan)面積約4億平方(fang)米(mi),占(zhan)比(bi)2%;清(qing)潔(jie)燃(ran)煤集中(zhong)(zhong)供(gong)暖(nuan)面積約35億平方(fang)米(mi),均為燃(ran)煤熱(re)電聯產集中(zhong)(zhong)供(gong)暖(nuan),占(zhan)比(bi)17%;可(ke)再生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)等其他(ta)清(qing)潔(jie)供(gong)暖(nuan),包括地(di)(di)熱(re)供(gong)暖(nuan)、生(sheng)物(wu)質(zhi)能(neng)(neng)清(qing)潔(jie)供(gong)暖(nuan)、太陽能(neng)(neng)供(gong)暖(nuan)、工(gong)業(ye)余熱(re)供(gong)暖(nuan),合(he)計供(gong)暖(nuan)面積約8億平方(fang)米(mi),占(zhan)比(bi)4%。也(ye)就是說在今(jin)后的(de)一段時(shi)間(jian)里,我國北方(fang)地(di)(di)區具有(you)巨大的(de)清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)供(gong)暖(nuan)需求。值得注意的(de)是,我國北方(fang)地(di)(di)區電力、鋼鐵、水泥、有(you)色金屬、石化等行(xing)業(ye)仍有(you)約3億噸標(biao)準(zhun)煤低(di)品位(wei)余熱(re)資源(yuan)(yuan)尚未利(li)用(yong)。實踐表明,工(gong)業(ye)低(di)品位(wei)余熱(re)供(gong)暖(nuan)的(de)熱(re)源(yuan)(yuan)成(cheng)本(ben)遠低(di)于燃(ran)煤和(he)(he)天(tian)(tian)然氣供(gong)暖(nuan),在經濟和(he)(he)技術上(shang)均具有(you)較(jiao)好的(de)可(ke)行(xing)性。想要開展綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服務的(de)企業(ye),可(ke)以先進(jin)軍大宗工(gong)業(ye)余能(neng)(neng)余熱(re)利(li)用(yong)領域,為全面進(jin)軍綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服務領域積累(lei)寶貴(gui)的(de)經驗。
(二)快速進入市場的模式
目前,綜合能源服務市場處于發展的初級(ji)階段,很(hen)多企業(ye)并不具備供應多種能源和多種服務的業(ye)務范(fan)圍。在時(shi)機尚不成熟之時(shi),可(ke)以(yi)采取逐步過渡(du)的方(fang)式。
1.合作與并購為主,兼顧自身業務拓展
從(cong)介入的切入點(dian)而言(yan),可圍繞售(shou)電業務(wu)(wu)逐步深度(du)展開。前(qian)期(qi)可以(yi)從(cong)配(pei)售(shou)一(yi)體化經營,逐步過渡到(dao)配(pei)售(shou)一(yi)體+多種能源(yuan)供(gong)應+更多增值服務(wu)(wu)的業務(wu)(wu)模(mo)式(shi)。從(cong)進入的方式(shi)而言(yan),前(qian)期(qi)想要短期(qi)內快速進入市場的最簡單的方式(shi)就是合(he)作(zuo)或并購模(mo)式(shi)。小型企(qi)業進行(xing)戰略合(he)作(zuo),大型企(qi)業采取并購或合(he)作(zuo)模(mo)式(shi)。
由于(yu)不(bu)同專(zhuan)業(ye)(ye)領(ling)域(yu)的(de)企業(ye)(ye),具有各自專(zhuan)業(ye)(ye)領(ling)域(yu)的(de)資源(yuan)(yuan)、客(ke)戶、技術、市場(chang)等優(you)勢,采取(qu)合(he)作(zuo)(zuo)或并購,可以(yi)快速實(shi)現(xian)優(you)勢互補,更容易迅速進(jin)入市場(chang)。如深圳國際(ji)低(di)碳城多能(neng)互補集成(cheng)優(you)化示(shi)范工(gong)程(cheng)項(xiang)目就由北京(jing)能(neng)源(yuan)(yuan)集團有限責任公司(si)(si)、深圳市燃氣集團股份有限公司(si)(si)、南方電網綜合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)有限責任公司(si)(si)三方合(he)作(zuo)(zuo)。有實(shi)力的(de)企業(ye)(ye)可拓展自身業(ye)(ye)務范圍,快速形成(cheng)綜合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服務業(ye)(ye)務模式。
此外(wai),2018年2月,《增(zeng)量配電(dian)業(ye)務(wu)(wu)配電(dian)區(qu)域劃分實(shi)施辦(ban)法(試行)》(征求(qiu)意(yi)見(jian)稿)發(fa)布,提(ti)出“一個(ge)配電(dian)區(qu)域內(nei),只能有一家售電(dian)公司擁有該配電(dian)網(wang)運營權”。要積極搶(qiang)奪配電(dian)網(wang)運營權,爭取(qu)產業(ye)鏈(lian)優勢。隨(sui)著市場的逐步(bu)成(cheng)熟,商業(ye)模式更加清晰,提(ti)前(qian)布局的企業(ye)中(zhong)真(zhen)正(zheng)的大型(xing)綜(zong)合能源服(fu)務(wu)(wu)商將脫穎而(er)出。
2.運用綜合思維,積極探索新商業模式
綜(zong)(zong)合(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服務(wu)(wu)的(de)(de)商業模式將(jiang)對傳統能(neng)源(yuan)(yuan)服務(wu)(wu)商業模式產生劇(ju)烈沖擊,新設(she)備狀態(tai)監測、資產運(yun)(yun)(yun)(yun)維和托(tuo)管(guan)、儲(chu)能(neng)網絡化管(guan)理運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)、能(neng)源(yuan)(yuan)智(zhi)能(neng)化生產、綜(zong)(zong)合(he)(he)性的(de)(de)能(neng)源(yuan)(yuan)輸配和消費將(jiang)成(cheng)為能(neng)源(yuan)(yuan)服務(wu)(wu)領域的(de)(de)重要趨勢。在綜(zong)(zong)合(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服務(wu)(wu)的(de)(de)新業態(tai)下(xia),將(jiang)需要更多(duo)地運(yun)(yun)(yun)(yun)用綜(zong)(zong)合(he)(he)思維開展(zhan)能(neng)源(yuan)(yuan)的(de)(de)規(gui)劃(hua)、建設(she)、供應(ying)和運(yun)(yun)(yun)(yun)維服務(wu)(wu),智(zhi)慧能(neng)源(yuan)(yuan)園區/微能(neng)源(yuan)(yuan)網將(jiang)成(cheng)為未來區域能(neng)源(yuan)(yuan)系(xi)(xi)統的(de)(de)重要形態(tai)。重點(dian)關注能(neng)源(yuan)(yuan)系(xi)(xi)統的(de)(de)優化、儲(chu)運(yun)(yun)(yun)(yun)設(she)施的(de)(de)建設(she)運(yun)(yun)(yun)(yun)維、管(guan)網設(she)施的(de)(de)運(yun)(yun)(yun)(yun)維、終端用戶的(de)(de)開放和商業模式的(de)(de)創新等(deng)五個方(fang)面。
隨(sui)著外(wai)部環境變化,原有的(de)商業模(mo)式都需(xu)要有所調整。如(ru)(ru)EMC的(de)商業模(mo)式的(de)延伸,目前已經出現節能效益分(fen)享型(xing)(xing)與節能量保證型(xing)(xing)相(xiang)結(jie)(jie)(jie)合、節能效益分(fen)享型(xing)(xing)與能源(yuan)費用托管(guan)型(xing)(xing)相(xiang)結(jie)(jie)(jie)合、節能效益分(fen)享型(xing)(xing)與PPP模(mo)式相(xiang)結(jie)(jie)(jie)合等多種(zhong)復合型(xing)(xing)商業模(mo)式。如(ru)(ru)售電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)(si)可以構建智慧購售電(dian)(dian)(dian)一(yi)體化平臺,可提供購售電(dian)(dian)(dian)競(jing)價(jia)、成本計算(suan)、售電(dian)(dian)(dian)營銷、客戶服(fu)務(wu)(wu)、購電(dian)(dian)(dian)管(guan)理(li)(li)、配電(dian)(dian)(dian)管(guan)理(li)(li)、競(jing)價(jia)決策、負荷(he)預測(ce)、能效服(fu)務(wu)(wu)、微(wei)網(wang)管(guan)理(li)(li)等全方(fang)位(wei)信息化解決方(fang)案,幫助發配售電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)(si)快速開展業務(wu)(wu),及時響(xiang)應市場需(xu)求。此(ci)外(wai),售電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)(si)增值業務(wu)(wu)除(chu)電(dian)(dian)(dian)能替代、電(dian)(dian)(dian)蓄熱、鍋爐(lu)托管(guan)、節能產品、合同能源(yuan)管(guan)理(li)(li)、電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)設施維(wei)修外(wai),還可包括(kuo)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)大(da)數據、電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)顧問、電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)管(guan)家、微(wei)店網(wang)、碳(tan)交易等。
為(wei)了獲(huo)取多種(zhong)必要資(zi)源(yuan),提升為(wei)客(ke)戶提供(gong)綜(zong)合(he)(he)(he)解(jie)決方案的(de)能力,綜(zong)合(he)(he)(he)能源(yuan)服務(wu)企(qi)業(ye)必須發(fa)展(zhan)(zhan)合(he)(he)(he)作伙伴關(guan)(guan)系,建立優秀的(de)網(wang)絡(luo)連接能力,創建互利(li)互惠(hui)的(de)商業(ye)生(sheng)態圈(quan)。企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)伙伴關(guan)(guan)系,通(tong)常包括非競爭者(zhe)(zhe)之間(jian)(jian)的(de)戰(zhan)略(lve)聯盟關(guan)(guan)系、競爭者(zhe)(zhe)之間(jian)(jian)的(de)戰(zhan)略(lve)聯盟關(guan)(guan)系、開發(fa)新業(ye)務(wu)的(de)合(he)(he)(he)資(zi)企(qi)業(ye)、發(fa)展(zhan)(zhan)穩定供(gong)應商的(de)采(cai)購(gou)商-供(gong)應商合(he)(he)(he)作關(guan)(guan)系,從(cong)而有效促進規模效應、減少風險和(he)獲(huo)取資(zi)源(yuan)等。筆者(zhe)(zhe)將與綜(zong)合(he)(he)(he)能源(yuan)服務(wu)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)伙伴關(guan)(guan)系相關(guan)(guan)的(de)企(qi)業(ye)歸(gui)結為(wei)A、B、C三種(zhong)類型,如下(xia)表(biao)所示。
A類(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)大企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),通常(chang)(chang)有(you)(you)較好的(de)上游(you)供(gong)應(ying)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力,在某(mou)個(ge)專(zhuan)項(xiang)領域已(yi)經具備(bei)較強實力,一定程度上具備(bei)資(zi)質(zhi)(zhi)、技(ji)術、資(zi)本、客戶、線下(xia)服(fu)務(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力等資(zi)源(yuan),可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)主導或者參與(yu)發(fa)(fa)展綜(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。A類(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通過發(fa)(fa)展綜(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)(wu),可(ke)以(yi)增強客戶粘性(xing),從而加強促(cu)進(jin)反哺(bu)上游(you)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)發(fa)(fa)展,包括促(cu)進(jin)增加上游(you)收(shou)入(ru)規模(mo)、減少上游(you)收(shou)入(ru)風(feng)險等。當前綜(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)幾乎都有(you)(you)A類(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)背景,因為他們已(yi)經具備(bei)一定的(de)資(zi)源(yuan)基礎,能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)更快(kuai)速開(kai)展綜(zong)合(he)(he)(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)。A類(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之間(jian)存(cun)在一定的(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)需求(qiu),以(yi)求(qiu)快(kuai)速填補業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)空(kong)白,例如售(shou)電(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)地方(fang)燃(ran)氣企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo),供(gong)熱企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)分布(bu)式能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)裝(zhuang)備(bei)制造企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo),地方(fang)燃(ran)氣企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)節能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo),售(shou)電(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)分布(bu)式能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)裝(zhuang)備(bei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)等。A類(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之間(jian)的(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)具有(you)(you)一定的(de)不(bu)確定性(xing),因為雙方(fang)具有(you)(you)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)重合(he)(he)(he)、同質(zhi)(zhi)化競爭(zheng)的(de)可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)性(xing),通常(chang)(chang)采(cai)取(qu)戰略聯(lian)盟、采(cai)購商-供(gong)應(ying)商的(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)方(fang)式。
B類(lei)企(qi)(qi)業(ye)是非能(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)但為大(da)(da)(da)(da)(da)量(liang)客戶提供(gong)能(neng)源(yuan)(yuan)相關服(fu)(fu)務(wu)的機構,有較(jiao)(jiao)好的客戶資源(yuan)(yuan),可能(neng)主導或(huo)者參與發(fa)展(zhan)(zhan)綜合(he)(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)企(qi)(qi)業(ye),但大(da)(da)(da)(da)(da)都(dou)需(xu)要與A類(lei)企(qi)(qi)業(ye)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)。B類(lei)企(qi)(qi)業(ye)由于在資質、技(ji)術、資本(ben)等(deng)資源(yuan)(yuan)方面存在較(jiao)(jiao)多(duo)空白,難以(yi)獨立提供(gong)綜合(he)(he)(he)服(fu)(fu)務(wu),因此大(da)(da)(da)(da)(da)都(dou)需(xu)要與A類(lei)企(qi)(qi)業(ye)開展(zhan)(zhan)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo),例如通過合(he)(he)(he)資、戰(zhan)(zhan)略(lve)聯盟(meng)、采(cai)購(gou)商-供(gong)應商合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)方式(shi)成立綜合(he)(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)企(qi)(qi)業(ye)。以(yi)大(da)(da)(da)(da)(da)型(xing)互聯網(wang)平臺企(qi)(qi)業(ye)為例,他們具有強大(da)(da)(da)(da)(da)的平臺流量(liang)優勢和(he)互動服(fu)(fu)務(wu)能(neng)力(li),對(dui)APP產(chan)品開發(fa)、大(da)(da)(da)(da)(da)數據分析、商業(ye)模式(shi)創新積(ji)累(lei)大(da)(da)(da)(da)(da)量(liang)經(jing)驗,可以(yi)與A類(lei)能(neng)源(yuan)(yuan)企(qi)(qi)業(ye)以(yi)戰(zhan)(zhan)略(lve)聯盟(meng)、采(cai)購(gou)商-供(gong)應商合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)方式(shi)提供(gong)強互動的綜合(he)(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)。
C類(lei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)非(fei)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技術企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),或者能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),具有(you)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)力、專(zhuan)利技術資(zi)源(yuan)(yuan)等(deng)(deng)(deng),由(you)于(yu)(yu)缺(que)乏資(zi)質、技術、客(ke)戶(hu)(hu)等(deng)(deng)(deng)資(zi)源(yuan)(yuan),很難主導發(fa)展(zhan)綜(zong)(zong)合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),主要以(yi)(yi)參與(yu)(yu)(yu)(yu)為主。由(you)于(yu)(yu)綜(zong)(zong)合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)會提供(gong)一定(ding)的(de)(de)非(fei)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu),例(li)如垃圾處(chu)理、碳(tan)交(jiao)易、物業(ye)(ye)(ye)(ye)管理、建筑物維護、節水管理、智(zhi)慧生活、大(da)(da)氣治理等(deng)(deng)(deng),以(yi)(yi)充分(fen)滿足客(ke)戶(hu)(hu)多(duo)元需求、增強客(ke)戶(hu)(hu)粘性(xing),因此需要與(yu)(yu)(yu)(yu)非(fei)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)提供(gong)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技術服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)合作。另外,綜(zong)(zong)合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為了更快(kuai)速填補資(zi)源(yuan)(yuan)空白(bai),會與(yu)(yu)(yu)(yu)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)合作,例(li)如專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)節能(neng)(neng)(neng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)大(da)(da)數據企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)(deng)(deng),以(yi)(yi)使用小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)技術資(zi)源(yuan)(yuan)和(he)快(kuai)速響(xiang)應的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)力。尤其對于(yu)(yu)采(cai)用開放平臺型商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)綜(zong)(zong)合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),更將會與(yu)(yu)(yu)(yu)數量眾多(duo)的(de)(de)C類(lei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)合作。