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日前，中國大唐集團有限公司2019年工作會議在北京召開。會議公布了大唐集團2018年關于淘汰落后產能的具體工作情況：喜憂參半，機遇與調整并存！

數據顯示，2018年大唐集團主動關停落后煤電產能208萬(wan)千(qian)瓦；核準電源項目430.32萬(wan)千(qian)瓦中清(qing)(qing)潔能源占(zhan)(zhan)94.91%，投產514.92萬(wan)千(qian)瓦中清(qing)(qing)潔能源占(zhan)(zhan)52.03%；供(gong)電煤耗同比下降3.43克/千(qian)瓦時。

此外，2018年大唐集(ji)團火電(dian)機組(zu)脫硫、脫硝、除(chu)塵裝備率已實(shi)現三個100%，累計超(chao)低排放機組(zu)達(da)到224臺、9247.5萬(wan)千瓦，占比94.7%，容(rong)量(liang)占比居(ju)行業先進(jin)水平，超(chao)額完成了國家下達(da)的改(gai)造任(ren)務。

但(dan)值得注意的(de)(de)是(shi)，雖然大(da)(da)唐(tang)集團在(zai)過去的(de)(de)2018年取(qu)得了(le)可(ke)喜的(de)(de)成績(ji)，但(dan)這只是(shi)開(kai)(kai)始(shi)。在(zai)整個火電(dian)(dian)行業已遭遇“滑鐵盧”的(de)(de)嚴峻形勢下，大(da)(da)唐(tang)集團開(kai)(kai)始(shi)深化改革與自救，以火電(dian)(dian)產業為主的(de)(de)大(da)(da)唐(tang)，究竟“路”在(zai)何(he)方？

不斷“甩包袱”的大唐

作為(wei)國(guo)(guo)家(jia)五大(da)電(dian)(dian)力公(gong)(gong)司(si)之一的大(da)唐(tang)集團(tuan)，是2002年在(zai)原國(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)力公(gong)(gong)司(si)部分(fen)企事(shi)業單位基礎上(shang)組建而成的特(te)大(da)型發(fa)電(dian)(dian)企業集團(tuan)，擁有5家(jia)上(shang)市公(gong)(gong)司(si)，總(zong)資產(chan)達7266億(yi)元(yuan)，員(yuan)工總(zong)數約10萬人，在(zai)役發(fa)電(dian)(dian)裝(zhuang)機1.42億(yi)千瓦(wa)，且自2010年起，大(da)唐(tang)集團(tuan)已連續八次入選世界(jie)500強。

然(ran)而(er)，盡管大(da)唐集(ji)團(tuan)曾經屢創佳績，但卻難掩多年(nian)來連續(xu)虧損(sun)(sun)(sun)的尷尬局面。由于煤價(jia)上漲(zhang)、電價(jia)調整滯后(hou)、利息(xi)壓力加大(da)、產(chan)能利用率(lv)低等原因，當前我國火電企(qi)業深陷“虧損(sun)(sun)(sun)潮”，虧損(sun)(sun)(sun)面接近50%，而(er)大(da)唐所擁有(you)的發電資產(chan)中，大(da)約七成是火電資產(chan)，虧損(sun)(sun)(sun)尤為嚴重。

在“市場煤、計劃電”格局一時(shi)難以改變的情況下，大唐(tang)集團開(kai)啟了其“甩包袱”之旅。

其(qi)中，最著(zhu)名的(de)莫(mo)過(guo)于其(qi)旗下上市公司(si)大(da)唐發電(dian)以1元作價甩(shuai)賣(mai)所持有的(de)大(da)唐能源化(hua)工有限責任公司(si)100%股權的(de)案例，然而遺(yi)憾(han)的(de)是(shi)，這個被業內人士稱為“無(wu)法拯救”的(de)爛攤子(zi)，兩年(nian)轉手未果，最終只(zhi)能由母公司(si)大(da)唐集團于2016年(nian)7月接手。

除了(le)剝(bo)離煤化工板塊的業務外，大唐集團還于2017年再甩風電、水電“包袱”。

2017年2月14日，大(da)唐(tang)集(ji)團全(quan)資子公(gong)司(si)(si)大(da)唐(tang)河(he)南發電有(you)限公(gong)司(si)(si)在(zai)北京產(chan)權(quan)交易所預披露其轉(zhuan)讓持有(you)的(de)大(da)唐(tang)襄陽水電有(you)限公(gong)司(si)(si)51%的(de)股(gu)份(fen)的(de)公(gong)告(gao)，此舉(ju)已(yi)獲大(da)唐(tang)集(ji)團批準。而就(jiu)在(zai)一周之(zhi)前，大(da)唐(tang)集(ji)團剛(gang)剛(gang)在(zai)北京產(chan)權(quan)交易所發布掛牌公(gong)告(gao)稱，將出售旗(qi)下沈陽“華創風能”82%的(de)股(gu)權(quan)。

押寶新能源還是重組？

實際(ji)上，對于大唐這種火電資產占比非常高(gao)的企業(ye)，光“甩包袱”是不夠的，還需(xu)要(yao)內部調(diao)整(zheng)與改革，不斷地加大可(ke)再生能源(yuan)的占比，多管齊下(xia)，并行發展。

據不(bu)完全(quan)統計，大(da)唐(tang)集(ji)團已在(zai)“十二(er)五(wu)”期間累(lei)計投產電(dian)源項目(mu)2600萬千瓦，其中清潔能源1700萬千瓦，占比接近(jin)2/3。此(ci)外，大(da)唐(tang)集(ji)團還規劃“十三(san)五(wu)”要進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)快風電(dian)和(he)太陽能項目(mu)建設，計劃新增(zeng)裝(zhuang)機1500萬千瓦，主動適應光伏項目(mu)競爭方式配置政策，積極參與山(shan)西、內蒙古(gu)、山(shan)東、江蘇、安徽等地的光伏領跑者計劃項目(mu)，全(quan)面加(jia)大(da)對可再生能源的投資力(li)度(du)。

不過，盡(jin)管大(da)唐集(ji)團(tuan)積極布局新能(neng)源，發(fa)展電(dian)力上(shang)下游(you)產業，多元(yuan)化發(fa)展。但因其體量巨(ju)大(da)，轉型升級的(de)過程注定是(shi)漫長的(de)。并(bing)且，隨(sui)著能(neng)源國企合(he)并(bing)重(zhong)組的(de)推進(jin)，大(da)唐集(ji)團(tuan)與華電(dian)集(ji)團(tuan)合(he)并(bing)重(zhong)組的(de)傳言(yan)在業內幾度(du)甚囂(xiao)塵上(shang)。

尤(you)其(qi)是(shi)2018年10月(yue)底，多家媒體(ti)報道稱，兩(liang)大央企合(he)并(bing)重(zhong)組(zu)塵(chen)埃落(luo)定(ding)。而后(hou)，當(dang)事(shi)雙方并(bing)沒有(you)站出來辟(pi)謠，因此人們紛紛猜測或許是(shi)大勢已定(ding)只待(dai)“官宣”了。然(ran)而，重(zhong)組(zu)之艱巨之復雜，不(bu)用贅(zhui)言，并(bing)且重(zhong)組(zu)之前，大唐改革到什么程度，也決定(ding)了其(qi)重(zhong)組(zu)后(hou)扮演的角色和地位。

毋庸置疑(yi)的是，短期內，火電企業生存(cun)環境的嚴酷還將一(yi)直持續，一(yi)旦落后則被淘汰出局，因(yin)此(ci)，提(ti)質(zhi)增效才是發電企業謀(mou)求長(chang)遠(yuan)發展的必然選擇。

我(wo)們期待在(zai)2018年告別了李曉(xiao)琳(lin)和陳進行的(de)大(da)唐，在(zai)新任“掌(zhang)門”陳飛虎的(de)帶領下(xia)，2019大(da)唐集團(tuan)可以快(kuai)速進入到新階(jie)段的(de)發展“蜜(mi)月期”。