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DLR高級研究員Jürgen Kern：光熱發展需要一個可行的計劃
來源：中國電力新聞網 | 0評論 | 5700查看 | 2015-07-06 19:33:00    
　　目(mu)前，我國(guo)(guo)太陽能光(guang)(guang)熱(re)發(fa)電(dian)(dian)處于的(de)(de)“產(chan)業在(zai)等政策，政策在(zai)等產(chan)業”的(de)(de)狀況(kuang)備受(shou)關(guan)(guan)注，近(jin)日國(guo)(guo)際(ji)(ji)上(shang)(shang)(shang)有關(guan)(guan)“如(ru)(ru)果沒有中(zhong)國(guo)(guo)參(can)與(yu)，全球(qiu)的(de)(de)光(guang)(guang)熱(re)發(fa)電(dian)(dian)成本就很難大(da)幅降下來”的(de)(de)說法又成為業界熱(re)議的(de)(de)話題。這(zhe)些會(hui)(hui)對(dui)我國(guo)(guo)光(guang)(guang)熱(re)發(fa)電(dian)(dian)產(chan)業的(de)(de)發(fa)展，以及在(zai)國(guo)(guo)際(ji)(ji)合作方面產(chan)生怎樣的(de)(de)影響？國(guo)(guo)際(ji)(ji)上(shang)(shang)(shang)有關(guan)(guan)專家(jia)又是如(ru)(ru)何看(kan)(kan)待(dai)上(shang)(shang)(shang)述問題的(de)(de)？6月26日，在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際(ji)(ji)光(guang)(guang)熱(re)電(dian)(dian)站大(da)會(hui)(hui)CSPPLAZA2015年會(hui)(hui)結束(shu)之際(ji)(ji)，德國(guo)(guo)宇航中(zhong)心 （DLR）太陽能熱(re)發(fa)電(dian)(dian)高級(ji)研(yan)究員Jürgen Kern接受(shou)了中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)力報記者的(de)(de)采訪(fang)，就上(shang)(shang)(shang)述問題分享了他的(de)(de)看(kan)(kan)法。

“有中國及中國企業的參與，對全球光熱發電市場大有裨益”

記者：

國際上是怎么看待中國太陽能光熱發電現狀的？


Jürgen Kern：

我們對中國光熱發電的現狀很感興趣，因為在過去也見識到了中國的影響力。這個“影響力”是指中國有一些實力強大的公司，他們在光熱發電降低成本方面掌控著先進的技術，有些技術在歐洲都取得了一定的進展，他們將這些技術帶入了大市場中。但實際上，光熱發電只占很小的市場份額，在全球光熱只有4吉瓦的裝機容量，這聽上去不錯，但離風電還相差甚遠。但是，如果有中國的參與以及中國企業的努力，將光熱發電推向更廣闊的市場，這不僅是一個巨大的挑戰，更是一個絕佳的優勢。

記者：

您剛剛也談到中國企業的優勢，那么您對近來熱議的“如果沒有中國參與，全球的光熱發電成本就很難大幅降下來”的說法怎么看？

Jürgen Kern：

我認為在光熱發電市場中，實現成本的降低以及運用經營技巧很重要。所以我們必須提高生產率。事實上，全球范圍內，大多數光熱發電項目都是逐個建造的，而非持續性、大規模構建，這點很重要。中國本身就是一個大市場，從長遠來看，中國光熱發電裝機容量預計為1000吉瓦，甚至更多，這個市場份額是很大的。此外，中國通過向全球輸送公司與產品，降低成本，對于全球光熱發電市場也大有裨益。

“中國的光熱發電需要一個現階段可行的計劃”

記者：

目前，業內認為中國的光熱發電存在“產業在等政策，政策在等產業”的現象，這會對國際合作產生怎樣的影響？

Jürgen Kern：

首先，我不認為這種“怪圈”現象是國際合作中的一個阻礙。如果其他國家要和中國進行合作，為什么會是一個阻礙呢？我參與了國際上很多的光熱項目，比如在德國和摩洛哥的政府部門里都有專家組，我們每年要會見兩三次。我感覺合作越多，情況就會越好。但這不僅僅局限在一個層面，我們一共有三個層面的合作。
第一個是政府合作，主要是有關能源方面的；
第二個是調查和科學合作；
第三個層面是商業合作。我認為這三點都很有必要。至于那個光熱的“怪圈”，我沒有看到什么不好的影響，我只看到了好的影響。當然，我只是分享了研究領域和國際合作領域的觀點而已，與國家和公司利益無關。

同時，我認為對于一個產業發展而言，“怪圈”是個很大的問題，許多國家已經解決了或正在嘗試解決這些問題，他們通過建立專家組來整合企業觀點、研究需求等，并將其以匯編報告的形式遞交給政府。我認為專家必須做出書面反饋，如顧問報告等，這是很有必要的。

記者：

那您覺得這種方法在中國是否可行？

Jürgen Kern

我覺得可行。我們已經在不同國家嘗試這些程序，發現能對政府提供幫助，可以在光熱發電領域獲得更多并解決一些難題，這就是政策顧問。當然，在中國也同樣適用，這就需要中國的一些專家參與，在過程中可能會有國際專家參與其中，不過只是一部分而已，不可能完全由外國專家來做。

記者：

您對中國的光熱發電發展有什么建議？

Jürgen Kern：

這次來中國，我談的要點：

第一是新能源的潛力巨大，像風能、地熱能等，尤其是太陽能。
第二，我們已有可實現的一些技術。
第三，制定長遠而穩健的策略對于技術的貫徹落實十分必要。這就像登山，首先我們得明確目標，接下來制定一個真正行得通的計劃，最后開始啟程。

所以針對中國的光熱發電狀況，我建議先制定計劃，一個可以在現階段就可實施的而非十年后才能執行的計劃。特別指出的是該計劃要與未來的發展相一致，這里的“未來”是指至少到2050年。

對決策者我想建議以不同(tong)的(de)標準，如政策(ce)、技術、商業(ye)標準等，為所有可再生能源(yuan)尤(you)其是光熱發電建立不同(tong)的(de)團體(ti)，為其修(xiu)改規劃，完善路(lu)線(xian)圖(tu)，然后落實這些(xie)路(lu)線(xian)圖(tu)。還要隨(sui)著變化進(jin)行相(xiang)應(ying)的(de)調整，但一定要有穩妥的(de)計劃，在遵循計劃的(de)基礎上(shang)來不斷調整。

（特別感謝CSPPLAZA記者馮宇鑫等的翻譯工作）
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