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張雷：互聯網如何塑造能源行業的未來
來源：能源互聯網公號 | 0評論 | 4786查看 | 2015-03-24 08:41:00    
　　3月22日上午，中國能源互聯網聯盟在北京隆重啟動，遠景能源科技有限公司董事長張雷在啟動現場就互聯網如何塑造能源行業的未來進行了獨家解讀和深度分析，與各界共勉。

化石能源的恐龍時代正接近尾聲

　　去年(nian)年(nian)底(di)我(wo)突(tu)發奇想，想看一(yi)(yi)下最新(xin)財富(fu)五百強前十幾(ji)位的(de)排(pai)名，看到(dao)了一(yi)(yi)個(ge)盛業(ye)即將結束的(de)恐(kong)龍時代。我(wo)感覺那(nei)一(yi)(yi)刻(ke)我(wo)們(men)都在新(xin)生代的(de)早期。第(di)(di)(di)一(yi)(yi)名沃爾瑪，盡管(guan)是五百強第(di)(di)(di)一(yi)(yi)名，但被阿里巴(ba)巴(ba)等(deng)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)公司(si)顛覆(fu)。第(di)(di)(di)二名到(dao)第(di)(di)(di)七(qi)名是傳統能(neng)源公司(si)。第(di)(di)(di)八名大眾和第(di)(di)(di)九(jiu)名豐田汽車皆與傳統化石(shi)能(neng)源息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan)，燃油式(shi)的(de)模式(shi)，也在被特拉(la)斯這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)公司(si)影響和改變(bian)。眾所周(zhou)知(zhi)，現階段我(wo)們(men)正處于化石(shi)能(neng)源向可再生能(neng)源轉變(bian)的(de)世界(jie)，而(er)全球五百強前12家(jia)企(qi)(qi)業(ye)中尚(shang)有(you)9家(jia)是傳統的(de)能(neng)源、電力企(qi)(qi)業(ye)，其2014年(nian)的(de)營收總(zong)額為3.2萬億美元。



　　這(zhe)是(shi)(shi)白堊紀的(de)(de)(de)(de)晚期(qi)，我(wo)們(men)有機(ji)會可(ke)(ke)以(yi)從一(yi)(yi)個(ge)生(sheng)物學家的(de)(de)(de)(de)角度，來(lai)看(kan)(kan)(kan)一(yi)(yi)下目前(qian)這(zhe)個(ge)世界正在(zai)發(fa)生(sheng)什么(me)變化(hua)(hua)。我(wo)們(men)把眼(yan)光(guang)看(kan)(kan)(kan)到(dao)德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)，這(zhe)是(shi)(shi)德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)(de)能(neng)源(yuan)企業E.ON，規模(mo)要(yao)超過德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)西(xi)門子，去年年底E.ON挺不(bu)住，它在(zai)化(hua)(hua)石能(neng)源(yuan)大規模(mo)虧損，最(zui)(zui)終決定公司(si)一(yi)(yi)拆(chai)為二(er)，新的(de)(de)(de)(de)公司(si)做(zuo)什么(me)？保留一(yi)(yi)項主體(ti)業務(wu)不(bu)是(shi)(shi)化(hua)(hua)石能(neng)源(yuan)，而是(shi)(shi)可(ke)(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)、電力(li)零售(shou)創新和互聯(lian)網相關的(de)(de)(de)(de)領(ling)域(yu)，包括一(yi)(yi)些電網業務(wu)。能(neng)源(yuan)領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)變化(hua)(hua)是(shi)(shi)什么(me)？看(kan)(kan)(kan)德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)在(zai)可(ke)(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)(de)創新，可(ke)(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)占電力(li)比例要(yao)在(zai)2020年達到(dao)45%的(de)(de)(de)(de)目標，德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)在(zai)電力(li)零售(shou)上(shang)也(ye)進行了大量的(de)(de)(de)(de)互聯(lian)網嘗試，這(zhe)其(qi)實是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)氣侯在(zai)發(fa)生(sheng)變化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家。就(jiu)像我(wo)們(men)到(dao)了這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)島上(shang)，看(kan)(kan)(kan)到(dao)生(sheng)物演化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果，最(zui)(zui)先的(de)(de)(de)(de)恐龍已經倒下。所以(yi)我(wo)們(men)看(kan)(kan)(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)500強前(qian)面傳統能(neng)源(yuan)企業的(de)(de)(de)(de)名單，他們(men)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)也(ye)會一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步走向德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)能(neng)源(yuan)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)演化(hua)(hua)結(jie)果呢(ni)？


互聯網技術的出現，將不僅顛覆傳統電信行業

　　下(xia)面(mian)談談互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)，我想說互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)最(zui)初的起(qi)源(yuan)跟(gen)我們傳(chuan)統(tong)的電信行業密切(qie)相(xiang)關(guan)，大家知道最(zui)早(zao)提(ti)供互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)服務是電信公司(si)，通過(guo)撥(bo)號、電話線接入(ru)。它的模態從AT&T到(dao)后面(mian)的亞馬遜(xun)、谷歌，再到(dao)今天像微(wei)信、Uber，整個互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)已經(jing)超脫了(le)一(yi)個傳(chuan)統(tong)通訊行業的內容，正如李克強總理(li)講的“互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+”，互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)不(bu)可(ke)阻擋向任(ren)何(he)一(yi)切(qie)可(ke)能的領域滲透，甚至會去主導，代(dai)表了(le)一(yi)種新興的力量(liang)。


能源領域將呈現“分布化、民主化、市場化”的特點

　　再(zai)談一談能(neng)源(yuan)領域的(de)(de)變化，有一點共識(shi)，整個(ge)可(ke)再(zai)生能(neng)源(yuan)最終統(tong)治(zhi)世(shi)界(jie)的(de)(de)趨勢不(bu)可(ke)避免，傳統(tong)石(shi)油公司也(ye)認可(ke)，最終的(de)(de)世(shi)界(jie)屬于可(ke)再(zai)生能(neng)源(yuan)。遠景內部(bu)有一個(ge)阿波羅計劃，希望十年之后(hou)到2025年，我們能(neng)夠讓太陽能(neng)和風能(neng)成為世(shi)界(jie)主流能(neng)源(yuan)，其實應該要(yao)比登月簡單一點。比如在德(de)國去年夏天(tian)的(de)(de)很多(duo)時候，僅(jin)僅(jin)光伏發(fa)電在電網當中的(de)(de)比例已經達到50%。當可(ke)再(zai)生能(neng)源(yuan)不(bu)可(ke)阻(zu)擋(dang)地(di)成為電力的(de)(de)主要(yao)來源(yuan)的(de)(de)時候，這(zhe)變化就發(fa)生了。

　　一個(ge)是(shi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)分(fen)布(bu)化(hua)(hua)。E.ON很躊躇，以(yi)前幾個(ge)電場(chang)能(neng)(neng)滿足(zu)他(ta)的(de)(de)(de)配置(zhi)，后面發現大(da)量的(de)(de)(de)市民(min)、小(xiao)型工廠成為它的(de)(de)(de)競爭(zheng)對手(shou)，在(zai)跟它完全(quan)不(bu)熟悉(xi)的(de)(de)(de)對手(shou)進行競爭(zheng)。第(di)二個(ge)變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)是(shi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)民(min)主化(hua)(hua)，因為可再(zai)生能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)需要廣泛的(de)(de)(de)接入電網(wang)，整個(ge)電力(li)市場(chang)的(de)(de)(de)機制也在(zai)發生很大(da)的(de)(de)(de)變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)，從(cong)德國的(de)(de)(de)電力(li)體制改革，到去年(nian)年(nian)底墨西(xi)哥的(de)(de)(de)電力(li)改革，再(zai)到中國的(de)(de)(de)電改，在(zai)世界(jie)范圍內，我們(men)都(dou)看到這個(ge)趨勢。一旦能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)分(fen)布(bu)化(hua)(hua)、民(min)主化(hua)(hua)之(zhi)后，這么多小(xiao)C和小(xiao)B參與(yu)進來，推(tui)進一個(ge)靈活的(de)(de)(de)機制，將進一步促進能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)市場(chang)的(de)(de)(de)發育(yu)和成長。可再(zai)生能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)必(bi)然會驅動能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)分(fen)布(bu)化(hua)(hua)、民(min)主化(hua)(hua)、市場(chang)化(hua)(hua)這三(san)個(ge)變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)。

新能源領域的摩爾定律：每5-6年硬件成本降低一半

　　為什(shen)么我們(men)對可(ke)再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)源有這(zhe)么強(qiang)大(da)的信心？核心問題還是在(zai)(zai)(zai)于(yu)成本。幾乎每5、6年，可(ke)再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)源硬件成本都會下降50%，在(zai)(zai)(zai)可(ke)再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)源領域(yu)里(li)面，已經(jing)在(zai)(zai)(zai)形(xing)成一(yi)條(tiao)摩爾曲線。可(ke)再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)源與傳(chuan)統能(neng)源最大(da)的不同(tong)點是什(shen)么？傳(chuan)統的化(hua)石(shi)能(neng)源是大(da)宗商品，有非(fei)常(chang)(chang)強(qiang)的大(da)宗商品的屬性，有供需變化(hua)周期。而可(ke)再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)源核心本質不是能(neng)源，是技(ji)術(shu)，所以(yi)隨著人類技(ji)術(shu)不斷(duan)進化(hua)，成果(guo)會不斷(duan)上漲(zhang)，摩爾定律在(zai)(zai)(zai)這(zhe)里(li)會發(fa)揮非(fei)常(chang)(chang)重要的因素。可(ke)再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)源的本質除了技(ji)術(shu)之外，還有非(fei)常(chang)(chang)強(qiang)大(da)的金融屬性，所以(yi)為什(shen)么我們(men)對可(ke)再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)源的地(di)位和未來如此看好。


　　我們感覺到(dao)未(wei)來一(yi)種分布(bu)式、網(wang)絡化(hua)的(de)能(neng)源結構將會形(xing)成，不(bu)再是過(guo)去(qu)單方面的(de)需(xu)求(qiu)決定(ding)供給(gei)，未(wei)來因為可再生(sheng)能(neng)源的(de)特定(ding)形(xing)式，將會是供給(gei)決定(ding)需(xu)求(qiu)。遠景內部有一(yi)個(ge)阿波(bo)羅計劃，希望十年之(zhi)后(hou)到(dao)2025年，我們能(neng)夠讓太陽能(neng)和(he)風能(neng)成為世界主(zhu)流能(neng)源，其實應該要(yao)(yao)比(bi)(bi)登月(yue)簡(jian)單一(yi)點(dian)。比(bi)(bi)如(ru)在德國去(qu)年夏(xia)天的(de)很多時候(hou)，僅(jin)僅(jin)光伏發電(dian)在電(dian)網(wang)當中的(de)比(bi)(bi)例已經達(da)到(dao)50%。當可再生(sheng)能(neng)源不(bu)可阻擋(dang)地成為電(dian)力(li)的(de)主(zhu)要(yao)(yao)來源的(de)時候(hou)，這變化(hua)就發生(sheng)了。

物聯是基礎：“能源互聯網”將聯接生產和傳輸端的數百億個設備和組件

　　遠景(jing)認為，能(neng)(neng)源互(hu)聯網(wang)從(cong)最基(ji)本的(de)(de)物聯層到(dao)數(shu)據層、分析(xi)層，再到(dao)進行預(yu)測和智(zhi)能(neng)(neng)化是(shi)不(bu)斷演進的(de)(de)生(sheng)命(ming)體，具有鮮明的(de)(de)生(sheng)命(ming)體征(zheng)。未來5到(dao)10年(nian)之(zhi)間，將會(hui)有數(shu)百億的(de)(de)設(she)備(bei)連接(jie)到(dao)互(hu)聯網(wang)上(shang)，從(cong)手機(ji)到(dao)電(dian)動汽車，再到(dao)光伏(fu)電(dian)池(chi)板風力發電(dian)機(ji)組，還有大量的(de)(de)儲能(neng)(neng)電(dian)池(chi)。底層是(shi)最關鍵的(de)(de)互(hu)聯，互(hu)聯之(zhi)后是(shi)信息的(de)(de)交互(hu)、能(neng)(neng)量的(de)(de)交互(hu)、信息的(de)(de)分享，包(bao)括信息的(de)(de)挖掘預(yu)測，隨后大數(shu)據、智(zhi)能(neng)(neng)化將會(hui)一步一步接(jie)踵而來。


智能發電、用電、儲電設備，最終都將接入網絡，借助信息流，形成自我對話

　　Nest是一種(zhong)智能(neng)的(de)(de)用電(dian)(dian)設備(bei)，跟傳統的(de)(de)家(jia)庭取暖控制器(qi)有天壤(rang)之(zhi)(zhi)別(bie)。遠景的(de)(de)智能(neng)風機也是根(gen)據(ju)環境、電(dian)(dian)網的(de)(de)特(te)點、需求(qiu)的(de)(de)變化，不(bu)斷進行動(dong)態調整。需求(qiu)與(yu)供給(gei)之(zhi)(zhi)間(jian)將會形(xing)成很(hen)好的(de)(de)匹配，中(zhong)(zhong)間(jian)甚(shen)至不(bu)需要很(hen)多人為(wei)的(de)(de)干預。如果中(zhong)(zhong)間(jian)再(zai)加一個(ge)儲(chu)能(neng)設備(bei)，類似(si)于Tesla這樣的(de)(de)電(dian)(dian)動(dong)汽車(che)，中(zhong)(zhong)間(jian)形(xing)成非常好的(de)(de)閉環互(hu)動(dong)，機器(qi)跟機器(qi)之(zhi)(zhi)間(jian)形(xing)成了不(bu)需要人參與(yu)的(de)(de)默契。隨著用電(dian)(dian)設備(bei)、發電(dian)(dian)設備(bei)、儲(chu)能(neng)設備(bei)大量互(hu)聯之(zhi)(zhi)后，大量數(shu)據(ju)共享(xiang)，數(shu)據(ju)挖掘和自動(dong)化之(zhi)(zhi)后會形(xing)成一種(zhong)狀態。

“能源互聯網”平臺可以幫助新能源投資者全面管控風險

　　再看能源互聯網的價值創造。第一點，因為大數據的接入、實時的交互，將會使能源生產和消費的效率大大提升。同時能源互聯網將會促進兩個市場的發育，一個是能源資產的交易市場，很多中小型的光伏開發商，可以通過能源互聯網的數據和平臺的支持，交易他的資產和電量。另外一個市場是能源本身的交易市場。

　　能源互聯網平臺怎么促成低成本資金進入新能源領域？遠景推出了阿波羅平臺和格林威治平臺來進行風險管理，讓投資人，甚至讓不懂風電和光伏的投資人感覺到高枕無憂，感覺到實實在在的風險管控，經營的本質是風險管理。沒有百萬、千萬的用戶，談不了互聯網，怎么和移動互
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