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新能源產業正在發生什么變化，未來的發展將呈現什么格局?走進復旦大學EMBA 2022級同學徐能和他的可勝技術公司，看看在低碳綠色發展日漸成為全球共識的背景下，我國新能源產業——光熱發電技術如何發展、會面臨哪些機遇和挑戰。

十多年風雨，種子已成參天大樹

青(qing)海(hai)，德(de)令哈戈(ge)壁灘(tan)，海(hai)拔3000米(mi)，一座銀色(se)高塔在陽光下熠熠閃(shan)光。

時間(jian)倒回到2011年，當時徐能第一次和團隊來到這片(pian)戈壁(bi)灘，當時他(ta)們懷著(zhu)攻克光熱(re)(re)發(fa)電核心技術的決心，在這里建設了國家第一座商業化光熱(re)(re)電站——青海中控德令(ling)哈10兆瓦(wa)塔式(shi)熔(rong)鹽光熱(re)(re)電站。

在(zai)青(qing)海高原3千(qian)米海拔的(de)(de)地方，徐能(neng)與整(zheng)個(ge)核心技術團隊(dui)竭力克服生理(li)上的(de)(de)不(bu)適(shi)感，堅守在(zai)工程項目現(xian)場，以便在(zai)第(di)一時間發(fa)現(xian)問題(ti)(ti)，不(bu)錯過(guo)使新技術得(de)到(dao)驗證(zheng)、趨于(yu)成(cheng)熟的(de)(de)最佳(jia)時期。“只有在(zai)第(di)一時間發(fa)現(xian)問題(ti)(ti)，第(di)一時間讓(rang)最了(le)解技術的(de)(de)人解決問題(ti)(ti)，整(zheng)個(ge)技術的(de)(de)迭代速(su)度才會加快。”

十多年來，徐能(neng)與可勝技(ji)術一(yi)步(bu)一(yi)個腳印在光熱(re)發電(dian)領域拓(tuo)荒前行，欣(xin)慰的(de)是，一(yi)步(bu)一(yi)個腳印帶來的(de)成果十分顯著(zhu)。

從杭州小試基地的200多面定日鏡到德令哈10兆瓦塔式光熱電站，再到德令哈10兆瓦電站熔鹽儲換熱系統的改造……最終攻克塔式熔鹽光熱發電全流程核心技術，成功建成國家示范項目青海中控德令哈50兆瓦塔式熔鹽儲能光熱電站，其中95%以上的設備實現國產化，電站投運后，運行表現不斷刷新行業紀錄，成為全球首個達產的塔式熔鹽儲能光熱電站，徐能是該電站項目的總指揮。截止到目前，該攻關項目形成有效專利215項，其中發明專利146項，累計牽頭和參與編制IEC國際標準7項、國家標準9項、行業及團體標準17項。目前公司在光熱行業的市場占有率超過了50%，也是全球唯一業績超過1GW的光熱熔鹽儲能技術提供商。

從(cong)無名無姓到(dao)(dao)如(ru)今成為(wei)光(guang)熱發(fa)電行(xing)業的領軍者，伴隨著(zhu)可勝技(ji)術的發(fa)展，徐能自己也經歷了許多轉變:從(cong)研(yan)發(fa)管(guan)理到(dao)(dao)供應鏈(lian)管(guan)理，到(dao)(dao)整(zheng)個(ge)(ge)工(gong)程項(xiang)目的實施，再到(dao)(dao)如(ru)今管(guan)理整(zheng)個(ge)(ge)可勝技(ji)術，基本的業務鏈(lian)徐能都經歷過。從(cong)2011年(nian)到(dao)(dao)現在，長達十二年(nian)的時間，徐能與可勝技(ji)術并肩作戰，帶(dai)著(zhu)國家的光(guang)熱發(fa)電技(ji)術愈走愈遠(yuan)，“這十二年(nian)是我(wo)人生中很(hen)寶貴的成長經歷。”

長路漫漫，新能源行業越來越“卷”

在碳中和(he)與碳達(da)峰的大(da)背景下，新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)被更多的人關注，技術不斷迭代升級(ji)，市場(chang)的需(xu)求和(he)商業(ye)模式(shi)卻是不變的。談(tan)及新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)+的市場(chang)需(xu)求，徐(xu)能(neng)(neng)總結了兩(liang)方面(mian)(mian):一方面(mian)(mian)，“新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)+”對整(zheng)個西(xi)部沙戈荒地區(qu)的生態環境(jing)有改善(shan)作用，比如光伏治沙;另一方面(mian)(mian)，在我國新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)比例(li)提(ti)高后，“新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)+”能(neng)(neng)夠更好地解決(jue)以新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)為主體的新(xin)(xin)型電力系統所(suo)面(mian)(mian)臨的問題。

由(you)于天氣(qi)的(de)不(bu)確定(ding)性，光伏和(he)風(feng)力(li)(li)發電(dian)存在不(bu)穩(wen)定(ding)、不(bu)連(lian)續等(deng)問題。隨(sui)著光伏風(feng)電(dian)裝機比例的(de)快速提高(gao)，以新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)為主體的(de)新(xin)(xin)型電(dian)力(li)(li)系(xi)統正面臨巨大的(de)挑戰:第(di)一，電(dian)力(li)(li)供(gong)應(ying)保障難度不(bu)斷(duan)加(jia)大。第(di)二，電(dian)力(li)(li)系(xi)統調(diao)節電(dian)源(yuan)不(bu)足，新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)消納問題更為凸顯。第(di)三，電(dian)網轉動(dong)慣(guan)量持續下(xia)降，調(diao)頻、調(diao)壓(ya)能(neng)(neng)力(li)(li)不(bu)足，電(dian)網安(an)全穩(wen)定(ding)運(yun)行的(de)風(feng)險不(bu)斷(duan)加(jia)大。

而徐(xu)能這十多年研究推廣(guang)的(de)光(guang)(guang)熱(re)發電(dian)技術(shu)，正是解決以(yi)(yi)上問題的(de)“新能源+”的(de)一種關鍵技術(shu)。近(jin)兩(liang)年來，國(guo)家在(zai)西北地區(qu)推廣(guang)不(bu)少新能源大基地的(de)項目，其(qi)中很大一部分項目由(you)光(guang)(guang)伏發電(dian)、風力發電(dian)、光(guang)(guang)熱(re)發電(dian)三種發電(dian)方式協同互(hu)補，交替運(yun)行。“白天(tian)太陽(yang)光(guang)(guang)照好的(de)時(shi)(shi)候(hou)以(yi)(yi)光(guang)(guang)伏發電(dian)為主(zhu)，光(guang)(guang)熱(re)發電(dian)以(yi)(yi)儲能為主(zhu)。太陽(yang)落山后，光(guang)(guang)伏發電(dian)的(de)負荷下降，甚至沒有負荷。這個時(shi)(shi)候(hou)光(guang)(guang)熱(re)發電(dian)就利(li)用白天(tian)儲存的(de)能量發電(dian)。這樣可(ke)以(yi)(yi)保證一天(tian)24h不(bu)間斷的(de)利(li)用新能源進行發電(dian)。”

光熱發(fa)電(dian)技術以(yi)(yi)6到12小(xiao)時(shi)的儲能為主(zhu);壓縮空氣技術以(yi)(yi)4到6個小(xiao)時(shi)的儲能為主(zhu);氫能以(yi)(yi)長(chang)期儲能為主(zhu)，如一周，甚至一個月。徐能認為，不(bu)同(tong)(tong)(tong)的儲能模(mo)式有它不(bu)同(tong)(tong)(tong)的應(ying)用場景，在(zai)未來，不(bu)同(tong)(tong)(tong)儲能模(mo)式會以(yi)(yi)協(xie)同(tong)(tong)(tong)互補的方式存在(zai)。

“核(he)心的(de)一點(dian)就是要增效降(jiang)本(ben)(ben)，降(jiang)低成本(ben)(ben)是目(mu)(mu)前最關(guan)鍵(jian)的(de)任務。”得益于國家對光(guang)(guang)(guang)熱(re)發(fa)(fa)(fa)電(dian)的(de)支持(chi)政策，徐能(neng)(neng)(neng)相信光(guang)(guang)(guang)熱(re)發(fa)(fa)(fa)電(dian)行(xing)業(ye)在未(wei)來將實現(xian)規(gui)模(mo)化發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，借(jie)助行(xing)業(ye)的(de)規(gui)模(mo)化發(fa)(fa)(fa)展(zhan)以及(ji)技術(shu)的(de)優化創新，光(guang)(guang)(guang)熱(re)發(fa)(fa)(fa)電(dian)的(de)系統效率將進(jin)一步提升，供應鏈成本(ben)(ben)也會顯著下(xia)(xia)降(jiang)，徐能(neng)(neng)(neng)對光(guang)(guang)(guang)熱(re)發(fa)(fa)(fa)電(dian)的(de)成本(ben)(ben)下(xia)(xia)降(jiang)很有(you)(you)信心。另一方面，根(gen)據目(mu)(mu)前的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨勢(shi)，光(guang)(guang)(guang)熱(re)電(dian)站的(de)單機(ji)規(gui)模(mo)將逐(zhu)步擴大，電(dian)站的(de)發(fa)(fa)(fa)電(dian)能(neng)(neng)(neng)力(li)也會有(you)(you)新的(de)突破。徐能(neng)(neng)(neng)預測，三年之(zhi)內(nei)，光(guang)(guang)(guang)熱(re)發(fa)(fa)(fa)電(dian)的(de)度電(dian)成本(ben)(ben)能(neng)(neng)(neng)夠下(xia)(xia)降(jiang)到理想范圍內(nei)，成為(wei)唯(wei)一一種有(you)(you)望替代火電(dian)成為(wei)基礎(chu)負(fu)荷的(de)新能(neng)(neng)(neng)源(yuan)發(fa)(fa)(fa)電(dian)方式。

重返校園，不斷進取尋求提升

徐(xu)能(neng)學的是測控技術(shu)及儀器專業，在可勝(sheng)技術(shu)成(cheng)立之前，他在另(ling)一家公司工作了十年，正是得(de)心(xin)應手(shou)的時候(hou)。然而(er)再三權(quan)衡下，徐(xu)能(neng)毅(yi)然決然地離(li)開舒適圈(quan)，冒著風險扎根新的領(ling)域(yu)，“想在有限的職業生涯里(li)能(neng)為人類(lei)社會的文(wen)明進步做點貢(gong)獻，也為子(zi)孫后代(dai)做好(hao)榜樣。”

起(qi)初，光(guang)熱(re)行業一直(zhi)沒有政策(ce)支持，徐能(neng)(neng)十分(fen)忐忑，不知道未來(lai)會怎樣(yang)。但(dan)徐能(neng)(neng)對(dui)整個(ge)團隊充滿信心(xin)，他堅信，新能(neng)(neng)源(yuan)發展是(shi)國家(jia)的大趨勢，在(zai)有益的事情上堅持自(zi)主(zhu)創新與研發投入，總會有好的回報。于(yu)是(shi)一頭扎進光(guang)熱(re)行業，摒(bing)棄(qi)浮躁心(xin)態，帶領團隊潛心(xin)研究(jiu)核心(xin)技術。

十多年過(guo)去，光熱發電(dian)行業越(yue)來越(yue)受國家重視，這兩年進入井噴(pen)式的爆發時期，徐能卻在這個時候回歸校(xiao)園，來到復旦(dan)EMBA學習。

“復旦(dan)大(da)學EMBA的(de)(de)師資(zi)力(li)量與平臺都是十分(fen)吸(xi)引(yin)我的(de)(de)，知識共享也讓我有很大(da)的(de)(de)提升。”2021年(nian)，在可勝技術(shu)成立的(de)(de)第十一年(nian)，公(gong)司計劃實(shi)現以(yi)技術(shu)攻關(guan)為主到產業化(hua)推廣的(de)(de)轉型發(fa)展，這就對(dui)管理層提出(chu)了(le)更高的(de)(de)要(yao)求。為了(le)更好地(di)適應(ying)產業跟公(gong)司的(de)(de)發(fa)展，徐(xu)能選(xuan)擇(ze)去復旦(dan)EMBA進(jin)(jin)行管理深造。2022年(nian)，徐(xu)能正(zheng)式進(jin)(jin)入校(xiao)園。

“復旦(dan)有(you)句民(min)間校訓叫‘自(zi)由(you)而無用(yong)的(de)(de)(de)靈魂’。這句話對我觸(chu)動很大(da)。”在徐(xu)能(neng)眼里，復旦(dan)的(de)(de)(de)學術氛圍相對比(bi)較自(zi)由(you)，自(zi)由(you)的(de)(de)(de)理(li)(li)念和做法能(neng)夠很好地促進創新工作(zuo)的(de)(de)(de)開展。無用(yong)之用(yong)，方(fang)為(wei)大(da)用(yong)，徐(xu)能(neng)認為(wei)，對企(qi)業(ye)來講，自(zi)己對“無用(yong)”的(de)(de)(de)理(li)(li)解(jie)是指企(qi)業(ye)不能(neng)太急功近利，不能(neng)太浮躁(zao)，要堅(jian)持長期(qi)主義(yi)，堅(jian)持自(zi)主創新，這樣(yang)才能(neng)取得(de)好的(de)(de)(de)成(cheng)果。“自(zi)由(you)而無用(yong)”，對徐(xu)能(neng)后續的(de)(de)(de)管理(li)(li)工作(zuo)提供了很好的(de)(de)(de)指導。

“復旦EMBA的(de)教(jiao)授們水平都很(hen)高，他們既(ji)有(you)扎實的(de)理論基礎，也有(you)很(hen)好的(de)企業(ye)管理實踐經驗(yan)，將(jiang)理論基礎與實踐經驗(yan)結合起來教(jiao)學，讓(rang)(rang)我們收獲良多(duo)。”孫金云老(lao)師教(jiao)授的(de)戰略管理課，讓(rang)(rang)他意識到第二業(ye)務曲線規(gui)劃的(de)重要性。李若(ruo)山教(jiao)授用通俗易(yi)懂的(de)語言將(jiang)復雜的(de)會(hui)計學一(yi)層層剖析(xi)，讓(rang)(rang)本對(dui)會(hui)計發怵的(de)徐能受(shou)益匪淺，“現(xian)在已(yi)經可以跟我們專業(ye)的(de)財務人員、會(hui)計人員甚至(zhi)會(hui)計事(shi)務所深入溝通交流了(le)，這對(dui)我而言是很(hen)大的(de)提升(sheng)。”

在徐(xu)能眼(yan)中，報(bao)考復旦大(da)學(xue)EMBA有(you)可能是他一生中回(hui)報(bao)率最(zui)高的(de)(de)(de)投資行為(wei)。他也(ye)希望更多的(de)(de)(de)同(tong)學(xue)能夠懷(huai)揣(chuai)初(chu)心，在復旦大(da)學(xue)EMBA學(xue)到更多的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)和內容，賦能自己的(de)(de)(de)企業與(yu)行業，更好(hao)地實現人生價值。