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近日，中(zhong)國能建(jian)華(hua)(hua)電(dian)華(hua)(hua)源(yuan)公司(si)(si)所屬子公司(si)(si)華(hua)(hua)源(yuan)前線(xian)公司(si)(si)參建(jian)的世界首(shou)臺（套）300兆瓦級壓縮空氣儲(chu)(chu)能電(dian)站項目提前45天完成儲(chu)(chu)熱球罐主體安裝工作。

為推進儲熱裝置后續保(bao)溫工作(zuo)及系統管道、閥門(men)、儀(yi)表安(an)裝、調試(shi)等(deng)相關工作(zuo)奠(dian)定堅實的基礎(chu)，是公司(si)踐行“三新(xin)能建”、“三新(xin)裝備”戰略部署的生動體(ti)現(xian)。

圖：湖北應城項目

該(gai)項目位于湖北省應城市，華源前線公(gong)司承擔該(gai)項目的熱(re)水(shui)儲(chu)熱(re)系(xi)統的設計、供貨及安裝工作(zuo)。

2022年3月，當華(hua)源前線(xian)公司初次接觸到湖北應城世界(jie)(jie)首臺（套）300兆瓦級壓縮空氣儲能(neng)電站(zhan)項(xiang)目儲熱系統項(xiang)目需求時(shi)，相較(jiao)同行(xing)廠(chang)家，已經(jing)在起(qi)跑階段一(yi)定(ding)程度落后了。雖(sui)然這是一(yi)個全新領域，在全世界(jie)(jie)范圍內都沒(mei)有可借鑒案例(li)，但彼時(shi)同行(xing)廠(chang)家已經(jing)與甲方(fang)、設計方(fang)進行(xing)了一(yi)定(ding)時(shi)段、較(jiao)為深入的(de)前期技術方(fang)案配合，并獲得了初步認可。

在開(kai)局(ju)不利的(de)情況下，華源(yuan)前線(xian)公司高度重視(shi)，由公司主要(yao)領導牽頭成立了項(xiang)目(mu)(mu)專班(ban)加速推進(jin)，集(ji)全(quan)公司之力推進(jin)項(xiang)目(mu)(mu)營銷、相關資質軟(ruan)硬件升級、科(ke)研項(xiang)目(mu)(mu)技術攻關、方(fang)案優化等(deng)工作。

針對壓縮空(kong)氣(qi)儲(chu)(chu)能電站儲(chu)(chu)熱裝置工作特(te)點(dian)，項目專班根據公司近30年儲(chu)(chu)熱系統技(ji)術積累、結(jie)合壓縮空(kong)氣(qi)儲(chu)(chu)能電站工況及(ji)運(yun)行(xing)特(te)點(dian)，運(yun)用(yong)市場(chang)調研、ansys仿真模擬、試驗驗證等多種方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)法，構(gou)思多套儲(chu)(chu)熱系統方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)，并形成(cheng)對比(bi)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)、開(kai)發(fa)報告，期(qi)間(jian)持續、多次(ci)拜訪甲方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)、設計方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)進行(xing)技(ji)術交流、探討，反復優化(hua)修(xiu)正方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)，精誠所至，金石為開(kai)，經過近一年的努力，從技(ji)術上終于獲得甲方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)初步認可(ke)。

在項目招投標階段，通(tong)盤考慮施工質量與工期(qi)進(jin)度，以專(zhuan)業(ye)的技術實力(li)和最(zui)具(ju)性(xing)價比(bi)的方案報(bao)價，順利中標全球首臺套300MW級壓縮空氣(qi)儲(chu)能電站儲(chu)熱(re)系統標段。

項(xiang)目合(he)同簽(qian)訂后(hou)，項(xiang)目部(bu)全體人員始終(zhong)堅(jian)(jian)持以業主需求為導向，集中精(jing)力攻堅(jian)(jian)克難，全力以赴搶抓工(gong)期。在客觀(guan)原因導致開工(gong)階段工(gong)期明(ming)顯滯后(hou)的情況下，積極面對，快速應(ying)對，采取措施。

圖：項目開工

中國能建、中能裝備及華電華源相(xiang)關(guan)領導高(gao)度重視，多次親臨現場(chang)指導協調工(gong)(gong)作(zuo)。華電華源主要領導組織成(cheng)立了專(zhuan)項工(gong)(gong)作(zuo)組，按照“市場(chang)為(wei)先、客(ke)戶為(wei)尊、履約為(wei)重、滿意為(wei)天”的履約理念，按周督辦協調相(xiang)關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)，為(wei)確保項目(mu)安全、順利、高(gao)質量(liang)履約打(da)下(xia)堅實的基礎。

華(hua)源前線(xian)公司(si)提(ti)前一個月派駐項目經(jing)理赴現場了解項目情況，當發現施工面硬度不足以支撐吊機重量，迅(xun)速想辦(ban)法(fa)，通過填石子和墊鋼板(ban)等(deng)措施，改善施工作業條件(jian)。

圖：感謝信

正(zheng)因為前期策劃(hua)到位，項目(mu)部進場后，提前45天(tian)完(wan)成儲熱球罐(guan)主體(ti)安(an)裝工作(zuo)，由于高(gao)效優(you)質履(lv)約，項目(mu)部收到總包方發來的表(biao)揚(yang)信，表(biao)示“華源(yuan)前線(xian)公司在儲熱球罐(guan)主體(ti)安(an)裝中充分發揮管理和(he)技(ji)術優(you)勢，嚴把質量關，確保(bao)項目(mu)安(an)全和(he)進度，為所有參建單位樹立了(le)標桿”。