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自2012年以來，微軟已經購買了足夠的可再生能源，以配合其在全球范圍內的運營所需的電力。但微軟實際上并沒有百分之百地使用可再生能源，所有清潔能源的購買并不一定與該公司所接入的電網相連。

如果微(wei)軟成功實施新(xin)戰略，那么這(zhe)種情況可(ke)能(neng)會發生改變。據悉(xi)，到(dao)2030年，微(wei)軟希望確保(bao)其購(gou)買的(de)清潔能(neng)源(yuan)能(neng)夠真正進入(ru)其運營的(de)當地電(dian)網。此舉是科技界和(he)環保(bao)界更(geng)廣泛推動的(de)一部分，以確保(bao)大型能(neng)源(yuan)消耗(hao)者在他們工作的(de)地方(fang)幫助淘汰骯臟的(de)化石燃料。

該公司承諾到2030年實現負碳排(pai)放(fang)，這(zhe)說明它計(ji)劃捕獲和儲存(cun)的二氧化碳比(bi)它排(pai)放(fang)的多。實現這(zhe)一目標所需的碳清除技術還沒有形成規模，但微軟正在為其(qi)開發(fa)注入資金。

首先(xian)，少用電將是實現微軟氣候目標的一個關鍵(jian)部(bu)分(fen)(fen)。作為這一努(nu)力的一部(bu)分(fen)(fen)，該(gai)公司已嘗(chang)試(shi)將其(qi)服務(wu)器浸入海洋(yang)中，使其(qi)更(geng)加(jia)節(jie)能(neng)。

當涉及到使用可(ke)再生(sheng)能源(yuan)時，微軟和(he)其他(ta)具有應(ying)對氣候(hou)變(bian)化目標的(de)(de)公司被限制在電(dian)網能夠提(ti)供多少可(ke)再生(sheng)能源(yuan)的(de)(de)范圍內。

在(zai)(zai)美(mei)國，可再(zai)生能(neng)源仍然只占電力組合的20%左(zuo)右。因此(ci)，像微軟、蘋(pin)果和Facebook這(zhe)樣的公司經常依(yi)靠可再(zai)生能(neng)源積分(fen)來表明他(ta)們正在(zai)(zai)將資金(jin)輸送到其他(ta)地方的可再(zai)生能(neng)源項目，這(zhe)有助于(yu)抵消其部(bu)分(fen)溫室氣體排放。

不(bu)過，這將不(bu)足以讓微軟完(wan)成其(qi)新的氣候目標(biao)，為了獲得足夠的本地產生的可(ke)再生能(neng)源(yuan)，該公司正開始(shi)改變其(qi)購(gou)電協議，對其(qi)能(neng)源(yuan)供應(ying)商(shang)提出(chu)更(geng)多要求。