无码日韩精品一区二区免费暖暖,久久精品国产精品亚洲,开心播播网,女人床技48动态图,国产精品无码免费专区午夜

7月26日，在由國(guo)務院國(guo)資(zi)委研(yan)究中心主辦、漢能移動(dong)能源(yuan)控股(gu)集團有限公司協辦的(de)“加快我國(guo)能源(yuan)轉(zhuan)型,推(tui)進清(qing)(qing)潔能源(yuan)產業發展”研(yan)討會上，相關專家分(fen)享了(le)對(dui)于中國(guo)能源(yuan)轉(zhuan)型必(bi)要(yao)性、清(qing)(qing)潔能源(yuan)發展前景(jing)以及分(fen)布式能源(yuan)應用的(de)看法。

埃森哲大(da)中華區戰(zhan)略咨詢(xun)戰(zhan)略總(zong)監、市場調研和渠道GTM專家李(li)松認為，從全球來看，六大(da)因素從本(ben)質上(shang)(shang)改變(bian)了傳統(tong)電(dian)力行(xing)業，推動了行(xing)業格局(ju)和產業形態發生了根(gen)本(ben)的(de)變(bian)化(hua)(hua)。這(zhe)六大(da)移速(su)分(fen)別是(shi)：可(ke)再生能(neng)源(yuan)(yuan)激增、分(fen)布(bu)式能(neng)源(yuan)(yuan)擴張、交通電(dian)氣化(hua)(hua)程度呈指數(shu)級上(shang)(shang)升、能(neng)源(yuan)(yuan)系統(tong)智能(neng)化(hua)(hua)（實(shi)時智能(neng)）、以及能(neng)源(yuan)(yuan)消(xiao)費者的(de)積極行(xing)動。

李松表示(shi)，行(xing)業(ye)經(jing)歷十年增(zeng)長后(hou)，公用(yong)事(shi)業(ye)出現(xian)了收(shou)入的(de)(de)持續下滑(hua)，歐洲傳統電力企業(ye)收(shou)入和利潤雙跌，市(shi)值縮水(shui)了一半(ban)。對于傳統建立企業(ye)來(lai)說，原有的(de)(de)實力來(lai)源(yuan)淪(lun)為了企業(ye)的(de)(de)弱點，大(da)型(xing)顛覆者(zhe)則開啟了新的(de)(de)價值來(lai)源(yuan)。不過，截至目前，行(xing)業(ye)進入壁壘(lei)仍在阻擋顛覆者(zhe)的(de)(de)滲透。

一個(ge)不得(de)(de)不承認的事實是，可再生(sheng)能源正在變得(de)(de)越(yue)來越(yue)有吸引力(li)。埃森哲預計，到2035年，全球可再生(sheng)能源發電量將達到總(zong)發電量的一半。

對于(yu)電力(li)市(shi)場的傳統企業(ye)，在電力(li)供大(da)于(yu)求的市(shi)場環境下，要抵御(yu)顛(dian)覆，必(bi)須以用(yong)戶為(wei)核(he)心，向(xiang)終端(duan)消費(fei)者(zhe)靠攏，增(zeng)加供給有(you)效性。具體(ti)(ti)來說(shuo)，可通(tong)過形(xing)成多(duo)觸(chu)點、多(duo)用(yong)戶場景，與(yu)用(yong)戶形(xing)成多(duo)向(xiang)立體(ti)(ti)互動關系，增(zeng)加黏性，產生網絡效應。

再者(zhe)，李松認為，電(dian)力企業“能力輸出”優于“資本(ben)輸出”，“運(yun)營(ying)權”重(zhong)于“所有權”。以韓國電(dian)力為例(li)，目前該集團向海外(wai)輸出新能源(yuan)發電(dian)設(she)(she)備、智(zhi)能電(dian)網(wang)、咨(zi)詢服務(wu)，目前已(yi)在17個(ge)國家(jia)開展32個(ge)項(xiang)目，包(bao)括11個(ge)能源(yuan)發電(dian)項(xiang)目，1個(ge)核電(dian)站項(xiang)目，10個(ge)資源(yuan)相關項(xiang)目，10個(ge)輸配電(dian)項(xiang)目，由此獲得(de)了較高的(de)財務(wu)回報。再如，英國國家(jia)電(dian)網(wang)和SSE則吸(xi)納股(gu)權投資基金、政府(fu)機構(gou)等外(wai)部資本(ben)進行(xing)電(dian)網(wang)項(xiang)目開發建(jian)設(she)(she)，降低(di)資金投入，從(cong)資產持(chi)有者(zhe)向運(yun)營(ying)管理者(zhe)轉變，盈利模式也從(cong)收(shou)取過網(wang)費升(sheng)級為收(shou)取運(yun)維服務(wu)費。

在(zai)李松看來，能(neng)(neng)源形(xing)式的(de)(de)“互換互濟”、基礎設(she)施的(de)(de)“互聯互通”也很關鍵。如，新奧集團(tuan)在(zai)上(shang)海、杭州、長沙、青島(dao)、石(shi)家莊、廊坊、東莞等多(duo)個城市(shi)開展泛能(neng)(neng)網解決(jue)方案。通過(guo)信息技術(shu)，打(da)破各自封閉(bi)的(de)(de)能(neng)(neng)源系統，使各種(zhong)能(neng)(neng)源形(xing)式高(gao)效轉換成冷、熱(re)、電等不同類(lei)型(xing)的(de)(de)能(neng)(neng)量(liang)，融入一(yi)個包含天然氣、太陽能(neng)(neng)光伏的(de)(de)局域能(neng)(neng)源網中，助力(li)客戶實現節能(neng)(neng)減排。

對所有的電力企業來(lai)說(shuo)，數(shu)字(zi)化(hua)(hua)的轉(zhuan)變已經勢在必行。這包括，將傳統(tong)業務遷移到新的數(shu)字(zi)化(hua)(hua)渠(qu)道當中以提升用(yong)戶(hu)體驗(yan)，整合新型(xing)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)渠(qu)道及系技術，變革電力企業運營方式，提升用(yong)戶(hu)體驗(yan)及客戶(hu)滿意度，有效降低企業運營成本。